②车间主任 综合管理员
③总经理
②立刻组织救治；如轻伤，到指定医疗机构救治；如是 重伤就近到正规医疗机构治疗；公司必须派人陪同救 治，并记录受伤人员和亲友的联系方式。
③总经理在 48 小时内提交工伤报告
④综合管理员和总公 司人事行政综合管理 员。
⑤总经理、综合管理 员、受伤员工的直接领 导 ⑥综合管理员和总公 司人事行政综合管理 员。
⑦综合管理员和总公 司人事行政综合管理 员。 ⑧综合管理员和总公 司人事行政综合管理 员。 ⑨管理者代表、总公司 总经理
④商业保险报案：由事故公司综合管理员及时报总公司 人事行政综合管理员，然后由其报保险公司；社保备案： 由综合管理员负责，根据受伤员工的参保区域，带病历 等资料在一个月内完成备案； ⑤查看伤情，进行慰问，跟进治疗情况，帮助办理出院 手续；
⑥准备工伤认定材料，由总公司人事行政综合管理员负 责申报（常州公司工伤社保由本公司综合管理员申请认 ，谁跟踪）
⑧工伤理赔款发放到工伤员工，如出现纠纷，由总公司 人事行政综合管理员负责联系律师解决。
⑨由管理者代表起草事故处罚通报，并在制度上堵塞漏 洞，报总公司总经理批准签发。
流程图
开始 发生工伤
保护现场，拍照取证，
报告上级，① 组织救治，②
提交事故报告③
工伤报案 ④
伤情探视，办结医疗
手续⑤ 工伤认定申请⑥
社保或商业保险审核
⑦ 工伤理赔⑧ 责任认定。下发通报⑨
结束
工伤处理流程 责任人
说明
受伤员工
①班组长 综合管理员 车间主任 总经理
①发生工伤由员工上级及时报告车间主任、公司 综合管理员和总经理；重大工伤由总经理立刻 报告总公司；车间主任负责拍照取证；总经理 负责工伤原因的初步调查；