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航空公司运营与管理 航空公司运行控制

第六章 航空公司运行控制
职能角度:
航空公司CEO
安全监督/审计/后勤支持
安全与平稳运行
市场与效益
战略与发展
飞行控制 机组管理 地面保障 机务工程和维修
产品和标准设计 航线与航班制定 销售和收入管理 结算与效益分析
战略与机队规划 人才引进与发展 资本筹资与投资
运行控制
1.航空承运Βιβλιοθήκη 取证航空承运人取证程序负责执行国际、国内航班、专机、包机的 机组任务;负责机组人员的组织、调配; 负责飞行人员的安全、技术管理与改装训 练管理。
负责执行国际、国内航班、专机、包机的 乘务组任务;负责乘务人员的组织、调 配;负责乘务人员的服务质量、客舱应急 设备与业务管理。
飞行员目前的管理工作:
飞机设备和系统工作的研判和管理; 对飞行环境的研判和管理; 人员管理,即与各类人员沟通,对公司、机组、旅
维修单位必须建立一套生产生产和质量保障 体系
中国民用航空规章145部和121部(CCAR-145部 和CCAR-121部)
航空公司运行的发展演变
以调度为中心(1949-1987) 签派机构的设立
“保证飞行正常”转变到“保障航班正常”
现行的飞行签派职能 SOC概念的提出,南航SOC项目
航站楼的工作
航班显示、办理登机手续、对候机期间旅客 的服务、对到港旅客的支持。
飞机维修和持续适航管理 早期的维修理论
故障出项的规律——“浴盆曲线” “寿命”概念,“事后维修”变成“事后维修”
故障率
时间
维修技术的进一步发展
进一步减少故障,提高飞机的安全可靠性。 没有明显的“寿命期” “视情维修”,减少了
运行管理的任务
以高效的成本完成公布的航班飞行计划。 以合理的成本保持最大的安全。 根据公司的资产,保持全部地面服务和空中
飞行设备的运转,有效满足航班飞行计划 。 监督执行政府的各项法规。 有效地管理协调好各个工作部门。
运行控制的职责
根据航空公司的运行计划,合理地组织航空器的飞行并进行运行管 理,争取航班正常,提高服务质量和经济效益。
保证飞行安全和航班正常。
航班的编 排与调整
当出现航班不正常时(如延误、改航、备降、取消),全面考虑各种 综合因素,会同有关部门拟定航班调整和运力调配方案请示上级领 导后,负责落实。
当出现紧急情况(如劫机、炸机、机上有爆炸物、飞行事故等)时, 作为紧急情况的指挥中心,按照处理预案沉着指挥、灵活处理,争 取最大限度的控制损失,并尽快恢复正常运营。
中国民航总局制定中国民航的合格运行审定规 则,简称CCAR-121部。
适用对象
适用最大起飞全重超过5700千克的多发飞机实施的 定期载客运输飞行;
适用旅客座位数超过30座或者最大商载超过3400千 克的多发飞机实施的不定期载客运输飞行;
使用最大商载超过3400千克的多发飞机实施的全货 物运输飞行。
申请程序
预先申请 正式申请 文件审查 演示验证
发证
民航地区管理局负责对 其所辖地区内设立的大 型飞机公共航空运输承 运人实施运行合格审 定,办法运行合格证和 运行规范工作。
2.航空公司运行所包含的具体内容
飞行控制 机组管理:乘务员、客舱管理 地面保障 机务工程与维修* 运行控制
飞行控制、机组管理
客提出的问题进行管理。
飞行员人为因素产生的问题占的比例大。
客舱服务
保证旅客安全:按照运行规定,每50个旅客必须配 备一名乘务员。
为旅客提供服务:差异化竞争
地面保障
飞行区的地面运作
飞机停机引导、货物配载和上下客、过站维 护、飞机加油、飞机客舱清洁、机上供应品 补充、排污等、飞机除冰、除雪、除霜工 作、飞机拖拽、牵引等。
集中运作,统一调配
AOC
“让航班有序运行”转变到“让航空公司有效率有效益 的运营”
3.运行管理的机构设置及职能
运行控制的概念及主要职责
运行控制定义
根据中国民用航空规章CCAR-121部的规 定,运行控制“是指合格证持有人使用飞行动 态控制的系统和程序,对某次飞行的起始、 持续和终止行使控制权的过程”。
取证意图通知 正式申请 初步评估 运行检查
对申请的决策 颁发AOC
申请人准备取证申请书; 注意运行合格证与航线许 可证是不同的;
准备所有文件; 运行文件; 技术人员
评估手册中设计计划和流 程是否适合、是否和规章要 求相一致; 重点检查运行规范是否已 经完成制定; 自我审核; 运行检查内容包括:空中 运行、运行控制、维修程 序、旅客处理程序、系统手 册和程序、记录留存、管理 有效性
首先取得营运许可 航空承运人合格证(AOC)——按照《芝加哥公约》
附件6要求,大多数国家也把这条要求适用到本国的国 内航空公司。 国际民航组织的一套参考取证程序 取证中的特殊情况(延期、租赁、他国登记飞机) 外国承运人的取证(ICAO制定相关标准和程序) 中国运行的航空承运人取证及程序
持续监控
飞机机件拆换和报废数目,增加监测和观察 的时间间隔。 “定时维修”
维修理论的完善和状态监控的实施
维修指导小组(MSG) 状态监控 新的维修技术
维修系统和持续适航
形成一个较为科学的系统:MRB(维修大纲)
适航:是指航空器适宜在空中飞行的性质或 性能。
整体和其中任一部件 使用范围 管理时间:初始适航、持续适航
负责与空中交通管制、通讯、气象、航行情报等单位保持联系,协 调与飞行有关事宜。
组织并参加每日的生产排班会,汇报航班运行情况,分析不正常原 因,提出合理化建议。
航空公司运行控制的管理组织结构
航空公司运行控制中心(AOCC)
它是以运行值班计划为龙头,飞行签派的运行控制为核 心,以航空公司航班生产运行管理为目的,以确保航班 安全、正点、顺利、高效、有序的运营为主要工作内容 的航班生产运行体系。
承办飞行的组织和实施,督促检查机长、机务及各保障部门飞行前 的准备实施情况,并签发放行航空器的文件。
掌握整个运行控制区域的天气实况和天气预报。出现危险天气时, 及时通报有关机组和保障单位。
收集、了解最新的航行情报资料,及时向机组提供。 监督、掌握所管辖的飞机飞行动态,并及时通报,采取有效手段,
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