定位分析
简介
定位现状
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现状 从资产规模来看，交通银行介于建设银行 与招商银行之间，相当于建设银行的32%和招 商银行的1.84倍；分销网络方面，其在境内 143个城市拥有2628家网点，与中型银行相比， 覆盖城市广泛、分支机构数目多，相比四大 银行则网点主要集中在富裕地区的中心城市。 作为一家历史悠久的商业银行，交通银行 在国内建立起了一个行业分布广泛且富有价 值的客户群。虽然其分支机构网点少于四大 银行，但由于分支机构以及客户主要分布在 珠江三角洲、长江三角洲以及环渤海经济带， 这些区域是目前我国国民经济的“火车头”， 如此给交通银行带来了极佳的贷款优势和铸 就了其极佳的资产质量。
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银行简介： 交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行 之一，也是中国早期的发钞行之一。 1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中 国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。
LOGO剖析： 词首的小写字母“b”和“c” 组合起来，构成了一个立体面， 表示企业的实力和业务的综合 性。标准色为深蓝色，象征交 通银行像大海一样博大精深， 踏实而可靠！
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什么都没有！
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交通银行的优势 优势3 优势1 优势2
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交通银行的劣势 劣势3 劣势1 劣势2
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交 通 银 行 市 场定位 分析
xx 组员名单：
XX
其他
组长 李国源
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主讲人
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给力人员：
XX大学 20XX级XX专业X班 XXX
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Байду номын сангаас存在问题
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市场定 位的原 则
市场定 位策略
市场定位是指金融企业在特定目 标市场上找到一个恰当的位置， 是金融企业在服务市场分布、客 户分布和目标客户上与竞争对手 区别开来，以便让客户更容易了 解和接受本企业以及本企业的服 务。
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总结心得
· 优化结算渠道，提 高服务质量 · 在注重业务规模拓 展、产品种类创新的同 时，不断加强结算渠道 建设更新，优化网银代 缴纳功能，推出外卡收 单实时动态转化系统、 个人网银结售汇业务等
· 抓住市场机遇，提 升市场份额 · 发展中间业务存在 的不足之处。原因：中 间业务品种少，规模小， 产品层次低，创新能力 不足。
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To 同学们
再本次作业中，每个同学都很配 合，很积极，他们用他们的高端 的思维，查找出了一个个交通银 行中市场定位相关的信息，并使 同学们认识到市场定位对于营销 的重要性，为我们以后有意愿开 银行的同学打下了坚实的基础 ••••••
谢谢
帅哥们辛苦了