组织战略管理分析的方法
【本讲重点】
战略管理的几种分析方法
【名言】
策略是当你有事可做时所做的事情，战略是你无事可做时所做的事情。

———无名氏
SWOT及其他分析方法
引言：战略管理的分析方法简介
PEST分析
竞争因素分析
BCG矩阵分析
SWOT矩阵分析
1.PEST分析（总体环境分析）
PEST分析即总体环境分析。

PEST四个英文字母是政治、经济、社会、技术这四个英语单词的字头，合起来就是PEST。

上一讲已经讲过对政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四方面进行详细分析。

通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。

如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。

政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。

环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。

PEST分析通常用于企业外部环境分析。

2.竞争因素分析
如果企业要进入某一个新的行业，或者老企业要进入一个新的产品领域，就要分析会遇到哪些竞争因素。

如下图，主要来自四个方面的竞争：
图8－1 竞争因素分析
●潜在的替代产品开发
比如，原来录像机生产量很大，但是出现了一种潜在的替代产品———ＶＣＤ。

ＶＣＤ出现以后，录像机的销售马上下降。

电视的出现，对电影行业是很大的打击。

不论哪一种产品，都会出现替代产品。

当替代产品处于优势的情况下，老产品就会受到冲击。

●潜在的竞争者的加入
有替代产品，就一定有潜在竞争者的加入。

●供应方议价力量。