RHRL-PX— B:030
新员工入职培训跟踪表
新员工姓名
员工号
入职时间
试用部门
试用岗位
导员姓名Βιβλιοθήκη 日期培训内容培训人员
新员工签字
导员确认
部门培训 第一天
介绍新员工认识部门其他人员
介绍给其他部门
培训部门内的组织架构、部门职责、部门 内成员工作内容、内部制度、内部流程及 部门其他规定
新员工岗位说明书、关键工作指标要求
公司组织架构、各部门功能与主管领导人 的介绍
医药行业知识、公司产品简介、主要业务 开展情况简介
公司基本规章制度、行为规范、大综工作 流程简介
注：本表由新员工自行保管，作为转正依据之一，一并提交人力资源部。
为新员工安排办公场所、办公用品
为新员工指定一名导员，用第一顿午餐， 并陪同其之后15天工作。
部门培训 第二天
工作程序与方法讲授
部门经理与新员工讨论第一项工作任务
部门培训 一周后
重申工作职责
一周的表现作出评估
设定下次绩效考核的时间
一个月后
与新员工面谈\填写评价表
公司 通识培训
企业文化、历史沿革与公司愿景的介绍