一. 为何实施 ERP 项目 二. 怎样才能实施 ERP 项目 三. ERP 项目到底包含那些内容 四. 实施了 ERP 项目后会给企业带来怎样的效益 五. 实施了 ERP 项目后本人的体会
1. 为何实施ERP 项目
1-1 项 目 背 景
适应严峻的竞争形势 为企业整体提供全面的集成解决方案 利用ERP企业制造资源计划, 提高企业管理水
详细能 力计划
车间作 业排程
采购
车间作 业控制
绩效评估
基础
计划清单
资源清单 物料清单 部门 工作中心 工艺流程 标准成本 实际成本
3-1 制造及成本模块
主生产计划（MPS） 物料需求计划（MRP） 车间作业管理（SFC） 制造数据管理（MDM） 可配置管理（CMS） 成本管理（CST）
BPCS(ERP)项目 建设与实施
公司简况
投资方：
索尼（中国）有限公司 上海广电信息产业股份有限公司 上海真空电子器件股份有限公司
70% 20% 10%
注册资本：
1.025亿美圆
经营范围： 彩电、彩管、彩显及相关部件的开发、生产、销售
工厂面积： 106，208平方米
成立日期：
1995年12月27日
项目实施简况
2-3 培训工作
96年9月-12月：组织考察、了解数据库结构、 应用情况，协商数据通讯 方式和方案
97年－至今：开展一系列培训工作
3. ERP 项目到底 包含那些内容
应收帐
总帐 应付帐 成本会计
基础
库 存
经营计划
销售计划
订单处理
预测
生产计划
主生产 计划
粗能力 计划
物料需 求计划
项项项项项项 SFC600
项
项项项项 N项项
项项项项 P项项
项
项项项项 J 项项
项项项项 ACP500
项项
OK
项项项项 B INV500
项项项项项项 INV510
项项项项 INV500
项项项项项项 SFC620
软件系统建设
96年09月：
建立了 SONY 演练环境，21台
计算机进入网络并投入试运行
项项项项 I 项项
PADISC
项项项项项项项 INV100
项项项项项项 BOM500
项项 BOM300
项项项项项项项项 MRP140
项项项项 CST100
项项项项项项项 PUR150
项项项项项项项项项 CST600
项项项项项/项项 PUR500项 U项项
项项项项 INV500
行的初步验收 00年7月： 完成了对IBM小型机AS/400的升级工作
项目实施简况
2-2 软件系统安装和更新
96年9月：完成了BPCS（4.02）的全部软件安 装
99年4月：完成了BPCS（CD版）的升级工作 01年1月：完成了BPCS（6.1.01）的升级工作
BPCS管理系统
项项项项 MRP100
制造 数据 管理
票据处理 与
销售分析
库存管理 已实现的功能：
库存控制
采购单 N
待验区 P
采购单
U
QC
J
原料仓库
I
N 采购单接收至检验 U 采购单接收直接进库存 P 检验合格入库 J 多级发料 I 单级发料 R 车间定单入库
车间定单 R
成品仓库
采购管理 已实现的功能：
客户销售定单管理 已实现的功能：
库存管理（INV） 采购管理（PUR） 客户定单管理（COM） 票据处理与销售分析（BIL/SAL）
ERP 产品库存集成
采购
分销 资源 计划
可配置 企业会计
预测
成本会计
促销， 经销与 定价
出货 后勤 管理
客户定单 处理
库存
物料需求 计划
车间控制/ JIT 重复生产
应付帐
能力 计划
主生产 计划
96年09月-96年12月：组织研讨，研究需求和差距， 讨论 BPCS的实施方法
97年01月-99年12月：运行 MRP系统
00年02月起： 启动了 MRPII 管理系统
01年起：
全面启动 ERP 系统，全公司5个部、12个课86台计算机 进入网络并投入运行
ERP项目实施的几个关键阶段
1. 97年01月-97年07月： 完成BPCS系统分销模块的实施 2. 97年08月-97年12月： 进行BPCS系统制造及成本模块的实施 3. 98年01月-98年06月： 进行制造模块在整机部项目实施 4. 98年07月-98年12月： 进行制造模块在FBT课项目实施 5. 99年01月-99年06月： 完成BPCS系统财务模块实施 6. 99年07月-99年12月： 进行制造模块在CRT部项目实施 7. 2000年2月 直到现在： 继续进行模块优化和改进实施工作
平，整体效率和对市场的应变能力 减少库存资金，加快资金流转
1-2 项目前期工作
认真调研，合理筛选 96年3月 SSV 公司与美国 SSA 系统软件公司
正式签定ERP项目建设与实施的相关合同
2. 怎样才能实施 ERP 项目
项目实施简况
2-1. 硬件及网络工程建设
96年3-5月：完成了订货、报批、海关免税、国内验货工作 96年4-5月：完成了公司范围内网络线路架设、检测、调试工作 96年5-6月：完成了IBM小型机AS/400安装、调试工作 96年7月： 完成了IBM小型机AS/400试运行工作和网络硬件运
3-3 财 务 模 块
可配置总帐管理（CLD） 应付帐管理（ACP） 应收帐管理（ACR）
可配置总帐 已实现的功能：
应付帐管理 已实现的功能：
应收帐管理 已实现的功能：
4. 实施了 ERP 项目后会给 企业带来怎样的效益
制造、分销、财务 各模块之间集成
实现公司内部数据共享
基础数据 业务数据 、实时在线查询
生产制造计划管理 （主生产计划/物料需求计划）
已实现的功能：
车间作业管理
已实现的功能：
制造数据管理（MDM） 已实现的功能:
成品
0
F35870000
1
半成品
虚拟件
原材料
2
C
3
采购件
D 采购件
原材料
制造件、组装件 采购件（原材料、外协件）
完成品
可配置管理（CMS） 和成本管理（CST）
3-2 分 销 模 块
项项项项项项项项 MRP140
项项项项项项 SFC100
项项项项项项项 MRP500
项项项项项项项项 MRP600
MRP项项 MRP510
项项/项项项项 MRP300
项项项项项项 SFC500
项项项项项项 SFC520
项项项项项项项项 SFC400
项项项项项项 SFC540
项项项项项项 INV300