施工企业工程项目文化建设的实践与探索对建筑施工企业而言，工程项目的文化建设是个深刻而永恒的课题。
说它深刻，是指它有许多我们尚未了解、掌握的层面。
有许多我们认识、理解了但需要努力去做的方面，有许多我们通过自我剖析需要下决心纠正的问题。
说它永恒，只有一点，只要工程项目还在，工程项目文化就存在，就需不断自我充实，自我创新，自我发展。
良好的项目文化是促进国有施工企业项目改革和发展的精神支撑，项目文化作为一种特殊的组织文化，是现代项目管理理论和管理方法的新发展。
天津二建公司多年来始终把加强项目文化建设作为改进现代企业经营管理的长期战略和重要途径，大力培育和发展“敬业、创新、求效、守信”的企业文化理念和“树企业形象、展项目风采”为核心的项目文化。
今年以来公司党委提出在项目管理过程中创建五种文化，做到无个体现，即：1管理文化：以苗起瑞“1634”项目创效工作法、“三合一”综合体系管理强化项目严细管理，每项工程施工部要做到安全、优质、环保，体现项目管理水平；2、制度文化：按照集团从业人员职业道德规范、重点岗位规范管理标准、项目经理岗位纪律标准、公司有关项目管理制度，结合现场实际严格遵守，在实践中不断充实和完善，并形成有效机制，体现项目的规范化建设；3、精神文化：打造学习型项目的精神文化理念，全面提升人员素质。
突出讲学习、讲政治、变观念，寓教于乐、开展形式多样、适合于项目部的文化体育活动。
把作为项目精神文化主要表现形式的文体活动，不断丰富内涵，不断创新，在融入企业文化过程中，丰富项目业余文化生活，充分体现项目的整体素质。
4、现场文化：以现场安全质量标准化和文明工地创建活动为载体，在视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统“三个系统”进行建设和产品打造。
视觉识别系统：现场宣传形式统一，各项标识规范，架体搭设规范安全，建筑产品质量稳定，办公区、生活区设施人性化。
理念识别系统：将提炼出的理念上升为制度，形成项目所有人员的准则，进而形成机制；行为识别系统：文明礼貌，精神状态，工作态度工作作风，使人性关怀充分体现；5．和谐文化：与甲方、民工队、分包队、监理、设计、外协等单位以及政府执法部门形成文明共建，用项目整体素质和每位项目成员的素质，努力提高工作对象的素质，用展示企业内在文化底蕴实现联营共赢，体现相互间的理解与尊重。
最大限度地增强项目的凝聚力和向心力，极大地提高项目的综合竞争力，保证和促进了项目的持续经营。
一、突出项目文化的宣传、教育，让参建员工充分理解项目文化的内涵。
今年，天津二建公司决心在于家堡金融区建设中，“树企业形象、展项目风采”，确保于家堡金融区项目达到市级文明工地标准，争创“海河杯”。
面对建筑市场的竞争压力，开拓出一片新天地是非常不容易的，要得到甲方的认可，就要做出百分之二百的努力，决不能掉以轻心，二建二分公司全体参建人员下定决心要打个漂亮仗，出色的完成该工程施工任务。
如何将这巨大的压力转变为强大的工作动力，自项目进场以来，班子成员统一思想，毫不犹豫的做出了在全体参建员工中塑造一种良好的企业文化，处处体现“安全、质量、形象”建设文化，将企业文化转变为精神，以强大的精神动力助推施工生产的有序开展。
一是利用项目开工典礼、每月初的施工生产动员会、每月末的施工生产总结会等时机，大力宣传企业文化，将“永争一流”的理念贯穿其中，而要达到这一理念，在施工生产中，哪些方面做得好，哪些方面尚有欠缺，下一步如何推进，进行认真分析，总结经验、找准薄弱环节，大力表彰先进，鼓舞士气，打造出一支牢不可破、勇于克服困难的团队精神。
