2. 自动离职人员及时办理手续。
晋升
三级审批权限
7
1. 经理助理级以上： 2. 流程:分公司→产业办公会议讨论→集团审批发文 3. 表单：《伟星集团拟任命干部情况一览表》 4. 2. 业务组长、内勤主管、财务主管、办公室主任等： 5. 流程:分公司→产业办公会议审批发文→集团备案 6. 表单：《伟星股份拟任命干部情况一览表》 7. 制度：《销售分公司业务组长任职管理实施方案》（2-2-3） 8. 其他职务： 9. 分公司自行任命备案
人事管理工作要求及 内部管理规范
业务对口联络
文秘宣传
陈祖如 石屏
人事异动
刘姣姣
人员需求 合同保险 培训时数
周璐
定性业绩考核
总结反思 5 离职率 2
骨干培养 *
上报资料准确性 3 上报资料及时性 3
培训计划实施 4 组长级以上输出 2
交流主题
第一部分 日常人事操作要求及流程 第二部分 培训实施 第三部分 人事数据月报指导 第四部分 内部管理
分公司自招人员报到必办三项工作： 1.办理社会保险通知书 2.弃保承诺书 3.签定合同
保险
2.所需资料
6
(1)社保
1. 人事档案按公司规定转入。 2. 一寸、两寸彩色照片各2张。 3. 报到证、户口迁移证原件
（往届生不需提供）。
(2)扩保
1. 身份证复印件1份。 2. 一寸彩色照片2张。
特别注意
1.当年上班时间不足180天的人员保 险金额全额个人自负。
第二部分
培训实施
一、培训计划
1.年度培训计划 例文:《2008年度深圳销售分公司培训计划》 《2008年度徐汇分公司培训计划》 模板:《分公司2009年度培训计划》 《分公司月度培训计划》
2.月度培训计划 例文：《培训中心10月份培训计划》 模板: 《分公司月度培训计划》
二、培训记录 模板：《培训记录表》 《培训签到表》
（2）招聘、有保险、有集资人员 流程：
申请单位提出申请→原产业办公会议意见→业务主管 部门意见→集团协调、审批 表单：《伟星集团职工跨产业调配申请表（一）》
调动
3.骨干调动 3
骨干：指经理助理级以上人员 流程：同上 表单： 《骨干人员调配申请表》
《骨干人员跨产业调配申请表》 注：涉及到上海工业园、深圳工业园的调动属跨产业调 动
合同
1.合同制度
1. 全员签合同，录用报到之日签，不签者不予录用。
5
2. 产业办公室人事专员，在合同到期一个半月前将到期人员的
名单发给各公司负责人确定是否续订。如需续订的，在合同
期满前一个月通知续订人员，并办理相关手续。若因个人原
因未及时办理续订手续的，则不予录用；如不需续订的，则
在合同到期之日直接终止合同（即不予继续上班）。
4
流程：所在公司→产业办公会议讨论→ 集团人力资源组审批
表格: 《伟星集团职工辞职申请表（一）》
《解除(终止)劳动合同审批表》
2.对象：有保险、集资、职务（评奖委员会、组长级以下）的招工人员 流程：所在公司→产业办公会议审批→ 集团办公室备案 表格：《伟星集团职工辞职申请表（二）》 《解除(终止)劳动合同审批表》
3.对象：销售分公司无集资、无保险的普通员工 流程：所在公司→产业办公室备案 表格：《销售分公司普通员工辞职申请表（三）》 《解除(终止)劳动合同审批表》
离职
3.提 示 4
(1)《解除劳动合同审批表》适用于： 辞职、辞退的人员 《终止劳动合同审批表》适用于： 合同到期需续签、脱产读书、参军的人员
(2) 有保险人员离职时需注意，如当月上班不足15天时，扣全额。 即：社保为570元（个人192元），扩保为307元（个人98元）
三、培训评估 模板：《培训效果调查表》
人员 营销人员
组长级以上
培训时数
各分公司月离职/培训汇总表
离职
1.审批权限 4
1. 以下人员辞职由集团公司审批 （1）集团公司招聘人员、享有股份人员 （2）生产企业评奖委员会及以上人员 （3）销售公司组长级及以上人员 2. 除上述外的其他人员，生产企业由所属园区审批，其
他公司由所属产业审批。
2.流 程
离职
1.对象：集团招聘、有股份、评奖委员会、组长级以上人员
招聘
1.招收形式
2
招工
入职
2.招收要求
招聘：16周岁至40周岁，大专及以上 招工：男16-40周岁，女16-35周岁，初中及以上。
3.招收权限
招聘：
2
由集团公司统一招聘分配，原则上不允许分公司 自行招聘，但因用人紧急而集团公司近期无招聘会的， 分公司可申请自行招聘试用人员。
入职
流程：
分公司填写《招收试用人员申请表》 →产业人力资 源部门调查→产业审核→集团人力资源部门调查→集 团审批→审批通过后试用→试用三个月申请转正。
2.合同书写要求
1. 只在”乙方”签名，一式两份 2. 产业统一保管
保险
1.保险制度
自合同签订起，即可办理保险（办理保险通知书），员工
6
不愿办理的，尊重其意见，但进公司两年后必须办理扩保。
社保：集团招聘、大专以上学历、统招。
五大险种：医疗、失业、生育、工伤、养老
扩保：除符合社保外的所有在编员工
四大 险种：失业、生育、工伤、养老
第一部分
日常人事操作要求及流程
日常人事操作
1. 需 求 2. 入 职 3. 调 动 4. 离 职 5. 合 同 6. 保 险 7. 晋 升
思路：
根据当前宏观形势，结合公司销售规模、人员
1
配置状况，严格控制人员增配。
需求
要求： 每月25号前确认需求，报产业办公室周璐。
表单： 《2009年各公司人才需求表》
表单：1、《招收试用人员申请表》
入职
招工：
2
指非主岗位人员，如司机、仓管、
后勤等人员，由分公司自行招收，报产
业备案。
表单：《分公司人员入职登记表》
注：领导使用亲戚规定
4.员工档案
2
入职
1、电子档案：《员工档案》 2、卷宗档案： 《员工档案目录》
《分公司人员入职登记表》 身份证、学历证书复印件 体检报告
调动
1.产业内调动 3
流程: 申请单位提出申请→产业办公室了解情况→
拟调往单位接收意见→产业办公会议审批
表格: 《职工产业内调配申请表》
调动
2.跨产业内调动 3
（1）无保险、无集资、招工人员 流程：
申请单位提出申请→原产业办公会议意见→拟调往单位接 收意见→集团备案 表单：《伟星集团职工跨产业调配申请表（二）》 （举例）