为调动中层干部的工作积极性和主动性，充分发挥中层干部在队伍中的桥梁和纽带作用，8月9日下午，市直机关工委召开“如何当好科长（副科长）”座谈会，该委全体党员干部参加了会议。

座谈会上，各位科长和副科长根据各自的岗位职责谈了自己的体会和看法。

会议认为，要当好科长，必须明确科长的职责。

在市直机关，科长起着承上启下、顾左联右的重要作用。

科长既是“兵头”，又是“将尾”；既是指挥员，又是战斗员；既是参谋助手，又是执行者。

对上，要接受领导的指示，将领导的意图细化为具体的工作方案并组织实施；对下，要把上级的要求与本科的工作实际结合起来，组织带领全科人员创造性地开展工作；对外，要协调与其他科室和有关单位的关系，相互支持配合；对内，要加强科室的自身建设，形成一个富有战斗力的集体。

科长能否履行好职责、发挥好作用，不仅关系到一个科的整体面貌，而且关系到一个单位的工作水平。

会议指出，“工欲善其事，必先利其器”，要当好科长，必须练就过硬的本领，具备“五种能力”。

一是学习能力。

要养成勤学善思的好习惯，不仅要熟练掌握业务知识，成为行家里手和业务尖子；而且要在“博”字上下功夫，加强对政治、经济、法律、科学、文化等多方面知识的学习。

二是语言文字表达能力。

要善于运用精练准确的语言和文字材料，表达反映领导的意图或下面的情况。

三是调查研究能力。

要善于调查研究，并能够对情况和问题作出正确的判断，提出切实可行的解决办法和意见，作领导的“智囊”和“外脑”，为领导决策提供咨询服务。

四是组织协调能力。

科长不仅要自身素质强，自己干好工作，而且要善于调动本科室每个干部的积极性，把每个干部的积极性引导好、保护好、发挥好，形成工作合力，共同做好工作。

五是创新能力。

作为科长，要具有一定的预见性和前瞻性，敢于超越习惯和经验，创造性地开展工作，能够独立思考，善于发挥自己的主观能动性，提出自己与众不同的新观点以及工作新思路。

会议强调，当好一名“优秀科长”，应在“强、实、精、淡”四个方面下功夫。

“强”即政治素质强。

科长是一个单位的中坚力量，首先要有良好的政治素质，一定要绷紧政治这根弦，在大是大非面前，在具体工作中，在纷繁复杂的形势下，做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定，善于从政治和全局的高度考虑和处理问题，始终与党中央与市委保持高度一致。

“实”即工作作风实。

要加强作风建设，使自己具有实事求是、吃苦耐劳、雷厉风行的工作作风，在科室其他干部中树立起良好的形象，从而产生巨大的感召力和凝聚力。

“精”即本职业务精。

科长应熟悉和掌握相关业务知识，成为本职工作的“行家里手”，作其他干部的表率。

“淡”即名利观念淡。

一名好科长，不但要有一颗平常心，还要淡泊名利，耐得了寂寞，守得住清贫，经得起委屈。