二是在广大参建员工、农民工中开展“五比一创”劳动竞赛活动，围绕活动，始终将企业文化理念贯穿其中，竞赛前在员工、民工中进行广泛宣传、动员，竞赛中注重发现和搜集活动中涌现出的好人好事，并利用宣传栏、对外报道等多种形式，进行大张旗鼓的宣传，竞赛后有总结、有表彰，大力倡导奉献精神，以强大的精神动力推动施工生产不断向前迈进。
于家堡金融区交通枢纽项目的工程施工难度大，地势非常复杂，为了保证工期，项目部结合工程的实际情况，制定了工期进度计划方案，要求各作业队严格按照计划保质保量完成工程量，参赛的天津大元劳务队是长期和我们合作的队伍，褚文海带领的队员具有的雷厉风行和勇于吃苦、敢打硬仗的作风。
在这个工程中，为了完成计划进度要求，他们从不耽误工作，能够做到随叫随到，尽心尽力地完成每一项工程任务。
队员们一天天都在施工现场辛勤劳动，每天都是汗流侠背，衣服都被汗水浸泡着。
队员在竞赛中无一人回家，大家咬紧牙关，拼搏大干，为工程按期竣工做出了贡献。
为了加快工程进度，工地安排了两台旋挖钻进行昼夜24小时钻孔作业，高峰期一天成孔达8根桩，并且做到成孔一根，必须灌注一根桩，且灌注一根桩至少要3个小时，为了保证工程质量，项目技术人员必须坚持全过程监控，就这样连续不断的工作10余天，从未叫一声苦和累，默默地奉献在施工一线。
项目管理人员没有节假日、没有昼夜之分，只为每一天将本职工作干得更好，哪怕是坚持到深夜，也无怨无悔。
三是在广大党员中，开展党建文化特色的活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，并以组织党员学习《党章》、重温入党誓词，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展的学习实践活动，丰富活动内涵，让每位党员真正明确自身所处的历史地位，要成为新时期的合格党员，就必须在工作上、学习上、生活上、思想上比一般的普通群众更先进、更进步。
以良好的先进文化和工作作风在急、难、险工作岗位上大显身手。
以项目书记、经理、工程师为首的党员干部带头在施工难度最大、困难最多的施工现场解决施工难题，保持施工的有序推进，其余党员也紧紧围绕施工生产，都有一片阵地，并在各自的阵地上大显身手，带动了项目整体工作向前推进。
四是树立以“以人为本”的理念，充分显示企业的文明程度，关心、爱护全体参建员工、农民工，使全体参建员工、农民工在施工工地上感受到家的温暖，员工办公、生活驻地，农民工住房采用彩钢瓦活动板房，有良好的通风保暖作用，且厨房、厕所、澡堂等生活设施配套齐全。
项目工会牵头坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，夏日来临，及时将电风扇、花露水、霍香正气液、人丹、白糖、绿豆等防暑降温物品发放到每位员工、甚至农民工手中，并将西瓜、矿泉水等降温食品送到工地现场施工人员手中，食堂每天熬制绿豆汤，让每位员工下班后能喝上一碗绿豆汤。
冬天到来时，及时将烤火炉等供暖设施配发到办公室及职工宿舍，每逢端午节、中秋节，项目党、政、工、团将猪肉、月饼、盐蛋、啤酒等食品送到施工一线，慰问农民工，员工、农民工生病，由工会组织购买食品前去慰问，让项目每位参建员工、农民工时刻感到工地的温暖、企业的关怀。
与此同时，在大型节日，项目在不能安排员工正常休假的情况下，采取集中会餐，组织开展健康向上的文娱活动，让每位参建员工、农民工在劳动之余体验到生活的乐趣，并将组织的关怀转化为一种精神动力、一种积极向上的精神文化，全身心的投入到施工生产中，劳动积极性得到充分调动，实现了月月创佳绩、月月夺高产的目标。
二、突出项目安全文化，打造安全达标工地。
在工期紧、任务繁重、危险源突出的情况下，确保工地安全。
