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医学科研设计科研选题

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科研选题的基本原则
需要性原则 目的性原则 创新性原则 先进性原则 科学性原则 可行性原则 效能性原则
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课题是否具有创新性体现在
通过选题者敏锐的观察力和创造性,提出全新 的研究思路和设想,这也是立项得以成功的基 本条件和价值所在。
研究方案和研究目的
研究内容和拟解决的关键问题:紧紧围 绕研究目标,重点突出,内容不能太庞 杂,切忌面面俱到和缺乏重点
研究方法:可行且有创新 设计的技术路线:合理可行 研究的预期目标:明确,具体,可行
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研究基础
有与本项目有关的研究工作积累 已有良好的实验条件,或有条件与国家
经费预算 在计划书中应明确经费Fra bibliotek支出 项目、金额、计算的根据和理由。包括: 科研业务费、仪器设备费、实验材料费, 实验室改装费、协作费、项目实施费等。 在分预算基础上写明总金额。
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选题和立项时应注意的问题
结合自身优势,选择好研究领域和研究方向 拓宽思路,既熟悉本研究的进展,又熟悉相关
研究基础
与本项目有关的研究工作积累和已取得的研 究工作成绩
已具备的实验条件,尚缺少的实验条件和拟 解决的途径
申请者和项目组成员的学历和研究简历,已 发表的与本项目有关的论文、论著,已获得 的学术奖励情况以及在本研究中承担的任务 等。
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撰写医学科研计划书特殊项目
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基金项目
国家自然科学基金面上项目
自由申请项目 青年科学基金项目 地区科学基金项目
或部门重点实验室合作 项目组成员结构合理,研究力量强
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综合评议
申请者承担或参加以往国家自 然科学基金项目完成情况,完成质 量优秀;项目的创新性强,属开创 性工作。
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科研课题的来源
国家级项目: 部委级项目: 地方级项目和民间项目: 国外基金项目: 个人自拟研究项目:
项目的理论依据
研究意义:有重要的科学意义或国民经济建设 中的重要科技问题
学术思想:有明显的创新 立论依据:充分,科学性强。对理论依据的推
测和架设必须严谨、科学,特别是对创新性内 容的提出和分析要有充分合理的阐述。 国内外研究现状 对国内外研究现状的分析要 全面、清楚
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研究领域的进展 加强合作,利用别人的优势充实和发展自己 善于运用科学的思维方法 选题的研究目标要明确具体 选择要与工作基础、技术条件及经费相结合 知己知彼
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医学科研选题的评价标准
项目的理论依据 研究方案和研究目的 研究基础 综合评议
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科研选题
概念 科研选题工作的重要性 科研选题的程序(步骤) 科研选题的基本原则 选题和立项时应注意的问题 医学科研选题的评价标准 科研课题的来源(资金)
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概念
科研选题:是根据选题的原则,遵循选题的程 序,确定研究的科学技术问题的过程。
课题:为解决一个科学技术问题,从而提出设 想和依据,有具体目标,设计和实施方案与措 施的一个最基本的研究单元,即科学技术研究 的基本单元。课题要具有:研究目标;设想和 假说;设计方案和技术路线;资源条件基础。
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科研选题的程序(步骤)
课题的初选,提出初步假说 深入调查查阅文献 撰写医学科研计划书 申请立项
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科研课题的提出或思路的产生可从下
列几个方面得到启发
科学文献中的理论见解和发现; 个人的经验和兴趣; 与同事专家交谈讨论; 专业学术会议; 继承其他学者先前的研 对重要问题的直觉; 从统计学找到的关联中或从一些模拟型或模型中 建立因果关系的假说(思路) 基金会或科研管理机构提出的优先资助项目指南。
撰写医学科研计划书一般项目
研究类型 课题名称 承担单位 课题负责人 主持部门 起止年月 通讯地址、电话号码、E-mail地址 申请日期
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撰写医学科研计划书特殊项目
立题依据 研究方案 研究基础 经费预算 其他内容
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展 预期研究成果
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撰写医学科研计划书特殊项目
• 研究内容
• 研究现场的选择 • 研究对象的选择 • 样本量 • 研究对象抽取和分配方法 • 研究因素 • 干预方法 • 研究进程的监督和质量控制 • 数据处理方法
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撰写医学科研计划书特殊项目
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课题的初选,提出初步假说
在各个领域,与研究或探讨 的问题绝非凭空产生的,而是 在所掌握的理论知识和实践的 基础上,通过深入的分析,广 泛的联想和反复的酝酿后形成 假说的。
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假说:依据已有的科学事实和科 学理论,对要研究的问题提出假定 性的说明和推测就是假说。
前人没有研究过或从未涉及的内容 前人对此虽有研究,但本人的研究或实践对既
往的理论认识有所发展或补充,如在不同地区 或人群中进行研究,可以对已有的研究结论加 以证实或补充。 国外已有此方面的研究资料,但尚需结合我国 实际进行研究,以填补国内空白,并对总的研 究结论加以进一步证实。
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撰写医学科研计划书特殊项目
立题依据
项目的研究意义 国内外研究现状和存在的主要问题 本研究的切入点与意义 列出主要参考书目和近期参考文献
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撰写医学科研计划书特殊项目
研究方案
研究目标 研究内容 研究方法 研究技术路线 可行性分析 项目的创新之处 年度研究计划及预测进
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