项目经理质量安全责任十项规定
作为项目经理，负责项目的质量安全是一项重要的责任。

以下是项目经理质量安全责任的十项规定：
1. 确保项目的整体质量目标得到达成。

项目经理应明确项目的质量目标，确保项目团队了解并遵循这些目标，从而保证项目交付的产品或服务的质量满足客户的需求和期望。

2. 制定质量管理计划。

项目经理应编制质量管理计划，明确质量控制和质量保证的活动，确保项目按照计划进行质量管理，并持续改进项目质量。

3. 确保项目团队的专业能力。

项目经理应根据项目的需求，确保项目团队具备必要的专业能力和技术知识，以便正确地执行项目的质量管理活动。

4. 积极参与项目质量管理。

项目经理应积极参与项目质量管理的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试和验收等环节，确保质量标准和流程得到正确地执行。

5. 监控和控制项目的质量。

项目经理应建立相应的监控机制，定期检查项目的质量进展和问题，及时采取纠正措施，确保项目质量的持续改进。

6. 保障项目的安全环境。

项目经理应确保项目工作环境符合安全要求，为项目团队提供安全保障措施，包括安全培训、防护设备和应急预案等，防止事故和意外的发生。

7. 确保项目遵守相关的质量安全法规和标准。

项目经理应熟悉并遵守适用的质量安全法规和标准，保证项目在法律法规和标准要求下运行，有效地降低质量和安全风险。

8. 进行风险评估和管理。

项目经理应定期进行风险评估，识别潜在的质量和安全风险，并采取相应的风险管理措施，以保证项目的质量和安全。

9. 与相关方进行有效的沟通。

项目经理应与项目相关的各方进行有效的沟通，包括客户、项目团队、供应商和监管机构等，及时传达项目的质量安全信息，并解决相关问题。

10. 审核和总结项目的质量安全工作。

项目经理应定期对项目的质量和安全工作进行审核和总结，找出存在的问题和不足，提出改进意见，并在后续的项目实施中加以落实。

以上是项目经理质量安全责任的十项规定。

作为项目经理，遵守这些规定可以帮助您更好地管理项目的质量和安全，确保项目顺利达到预期的质量目标。