三 新时期跨国公司在中国的发展
跨国公司的全球化的战略使国内企业可能在局部 细分市场内创造整体的竞争优势
跨国公司相对于国内企业在人才方面的竞争优势 在减小
跨国公司的资金优势随着国内企业多年的经济积 累以及融资渠道的改善而逐步减弱
三 跨国公司在中国的发展变化
跨国公司通过多种途径与方式增强在华投资企业 的控制力
四 中国企业的发展与对策
政府方面
（一）给予国内企业与国外跨国公司 同等政策待遇 （二）针对跨国公司在中国垄断地位 加强的趋势，要通过反垄断立法， 加强的趋势，要通过反垄断立法，对 。 居于垄断地位的跨国公司进行监管。 居于垄断地位的跨国公司进行监管。 （三）吸引外资不能以牺牲产业政策 和长远的经济利益为代价
管理理念
跨国公司往往都具有较大的规模优势、 跨国公司往往都具有较大的规模优势、资金 优势，也包括了先进的管理优势、 优势，也包括了先进的管理优势、人才优势 。跨 国公司先进的管理理念为中国企业走向国际舞台 提供了重要的经验基础（ 提供了重要的经验基础（如：海尔） 海尔
本土企业的崛起
本土厂商的崛起
跨国公司加快前沿领域与行业中的扩展 跨国公司增强中国投资的群集化与垄断化
跨国公司加重中国投资的当地化色彩，让产品与 跨国公司加重中国投资的当地化色彩， 服务迎合中国消费者偏好
跨国公司对中国企业的压力冲击和冲击
技术
在经济科技全球化的背景下， 在经济科技全球化的背景下，技术创新竞争是 为了形成技术垄断， 为了形成技术垄断，技术的垄断是为了控制和巩 固竞争地位 ，跨国公司的进入使得中国企业在技 术创新方面有了很大的提高
跨国公司在中国
目录
一 跨国公司在中国的现状 二 跨国公司的优劣势分析 三 跨国公司在中国的发展 四 中国企业发展与对策
一 跨国公司在中国的现状
在过去的三十年中，随着我国经济的开放度不断的提高， 在过去的三十年中，随着我国经济的开放度不断的提高， 跨国公司不断的深入到我国的经济体系。世界 跨国公司不断的深入到我国的经济体系。世界500强的跨国 强的跨国 公司已经有400家以各种不同的形式进入了中国。 家以各种不同的形式进入了中国。 公司已经有 家以各种不同的形式进入了中国
年起到2008年，外资数量逐年迅速攀升，我国吸收外 从2001年起到 年起到 年 外资数量逐年迅速攀升， 资突破900亿美元。 资突破 亿美元。 亿美元
思考
跨国公司的影响
对于跨国公司的进入：曾经有人惊呼： 狼来了 对于跨国公司的进入：曾经有人惊呼：“狼来了” welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience
跨国公司在中国的面临的问题
轻松赚钱的时代已经过去 在全球经济疲软的今天，中国经济一枝独秀， 在全球经济疲软的今天，中国经济一枝独秀，被许多 跨国公司视为最后一根救命稻草。 跨国公司视为最后一根救命稻草。 不幸的是，这个“淘金场” 不幸的是，这个“淘金场”已经变成世界上竞争最激 烈的竞技场，而且还在进一步加剧。在中国市场上， 烈的竞技场，而且还在进一步加剧。在中国市场上，不但 是欧洲、美国、日本的高手云集， 是欧洲、美国、日本的高手云集，本土品牌厂商也毫不示 弱地显示它们的锐意进取和精明手段，在家电、 弱地显示它们的锐意进取和精明手段，在家电、移动电话 和汽车等行业，向外国公司发起了一波接一波的冲击。 和汽车等行业，向外国公司发起了一波接一波的冲击。 。 事实证明， 事实证明，掌握中国市场的生财之道对跨国公司而言是 一门比预期还要艰苦的功课
跨国公司在中国市场艰难爬行
从最大赢家沦落为失意者的摩托罗拉 从最大赢家沦落为失意者的摩托罗拉 ： 1999年，摩托罗 年 拉在中国的市场占有率大约40%，而在 拉在中国的市场占有率大约 ，而在2002年已跌落至大约 年已跌落至大约 26%。国产手机更是在短期内抢夺了超过 的市场份额。 。国产手机更是在短期内抢夺了超过40%的市场份额。 的市场份额 遭遇顽强狙击的零售商家乐福 此前曾因与供货商、 遭遇顽强狙击的零售商家乐福 ：此前曾因与供货商、分销 商积怨太深而在香港市场遭遇了挫败， 商积怨太深而在香港市场遭遇了挫败，同时在内地市场屡次曝 光为家乐福在中过的发展带来了更多的思考 光为家乐福在中过的发展带来了更多的思考 。
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他们携带着雄厚的资金、 他们携带着雄厚的资金、先进的理念和长时间提炼的管 理经验，给中国社会带来了各种各样的变化。 理经验，给中国社会带来了各种各样的变化。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