于家堡金融区项目自开工建设以来，紧密结合施工生产，以突出安全文化、打造安全标准工地建设为出发点和落脚点，使安全工作有序推进，使全体参建员工、农民工真正树立“人人想安全、事事讲安全、处处保安全”的工作氛围。
一是深化员工、农民工的安全意识教育，通过学习上级关于安全生产的各种文件，对工地上存在的安全隐患，利用放幻灯片的形式，并结合血淋淋的事故案例进行直观教育，以活生生的事例让大家懂得只有安全工作做好了，无论为己为公都是最大福，从思想意识上树立起“安全第一”的理念。
二是建立了良好的安全培训制度，自项目开工建设以来，就制定和下发了《安全教育培训制度》，严格按照培训制度的要求，由项目安质部牵头，组织员工、农民工进行岗前、岗中的培训，将安全防护知识送进宿舍、送到工地，并辅之以安全知识考核相结合，以岗前安全培训考核不合格，不准上岗的约束机制，全面提高了员工、农民工的安全防护知识和自我保护意识。
三是建立健全科学的、强有力的安全管理机制，为确保项目安全工作的有序开展，制定了《项目关于实施安全生产资金保障制度》、《关于项目施工安全管理工作措施》、《项目关于实施安全奖惩办法的通知》等一系列管理制度，并按照制度，项目安全生产领导小组定期检查，安质部日常巡视狠抓落实，对安全工作做得好、安全规章制度落实到位的，以每月评选一至二名安全文明工地和“优秀员工”、“优秀农民工”等形式进行表彰、奖励，对做得差的，能当场责令整改的，必须整改落实到位，不能当场整改的，限期整改，并按规章制度的相关条款，处以相应的罚款，如：在安全巡查中，若发现一人一次未配戴安全帽，处以50元罚款，高空作业未按规定系安全绳处以至少100元罚款。
以强硬的手段，使每位员工和农民工增强安全责任感和自我保护意识。
四是以开展具有浓郁文化特色的安全活动促进安全，为确保安全工作的顺利开展，项目在员工、农民工中开展了“安全质量万人行”活动和召开“安全文明标准工地”现场观摩会，进行宣传动员、现场签名，为安全文明工地颁发奖牌和奖金等形式，大力倡导安全文化，使安全这个词扎根于心，伴随于行。
与此同时，为使全体参建员工、农民工随时掌握安全防护知识，还将施工中常用的安全防护知识、安全理念、警句编印成小册子，发放到每位员工和农民工手中，供随时翻阅、学习，以浓浓的安全文化促安全。
五是以在施工现场设置带有企业浓郁文化特色的安全警示标语、标牌、操作规程的形式警示安全，确保有施工的地方，就必须有安全警示标志、标语，温馨的语言提示每位参建员工、农民工及过往行人遵守安全操作规程、提高自我保护意识起到了十分重要作用，有力地杜绝了各种安全事故的发生。
三、突出项目文化建设，塑造企业形象。
自工程进场建点以来，项目领导班子认为，完成如此繁重的施工任务，就必须要在全体参建员工、农民工中创造一个良好的工作、生活氛围，突出项目文化建设，搞好工地有形化建设，充分展示企业形象，体现员工的精神风貌，激发参建员工的劳动热情，让每位参建员工在忙碌的工作中感受到工地的温馨，企业的温暖。
一是搞好驻地形象建设，项目驻地是一个企业的门户。
项目严格按集团公司手册进行安排布置，企业理念、企业精神、项目精神合理布置在办公区域内，各办公室、生活区的标示牌、引导牌整齐有序的布置在项目经理部内，办公楼上方彩旗飘扬，让每位参建员工随时置身于一个浓浓的企业文化氛围中，也给来往项目办事人员感到大企业、大气派的风范；二是将有形化建设溶入到施工生产中，项目根据施工管段的特点、地理位置、重难点控制工程所处的位置，有针对性地选择几处施工场地做为亮点，尽情展示企业文化，因该工程是滨海新区重点工程之一，受到各级领导的广泛关注，也是充分展示企业形象的一个十分难得的宣传窗口。