精心整理目录第一章工程概况 ............................................................................................. 错误!未指定书签。

1.1工程概况 ..................................................................................................................错误!未指定书签。

1.2重难点分析及对策 ..................................................................................................错误!未指定书签。

1.3编制依据 ..................................................................................................................错误!未指定书签。

第二章施工管理与人员配置 ......................................................................... 错误!未指定书签。

2.1施工管理组织机构及说明 ......................................................................................错误!未指定书签。

2.2项目经理部 ..............................................................................................................错误!未指定书签。

2.3进度、质量、安全文明施工目标 ..........................................................................错误!未指定书签。

3.13.23.33.44.14.24.34.44.55.15.25.36.16.26.36.47.17.27.37.4施工合理化建议和降低成本措施 ..........................................................................错误!未指定书签。

第八章附件资料 ............................................................................................. 错误!未指定书签。

8.1相关典型图纸及效果图 ..........................................................................................错误!未指定书签。

8.2计算书 ......................................................................................................................错误!未指定书签。

8.3深化设计图纸和典型深化设计图纸 ......................................................................错误!未指定书签。

第一章工程概况1.1工程概况无锡万达文化旅游城B2-1地块位于无锡市滨湖区太湖新城，基地西临长广溪湿地公园，东邻蠡湖大道，北侧为B1地块。

项目由13栋6层多层住宅（局部7层）、2栋1层沿街商业及一座整体一层地下车库组成，总建筑面积约为81797.39m2，其中地上46485.83m2，地下35311.56m2。

工程名称：XDG-2014-42号地块开发建设项目B2-1施工工程工程位置：位于无锡市滨湖区蠡湖大道以西、南湖中路以北建设单位：无锡万达城投资有限公司设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司勘察单位：无锡市民用建筑设计院有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司1.2121.312345）《建筑门窗洞口尺寸系列》（GB-T5824-2008）6）《建筑门窗术语》（GB/T5823-2008）7）《防盗安全门通用技术条件》（GB17656-2007）8）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）9）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）第二章施工管理与人员配置2.1施工管理组织机构及说明公司在施工现场设立项目经理部，成立“六部一室”，由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部，项目经理部同时接受公司主管部门的指导、监督、检查和考核。

上述配置要素，采取项目经理直线管理方式，代表单位履行建设合同相关义务，对工程施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现。

2.2项目经理部12）岗位配置人员信息2.3进度、质量、安全文明施工目标1）进度目标保证连续施工，满足合同要求。

243.11有预23、现场施工策划1）有效组织流水作业施工，缩短施工工期，防止不合理的穿插和对此施工成果的破坏（以节省成品保护的费用）。

2）统一制定施工计划，提交现场协调会讨论通过，并组织实施。

4、工期实施管理措施采用总计划进度与现场实施相结合，对工序的搭接进行研究。

实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。

5、施工班组的划分及主要施工顺序施工班组：分别按排两个班组，对11#-17#、18#-23#楼进行施工。

施工顺序：根据此项的特点，进场后组织人员对11#-17#、18#-23#楼进行施工，按照本方案及有关规定执行，确保工程顺利进行。

3.2进度计划及说明本工程我公司在安排总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，在施工中合理安排施工程序，编制科学、合理、周密的施工计划。

入户门安装进度计划表4.1.1施工准备?（1）施工前准备属于工程前期工作，准备工作的好坏，是否充分对工程施工有很大的影响。

（2）了解工程概况：熟悉施工用电源、水源、垂直运输等情况。

?（3）技术资料准备：准备完整的设计施工图，对图纸要充分熟悉，除此之外还要准备各种技术标准、规范、各种记录、检验表格等；?（4）施工用机具准备：对所需的机具提出领用计划（具体到型号、数量、供应时间等），交仓库、采购部门，提前准备或采购，保证施工时所需设备全部到位。

?（5）材料准备：根据图纸及工程进度要求，做出详细的材料采购计划计划，提前材料及配件的生产厂家进行定货落实，按采购计划要求分批进场。

（6）临时设施：根据工程的材料及人员情况，在现场设立临时办公、生活、仓库，施工人员的临时住所，落实施工及生活用水电。

门框门扇、膨胀螺栓、填缝材料、水泥、砂等4.2劳动力资源配置计划及保证措施1）劳动力资源配置计划62（1（2（34.324.41根据施工现场施工需要，组织材料进场和施工人员进场。

材料后就分类挂牌存放。

入户门采用塑料薄膜袋包装，防潮防雨，包装袋不得破损，应在干燥通风的库房里贮存，并按品种、规格分别堆放，避免重压；根据现场实际进度，分批进场2）保证措施提前策划，做好招投标工作，与供货单位确定进场时间4.5主要周转材料计划及保证措施无第五章施工技术与施工工艺5.1施工技术与施工重难点分析本工程进户门采用预留洞口法安装。

这是用一种专门制作的铁制连接件将门框与墙体相连接，是我国目前运12345.2（1（2（3（41）安装施工准备根据洞口验收要求复核洞口尺寸，并检查预埋件的位置情况。

2）确认安装基准根据设计要求的安装位置、室内500mm水平控制线，确定进户门门的安装位置。

3）临时固定进户门安装前再次检查进户门的外观，确认完好后把进户门支架在门洞中央，先用木楔子临时固定，再用水平尺、靠尺将门位置（垂直度、水平度）调整准确，门槛上口凸出公共部分地砖面10～15mm。

4）支撑点固定（打膨胀螺栓）用电锤在门框加强孔处对墙体（预埋件）进行打孔，再用膨胀螺栓（Φ12×100mm）将门框固定在墙体（预埋件）上，两边直框共六处固定点。

进户门固定好后进行复查垂直度、水平度。

5）安装五金、调试安装五金配件，调试门扇的开启是否灵活，有无自关自开现象，有无异响；调试进户门与墙体的间隙。

6）门框与洞口间填塞（灌浆）门框安装固定后，用M10耐火水泥砂浆把门框空心处填塞密实，确保门框与墙体结成整体。

7）检查验收进户门自身有一层保护膜可防止水泥沙浆污染，如果安装好后发现有脱落，用纸粘带代替保护膜予以修复，待总5.3无6.1（1（2（3（4）进户门的安装必须牢固。

预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。

检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录。

（5）进户门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和特种门的各项性能要求。

检验方法：观察；手扳检查；检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。

6.2施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标1.入户门安装质量和检验方法如下表所示。

6.3质量通病及防治措施1.门窗框不方正防治措施：安装时使用木锲临时固定好，测量并调整对角线达到一样长，然后用铁脚固定牢固。

2.入户门门锁、把手损坏3.6.41234决。

5677.1安全文明施工1）强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定和总包单位的管理。

2）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。

3）指定专职安全管理人员及各班组安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗头，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。

4）施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带。

5）施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先沟通解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。

6）严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。

7）要求各作业面施工人员文明施工，施工材料及建筑垃圾运到指定垃圾堆场，不得随意乱扔。