跨国公司来源统计
跨国公司在中国的投资
年到1991年，外资数量不多，每年不过 亿美元。 从1979年到 年到 年 外资数量不多，每年不过20-30亿美元。 亿美元 年到2001年外资数量大幅度增长，达到 年外资数量大幅度增长， 亿美元。 从1992年到 年到 年外资数量大幅度增长 达到455亿美元。 亿美元
海尔集团是世界白色家电第一品牌、 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品 海尔在全球建立了29个制造基地 个制造基地， 个综合研发中心 个综合研发中心， 牌。海尔在全球建立了 个制造基地，8个综合研发中心， 19个海外贸易公司，全球员工总数超过 万人，海尔集团 个海外贸易公司， 万人， 个海外贸易公司 全球员工总数超过6万人 2010年实现全球营业额 年实现全球营业额1357亿元人民币，同比增长 ， 亿元人民币， 年实现全球营业额 亿元人民币 同比增长9%， 其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元 亿美元。 其中海尔品牌出口和海外销售额 亿美元。2010年海尔 年海尔 品牌价值已达207.65亿元，连续六年蝉联《中国品牌 亿元， 品牌价值已达 亿元 连续六年蝉联《中国品牌500 中国最有价值品牌” 日发布， 强》，2011“中国最有价值品牌”于9月9日发布，海尔集 中国最有价值品牌 月 日发布 。 团以907.62亿的品牌价值连续十年位居榜首。海尔品牌旗 亿的品牌价值连续十年位居榜首。 团以 亿的品牌价值连续十年位居榜首 下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、 下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、 家居集成等19个产品被评为中国名牌 其中海尔冰箱、 个产品被评为中国名牌， 家居集成等 个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗 衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌
企业方面
1 利用企业本土优势在政府的政策方 面得到更大的支持 2 加强企业自身的人才培养和团队管 理 。 3 加强技术创新，打破技术垄断 加强技术创新，
在三十年来与跨国公司合作和竞争的基础上， 在三十年来与跨国公司合作和竞争的基础上， 我们应当积极引导跨国公司融入中国可持续发 展，使跨国公司在中国未来发展中发挥更大更 积极的作用。 改革开放三十年的历史证明，外资企业、 改革开放三十年的历史证明，外资企业、国有 企业和民营企业各有其优势和劣势， 企业和民营企业各有其优势和劣势，他们之间积极 的合作与竞争最有利于优势互补， 的合作与竞争最有利于优势互补，最有利于中国企 业整体发展，形成国企、 业整体发展，形成国企、民企和外企等不同所有制 经济平等竞争相互促进的格局， 经济平等竞争相互促进的格局，最有利于我国企业 抵御金融危机。
本土厂商的崛起
越来越多的在华的跨国公司官员承认， 越来越多的在华的跨国公司官员承认，过去的竞争是在跨 国公司之间展开，未来五年，在几乎每一个产业部门， 国公司之间展开，未来五年，在几乎每一个产业部门，跨 国公司都将和本土企业血拼。 国公司都将和本土企业血拼。 跨国公司在华投资20年的一个最显著的成果是 年的一个最显著的成果是， 跨国公司在华投资 年的一个最显著的成果是，自己交 学费将本土企业培养了起来， 学费将本土企业培养了起来，而这些中国徒弟利用偷学来 的功夫，将洋师傅装在瓶子里边。 的功夫，将洋师傅装在瓶子里边。 对于外资来说，想打进北美和欧洲市场是件很难的事情， 对于外资来说，想打进北美和欧洲市场是件很难的事情， 。 中国要容易的多，但同时也意味着这里高手云集， 中国要容易的多，但同时也意味着这里高手云集，胜出也 不容易
二 跨国公司的优劣势分析
优势分析：跨国公司的竞争优势： 优势分析：跨国公司的竞争优势：跨国公司 在企业制度、理念、运作体系、 在企业制度、理念、运作体系、资金方面存 在许多显著的竞争优势
劣势分析： 劣势分析： （1）全球化的运作及管理模式导致跨国公 ） 司在中国市场的反应滞后。 司在中国市场的反应滞后。 （2成本的居高不下导致成本竞争劣势十分明 成本的居高不下导致成