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招商工作报表

姓名 刘学峰 职务 渠道经理 负责区域___河南区域_______
做市
工作日志南区域_______ 2012年 3 月
源、博爱和焦作。

孟津的客户还有意思做,但他不想下什么投入,公司决定不再让他做了。

我感觉这个客户店面地理位置不是太好看,再者但象艾莱依和华福等其他牌子看样子做的一般。

我说给他们介绍水星家纺,他们的反映是都知道和了解,但几乎都是异口同声的说。

水星不招商尽量招有实力的客户,否则一旦客户转让不做了。

在二度招商我感觉比空白市场更难。

接着我们去了博爱县,博爱县的商圈比较集中,对我们水星有些意向。

需要下一步的沟通跟进。

其他有几个做杂牌的客户,对我们水星有意向但没有适合的房子。

需要进一步跟进。

最后去
客户的管理就目前情况来看,我们应该重新考虑调整一下。

首先第一公司目前规定低于20万一下没有任何支持,我觉得应该在商榷一下,其析和相对应的策略。

这些我们都要一一建立健全。

要想做好客户管理让客户听话,需要做很多大量的基础性工作。

我认为我们需要深入每个
做市场。

整体彻底把市场做起来客户才信服我们才会听我们的话。

的话。

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