1.4 生产图纸的制作、审核和导入;
1、岗位职责
1.5 钣金生产计划的任务分解、分派,人员生产安排及管理; 1.6 钣金生产现场的技术指导;
保质保量按 时 完 成 生 产 70% 任务
1.7 领导钣金生产制造、品质、交期、成本管理及各项改善活动的进 行;
1.8 宣导落实自检、互检、专检的三检制度，不断提高产品质量。
1.9 协助新产品开发，以及结构改善;
1.10 新技术、新工艺、新机器的导入，负责领导钣金部生产向自动 化、智能化高端智造发展，提升生产效益，降低人工成本。
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2、部门事务
2.1 加强部门团队建设，确保高效运转，对本部门的工作效率、工作 质量负责;
2.2 负责建立、完善、优化本部门的相关制度、流程、表单：
编号：NX-GWSM-01
岗位说明书
版本号：A/0
生效日期：2020 年 10 月 20 日
基本信息
岗位名称
钣金部厂长
岗位编号
NX-BJCZ002
所属部门
制造中心钣金部
岗位定员
1
薪酬类型 适用范围
□年薪 月薪
广州 XX、嘉兴 XXX
□计件 薪资等级
Ⅵ-七/八/九
岗位职责概要
负责钣金车间的生产制造、工艺改进、品质与效率提升，保障钣金件的准时供应，从而保证订单交期。
岗位工作关系
直接上级：生产总监
内部联系：各部门
厂长
外部联系：外协厂商
直属下级：下料、折弯、焊接、 发泡、清洗主管、文员
岗位职责
职责模块 (按重要性排序)
职责明细 （分解为具体的任务）
职责目标 时间占比 (达成目标) (％)
1.1 根据公司年度销售战略目标，协助生产总监制定年度生产目标、 质量目标、采购目标; 1.2 制定和完善生产、质量、设备、安全等管理标准和制度，规范 生产流程和管理体系; 1.3 组织审定钣金部技术管理标准，负责制作钣金件生产技术文件、 制造工序标准文件;
岗位培训
1. 试用期培训项目
新员工入职培训、三级安全教育
公司业务流程
2.在2、职人培力训资源项事目务 3. 其它
2、人事事务
机器操作与故障排除、结构工程
工艺要求、品质要求
生产自动化、智能化，以及生产现场管理培训；
工作环境/条件
1. 主要工作地点：广州
2. 工作班制：白班
3. 工作时间：六天 8 小时
2.3 负责编制本部门年度、月度工作计划及年度费用预算，并组织
实施;
满足部门相关
10%
2.4 主导本部门管理人员梯队建设，发现人才、培养人才、留住人 事务管理需要
才;每月对本部门主管的工作情况进行绩效考核和总结。
2.5 完成上级领导临时安排的其他工作。
3、7S 管理
3.1 督促各车间班组按 7S 要求一丝不苟地落实执行; 3.2 主导本部门 7S 的持续改善。
符合 7S 要求 10%
4.1 各种机器的操作技术培训工作。不断灌输给员工安全意识、质量
意识;
参与培训次
4、员工培训培养
10%
4.2 组织好下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们 数
不断适应岗位的需要。
人事权：主导权
5、责权范围
财务权：建议权
业务权：建议权
任职资格
项目 基本条件 教育背景 通用知识与技能 职业发展通道
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4. 使用设备：电脑、复印机、打印机、装订机等常用办公设备。 5. 工作环境（办公室、车间、高温、噪音、粉尘、气味等）：办公室、车间、高温、噪音、粉尘、气味等
审批栏
编制：
审核：
批准：
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合格要求
性别 □限男性
□限女性
■性 □初中以下 □初中 ■高中/职高/中专/技校 ☑ 大专 □本科 □硕士以上
专业 知识 技能 晋升
管理或机电专业
会用 CAD 软件，能看懂图纸、审阅图纸、懂简单编程,懂精益生产; 精通本部门所有生产设备的使用操作，以及故障排除。熟悉公司所有产品的制造 工艺和质量要求。 生产总监