技术部岗位职责1、在总工程师的领导下，全面负责公司施工技术管理工作；2、贯彻执行国家及省、市主管部门关于基本建设、科技工作等有关的方针、政策、法规、规范、规程和技术标准，不断提高企业施工技术水平；3、及时更新现行的各类施工及验收规范并组织各项目部进行学习。
4、组织各项目部施工前仔细地进行施工图纸会审，参加建设单位主持的图纸会审会议。
；5、审核各项目部编制施工组织（总）设计、专项施工方案，报公司总工程师审批后实施，主抓施工技术管理和重大技术方案的制定，并检查、监督各项目部按照已审批的方案施工。
6、指导、解决施工过程中发生的技术问题，确保安全文明施工的技术措施及确保工程质量保证体系建设；7、负责公司的新技术、新工艺、新材料、新设备等科技成果的推广和应用，积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。
8、负责组织对重大质量事故的鉴定，提供处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。
9、参加关键工序、重要部位的验收工作（如地基与基础工程、主体工程、建筑装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、规划验收，消防验收，节能，电梯、防雷，环保，人防、验槽、闭水、弯沉、竣工验收等）。
10、检查项目部施工技术操作规程及设备维护使用规程的执行情况11、检查项目部设计变更流程执行情况12、参加项目部监理例会（必要时）13、配合经营部完成投标文件中技术方案的审定工作14、参加工程部组织的定期检查，不定期检查项目部的施工方案的执行情况和质量问题的处理情况等。
15、负责项目部各类合同、目标责任承包书的会签工作。
16、负责公司测量及试验工作。
17、负责项目部主要技术人员的资格审查及考核工作。
18、负责公司2年一次的资质审核工作（是否可由综合部负责）？19、负责公司科技研发项目、四川省建筑工程天府杯奖、成都市芙蓉杯奖等奖项的申报；20、负责项目从招标、投标、中标、施工、竣工、结算审计等全过程的档案管理工作。
根据《建筑施工组织设计规范》 GB / T 50502 一2009的要求进行编制和审批。
施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
2.0.2、施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：1、25层以上的房屋建筑工程；2、高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程3、单体建筑面积 3 万 m²及以上的房屋建筑工程4、单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程5、建筑面积 10 万 m²及以上的住宅小区或建筑群体工程6、单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程。
但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。
2.0.3、单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
说明：单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑丁程施工程质量验收统一标准》GB 50300-2001 中已经明确。
需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设汁的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。
2.0.4、施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
说明：施工方案在某些时候也被称为分部（分项〕工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。
专项方案应当由项目经理组织，项目部技术负责人编制，公司施工技术部组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案，经公司技术部审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
（二）采用起重机械进行安装的工程。
（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
（四）吊篮脚手架工程。
（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。
（六）新型及异型脚手架工程。
六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。
（二）采用爆破拆除的工程。
七、其它（一）建筑幕墙安装工程。
（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（三）人工挖扩孔桩工程。
（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。
（五）预应力工程。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
须专家论证的危险性较大的分部分项工程专项方案编制及管理办法超过一定规模的危险性较大工程的分部分项工程，应当在施工前单独编制专项施工方案，组织专家组进行论证审查，专家组应不少于5人；根据专家组的书面结论审查报告进行完善，经企业技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。
超过一定规模的危险性较大分部分项工程包括：1深基坑工程1）开挖深度超过5m（含）的基坑（槽）支护、降水工程。
2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）支护、降水工程。
2模板工程及支撑体系1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
2）混凝土模板支撑工程：支撑高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。
3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。
3起重吊装及安装拆卸工程1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
2）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
4脚手架工程1）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
2）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
3）架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。
5拆除、爆破工程1）采用爆破拆除的工程。
2）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
3）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
4）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
6其它1）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
2）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
3）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
4）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备尚无相关技术标准的重大危险性工程。
10.0.4专项施工方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺、安全技术措施、检查验收标准、计算书及附图等，并符合以下规定：1建筑施工企业应根据工程规模、施工难度等要素，明确各管理层方案编制、审核、审批的权限。
2专业分包工程，应先由专业承包单位编制，专业承包单位技术负责人审批后报总包单位审核备案。
3经过审批或论证的方案，不准随意变更修改。
确因客观原因需修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。
10.0.5安全技术交底应采取分级交底制，并应符合下列规定：1危险性较大的工程开工前，新工艺、新技术、新设备应用前，企业的技术负责人及安全管理机构，向施工管理人员进行安全技术方案交底。
2分部分项工程，关键工序实施前，项目技术负责人、安全员应会同方案编制人员、项目施工员向参加施工的施工管理人员进行方案实施安全交底。
3总承包单位向分包单位，分包单位向作业班组进行安全技术措施交底。
4安全员及各条线管理员应对新进场的工人应实施作业人员工种交底。
5作业班组应对作业人员进行班前安全操作规程交底。