管理人员工资待遇
管理人员工资制度原则及目的以提高公司经济效益为中心，同时依照公平、公正、激励、竞争的原则，制订本办法，找出和奖赏绩效好的人员并且鼓励每一个人更加努力，以更好的方法去工作，使收入与个人的工作能力、对公司贡献大小相挂钩。

一、管理人员工资组成
月工资总额=基本工资（月工资总额*30%）+岗位工资（月工资总额*30%）+绩效考核工资（月工资总额*40%）+工龄津贴。

（工龄工资每年20元人民币，以后每增加一年，工龄工资以20元人民币递增）。

二、技术人员月工资标准：根据工作能力和工作业绩由董事会比照总经理另定。

三、绩效工资组成：
被考核人的考核（50%）由考核人根据公司制度及实施填写被考核人一月绩效考核表；然后与总经理进行当面考核，并填写考核表；由办公室将岗位、行政考核两份表相加，计算出每个人的一月绩效分；再由会计、出纳计算出每个人一月的绩效工资。

董事长：月工资总额4000人民币。

总经理：月工资总额3800人民币。

生产部部长：月工资总额3800元人民币+技术工资200元人民币。

销售部部长：月基本工资3000元人民币。

办公室主任：月基本工资3000元人民币。

就目前公司经营现状，公司管理人员先暂只领取基本工资（生产部张泽远可以领取全额工资，管理人员胡敏领取基本工资+岗位工资，除休息外，每天须打卡上班。

张小雪，李秀莲只领取基本工资，须完成自己份内的一切工作，川H01205的油费实报实销）。

年底经营状况改变以后没有领取绩效工资的管理者补齐绩效工资。

到月发放工资的将留50%的绩效工资待年底发放，工作不满一年者，不予发放。

另：公司股东胡敏为了公司业务发展，自愿将家用面包车（车牌为川H_______）作为公司采购使用，经董事会商议决定：每月限额报销（川H______）油费1000元人民币。