序号
姓名
性别
年龄
文化程度
应聘岗位
面试要素
衣着动作
精神面貌
口头表达能力
应变能力
工作态度
管理能力
责任与归属感
自我情绪控制
求职动机与拟任职位的匹配性
0
15
20
10
10
15
10
观察要点
衣着整齐度；精神面貌；行、坐、立等动作；礼貌用语等。
语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅、语音语调，能否清除流畅地表达自己的思想、观点，解释、叙述事情的能力
③面试分数与笔试分数为应聘人员的总分数，其中面试占60%，笔试占40%。
有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到，对工作的态度是否诚恳。
考察：领导与指挥、计划与控制、决策、授权与激励、人际交往等能力。
考察：是否对本职工作负责；是否认同企业文化，是否有团队精神等。
在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，控制自己当前的欲望。
求职动机是否纯正；是否有诚意；工作和学习经历是否与应聘岗位相适应。
考察：是否有上进心和信心，学习能力以及知识面的程度。
满分
10
10
10
10
10
10
10
10
要素得分
A
B
C
D
E
F
G
H
考生得分（T）
考官评语
考官签字： 年 月 日
结构化面试打分表（中高层管理人员）
评分说明：①对每一评分要素，考官按0－10给分；表现好的给8－10分；一般的给4－7分；差的给0－3分。②总分T＝+++++++。