成本管理会计作业一一、单选题1~5DACDC6~10CADCA二、多选题1 ABC2 ABCD3 AC4 ACD5 AC6 ABCD7 AB8ABCD三判断题1.X2.X3.√4.√5.X6.X四1、答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。
B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364A=62000-16.36364×1000＝45636.36Y=45636.36+16.36364x2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% = 76%第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)3、答：1. 交互分配分配率A. 修理车间5040/2100＝240%B. 运输部门9000/7500＝120%交互分配额A. 修理车间240%*300＝720B. 运输部门120%*100＝120分录如下：借：辅助生产车间——修理车间720贷：辅助生产车间——运输部门720借：辅助生产车间——运输部门120贷：辅助生产车间——修理车间120辅助生产费用分配表（交互分配法）2、答：2. 对外分配率计算A. 修理车间：5040+720-120＝5640B. 运输部门：9000+120-720＝8400对外分配A. 修理车间：5640/（2100-100）＝282%B. 运输部门：8400/（7500-300）＝116.67%对外分配金额计算A．修理车间：基本生产车间＝1800*282%＝5076管理部门＝200*282%＝564B．运输部门：基本生产车间＝6600*116.67%＝7700管理部门＝600*116.67%＝700分录如下：A. 借：基本生产成本——制造费用5076管理费用564贷：辅助生产车间——修理车间5640B．借：基本生产成本——制造费用7700管理费用700贷：辅助生产车间——运输部门8400一、单选题1、管理会计人员的职业道德标准的构成是（）A．技能、独立、客观、保密B．技能、公正、客观、廉正C．公正、客观、廉正、保密D．技能、保密、廉正、客观2、按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备的条件是（）A. 在产品已接近完工B.原材料在生产开始时一次投料C.在产品原材料费用比重大D.各项消耗定额比较准确3、某产品按每件10 元的价格出售时，可获得8 000 元贡献边际，贡献边际率为20% ，企业最大生产能力为10000 件；将价格调低为9 元时，预计可实现销售9 000 件，则调价后的利润无差别点业务量为（）。
A.9000 件B.8000 件C.6000 件D.4000 件4、成本控制系统中，受控对象是（）A.厂部B.各级管理人员C.一般职工D.生产经营过程中的劳动耗费5、下列方法中，需要进行成本还原的是( ) 。
A．平行结转法B．逐步结转法C．综合结转法D．分项结转法6、当利润最大化时，边际成本和边际收入的关系是（）A．边际收入大于边际成本B．边际收入小于边际成本C．边际收入等于边际成本D．边际收入与边际成本无关7 、下列费用中属于约束性固定成本的是（）。
A．照明费用B．广告费用C．职工教育培训费用D．业务招待费用8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用（）A.直接记入“辅助生产成本”科目中B.直接计入辅助生产提供的劳务成本中C.直接分配给所有受益的车间和部门D.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位9、如果原材料随着加工进度陆续投入，则原材料费用应按( ) 比例分配。
A．数量B．定额工时C．约当产量D．定额费用10、直接人工工时耗用量差异是指单位（）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A．实际人工工时B．定额人工工时C．预算人工工时D．正常人工工时二、多选题1、预算的编制方法有（）A．滚动预算法B．弹性预算法C．零基预算法D．直接计算法2、计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记( )。
A．营业费用B．基本生产成本C．制造费用D．管理费用3、它的上升会使保本点上升的项目是（）。
A. 固定成本B. 单位售价C. 变动成本D. 销售量E. 利润额4、要素费用中的外购材料费用，可能计入的成本项目有（）。
A．生产成本B．生产工资及福利费C．废品损失D．制造费用5、品种法适用于（）。
A．大量大批的单步骤生产B．大量大批的多步骤生产C．管理上不要求分步计算成本的多步骤生产D．小批、单件，管理上不要求分步计算成本的多步骤生产6、作业成本动因的选择受哪几种因素的影响？（）A．计量成本动因的成本B．选定成本动因与实际消耗作业消耗间的相关性C．是否能追溯至作业成本D．成本动因的采用所诱致的行为7、公司生产车间发生的折旧费用对于（）来说是可控成本。
A．厂部B．生产车间C．生产车间下属班组D．辅助生产车间E．设备管理部门8、产品生产决策只要研究（）A．亏损产品停产与否决策B．部品自制与外购决策C．出售与进一步加工决策D．产品优化组合E．定价决策三、判断题1、辅助生产车间提供的动力等直接费用，应该在“制造费用”科目归集后分别记入产品成本。
（X）2、在联产品生产企业中，全部生产费用均属于间接计入费用。
（√）3、销售预算是编制全面预算的基础和起点。
（X ）4、作业成本法认为，作业量的多少与资源的耗用量之间没有直接关系。
（√）5、成本性态分析与成本性态分类的结果相同。
( X )6、降低酌量性固定成本，可以从提高产品产量着手；降低约束性固定成本，可以从减少其绝对额着手。
（X）四、计算题1. 已知：某企业的甲产品１～８月份的产量及总成本资料如下表所示：月份指标1 2 3 4 5 6 7 8产量( 件)总成本( 元) 105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：（1 ）采用高低点法进行成本性态分析；（2 ）预测产量为2300 件时的固定成本、变动成本和总成本。
答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。
B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364A=62000-16.36364×1000＝45636.36Y=45636.36+16.36364x2、甲产品分两道工序制成，甲产品工时定额为50小时，其中，第一工序26小时，第2工序24小时，每道工序按本工序工时定额的50%计算。
在产品数量：第1工序1200件，第2工序1500件。
要求：1、分工序计算在产品的完工率，2、分工序计算在产品的约当产量2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% = 76%第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)3、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等如下表：要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，编制交互分配和对外分配的会计分录（“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目）。
3、答：1. 交互分配分配率A. 修理车间5040/2100＝240%B. 运输部门9000/7500＝120%交互分配额A. 修理车间240%*300＝720B. 运输部门120%*100＝120分录如下：借：辅助生产车间——修理车间720贷：辅助生产车间——运输部门720借：辅助生产车间——运输部门120贷：辅助生产车间——修理车间120辅助生产费用分配表（交互分配法）2. 对外分配率计算A. 修理车间：5040+720-120＝5640B. 运输部门：9000+120-720＝8400对外分配A. 修理车间：5640/（2100-100）＝282%B. 运输部门：8400/（7500-300）＝116.67%对外分配金额计算A．修理车间：基本生产车间＝1800*282%＝5076管理部门＝200*282%＝564B．运输部门：基本生产车间＝6600*116.67%＝7700管理部门＝600*116.67%＝700分录如下：A. 借：基本生产成本——制造费用5076管理费用564贷：辅助生产车间——修理车间5640 B．借：基本生产成本——制造费用7700管理费用700贷：辅助生产车间——运输部门8400下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅通，严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。
12、服从领导安排，完成领导交办任务。
5、积极扑救。
火警初起阶段，要全力自救。
防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。
6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。
看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。
检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。
二、执勤1、7:50 —8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 —12:20 、18:00 —18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。
3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。
不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序，使之保持畅通。