大岭湖别墅一、二、三批次管网工程
施
工
方
案
编制单位：重庆寰林园林工程有限公司
编制人：
审查人：
编制时间：2012 年9 月1 日
目录1编制依据
2第一章：工程概况、自然地理特征
3第二章：工程管理目标
4第三章：施工部署
5第四章：主要分项工程施工方案和施工方法6第五章：细部质量控制措施
7第六章：工程质量保证体系和保证措施
8第七章：安全文明施工及环保措施
编制依据
施工区域内的自然地理特征;
本公司具有的施工设备、技术力量以及相关工程的施工经验 ; 建设单位单位提供的施工范围及技术要求国家现行施工规范和施工操作规程 :
《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）
《市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90》
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）
《重庆市市政工程施工技术规程》
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）
《埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程》（CECS122：2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建设工程质量管理条例》
《工程建设标准强制性条文》
重庆市相关职能部门的有关文件。

第一章工程概况、自然地理特征
第一节工程概况
本工程为晋愉大岭湖别墅一二三批次的综合管网工程，该工程位于重庆市江津区双福园区，管网包括污水、雨水、强电、弱电几大部分。

工程地址：重庆市江津区双福园区
建设单位：重庆晋愉硕腾房地产开发有限公司
合同工期 : 开工时间 2012年9月20日 , 竣工时间 2013年1月19日 , 共计120日历工天。

质量要求：
《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999）
《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）
《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）
《建筑砂浆基本性能试验方法》CECS28：90
《埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程》（CECS122：2001）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建设工程质量管理条例》
《工程建设标准强制性条文》
重庆市相关职能部门的有关文件。

严格执行国家颁布的有关技术标准、施工规程与验收规范。

上述规范及标准优先执行市政规范及标准，本工程施工质量达到优良。

主要工程范围及工程量:
雨污水沟槽土石方
3 约5万m
雨污水沟槽土方回填夯实
3 约4.8 万m
雨水检查井70 座
污水检查井65 座
雨水污水管道1920 米
强、弱电检查井45 座
电力管道6200 米
第二节自然地理特征
一、交通状况
本工程场内小区道路已于前期修筑，可用作施工道路，交通能进行有效的组织。

二、水电情况
施工用电 : 场内动力电已经接入，我项目部同时配置了发电设施，各分支配电箱业已基本配置到位。

施工用水 : 施工用水我项目部已经接入场内，能满足施工用水的用量。

三、生产用地
七、自然地理特征
1、自然地理条件
⑴、本工程施工时段纵贯秋冬季节；
⑵、管网大部分位于页岩及砂岩挖方区上。

2、施工现场特征
⑴、现场地质多为砂岩和页岩，人工硬打开挖难度大。

⑵、与房屋主体改造施工穿插进行，施工干扰较大，工作场地受到限制。

⑶、施工场地不集中，半成品及零星材料转运运距增大。

第二章工程管理目标
优质、高速、低成本的完成本工程，对树立业主和我单位的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益，均具有极其重要的意义。

因此我公司将选派管理经验丰富的、技术水平和综合素质高的项目经理、技术负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工，确保本工程实现如下目标：
一、质量目标
严管理，高水平，工程质量创一流，强调过程精品控制，确保本工程竣工核验质量优良。

质量目标分解为：
1.分项工程优良率≥ 90%；
2.分部工程优良率≥ 85%，其中管道敷设、检查井等确保优良；
3.工程竣工交验一次合格率 100%。

二、工期目标工作
本工程合同开工时间根据甲方项目安排。

我项目部根据现场实际情
况结合建设单位的总体安排，计划开工时间2012年9月20日，竣工时间2013年1月20日，排定的计划工期为 120日历工天；
三、安全文明施工目标
安全目标：强化施工现场科学管理，杜绝死亡、重伤和重大机械
设备事故，无火灾事故。

轻伤频率控制在 4‰以内。

四、科技进
步目标
科学技术是第一生产力，在施工中将积极应用新技术、新工艺、新
材料、新设备，全面推行计算机辅助管理。

在施工过程中推广应用新材料、新设备和新的施工工艺。

五、服务目标
重合同，守信誉，积极配合业主、监理和设计单位，为业主提供一
流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。

第三章施工部署
第一节项目组织机构及岗位职责
一、施工组织机构设置原则：
（1）、机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面
落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。

（2）、项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发
挥项目经理部各职能部门的作用；施工组织机构构图（附后）。

3、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备；
统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制，将各项指标分解下
达到班组，调动职工施工积极性，在施工中严格实行奖惩制度，加强全
体施工人员责任感和压力感。

二、项目组织机构。