项目开发计划模板
工作阶段
主要工作内容工作部门
完成时
间主项
分项
主办部
门
主办岗
位
协办部
门
大类小类说明
规划设计阶段施工图
设计
组织
综合管网方案设计提供各专业设计条件
景观扩初及施工图
设计
成本控制：成本核算及费用控制
景观施工图成本测
算、分析、反馈并
进行图纸优化
销售：结合宗地状况、项目定位和成本测算情况，参与景
观施工的讨论制定
工程：对选材、工艺做法提岀专业性意见。

成本控
制部销
售部工
程部
施工准备阶段
建设
工程
规划许可
证
规划方案及市政方
案送审
设计方案（含总平面图）申报表前期部
土地岀让合同
提供土地岀让合同、
付款凭证及相关图纸
修建性详细规划2份，电子文件
1份（注：审定前，提交10本
规划设计方案，电子文件1份）
提供所需图纸
建筑方案送审
建筑设计方案申报表
1/500现势地形图1份
土地岀让合同提供土地岀让合同、
付款凭证及相关图纸
建筑设计方案2份（含建筑效
果、总平面、各层平面、立面、
剖面图等）重要项目需提交模型
取得许可证
投资计划
大配套财务：提供资金保障
小配套财务：提供资金保障
消防证明提供消防报建图
人防证明提供人防报建图
地名证明
规划验收
交警验收
防雷装置竣工验收
办理中心窗口受理领导签署意见办理中心窗口发件
计划起止日期
人防验收
环保验收
卫生验收
绿化验收
竣工备案
通邮验收
土地复核验收
i_l
配套履行验收
报送资料T审核后现场踏勘T发开会通知T召开会议T整改内部流转T经办人审核T部门领导审核T建委
_________ 副主任审批T发件
计划起止日期。