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战略管理swot分析

战略管理
对中国邮政业进行SWOT分析:
对一个企业的分析首先要考虑它的四个方面,即优势、弱点、机会、威胁。

那么邮政业的优势有:品牌优势—一个百年老店的品牌优势,信誉优势,资源优势,政策优势,管理优势。

劣势:企业市场意识淡薄能资源的不充分利用,内部管理制度的实施不严格,市场定位混乱,人才资源短缺
机会:信息时代,网购成为时尚以此导致的消费者需求的变化,以及政策的影响威胁:1计算机、通信为代表的信息技术革命冲击的压力
2国际快递业老大打破了中国邮政在中国的垄断地位
3服务要求的多元化以及新型消费模式的出现
构建SWOT的过程包括以下8个步骤:
1列出中国邮政业的关键外部机会。

2列出中国邮政业的关键外部威胁。

3列出中国邮政业的关键内部优势。

4列出中国邮政业的关键内部弱点。

5将内部优势与外部机会相匹配,把结果的SO战略填入格中。

6将内部弱点与外部机会匹配并记录得出的WO战略。

7将内部优势与外部威胁匹配并记录ST战略。

8将内部弱点与外部威胁匹配并记录WT赵略。

当进行充分的SWOT分析后,根据发挥优势,利用机会,克服弱点,避免威胁的基本原则,结合企业实际需要,各相关因素有机匹配,可得出去也未来经营战略中若干种可供选择的方案。

下图为对中国邮政业进行分析的SWOT图
图1 SWOT矩阵。

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