滨州市天然气建设项目CI实施策划方案编制人：***审核人：***审批人：李连斌审批日期：二０一六年四月十二日目录一、工程概况 (1)二、组织管理执行机构 (3)一）、CI工作小组 (3)二）、CI工作原则 (4)三、设计依据 (4)四、CI具体实施方案 (6)一）、工地外貌 (6)1、大门 (6)2、旗帜 (7)二）、现场临建 (9)1、外观 (9)2、内部 (9)三）、临时办公场所 (9)1、项目经理室、项目书记室 (10)2、集中办公区、会议室 (10)3、其他办公室 (11)四)、现场图牌 (11)1、施工图牌 (11)2、项目经理部铭牌 (12)3、门牌 (13)4、制度、职责牌 (14)5、标示牌 (14)五）、人员形象 (15)1、安全帽 (15)2、胸卡 (16)3、服装 (17)一、工程概况工程名称：滨州市天然气建设项目建设单位:滨州市惠众燃气有限公司、山东中油惠亿能源投资有限公司、滨州市纵横天然气经营有限公司设计单位:待定监理单位:待定施工单位:中建七局安装工程有限公司滨州市天然气建设项目由以下七个单项工程组成，具体情况如下：1、滨城区天然气综合利用工程项目一期建设三河湖门站、杨柳雪门站、滨州工业园门站、梁才门站；以及相互连接的次高压管道28Km；城区管网26Km。
投资估算13000万元。
业主：滨州市惠众燃气有限公司项目计划开工日期：2016年4月1日项目计划竣工日期：2016年11月1日2、惠民县中石化天然气综合利用工程一期建设中石化天津LNG外输管线惠民县门站及沿220省道区域燃气管网40Km，投资估算5000万元。
业主：滨州市惠众燃气有限公司项目计划开工日期：2016年6月1日项目计划竣工日期：2016年11月1日3、连接中石化天津LNG外输管线滨州支线无棣--北海新区次高压线56Km，以及无棣、北海新区门站、城市管网26Km.投资估算12000万元。
业主：滨州市惠众燃气有限公司项目计划开工日期：2016年6月1日项目计划竣工日期：2017年1月1日4、建设城区4个加气站，投资估算8000万元。
业主：山东中油惠亿能源投资有限公司项目计划开工日期：2016年8月1日项目计划竣工日期：2017年6月1日5、中油惠亿天然气调控中心，投资估算5000万元。
业主：山东中油惠亿能源投资有限公司项目计划开工日期：2016年4月1日项目计划竣工日期：2016年10月1日6、连接中石化天津LNG外输管线滨州支线阳信县--无棣--北海新区投资估算5000万元。
业主：待定项目计划开工日期：以业主通知为准项目计划竣工日期：7、滨州高新区中石化天然气综合利用工程一期,门站、城区管网18Km、CNG加气母站，投资估算2600万元。
业主：滨州市纵横天然气经营有限公司项目计划开工日期：2016年3月26日项目计划竣工日期：2016年7月26日二、组织管理执行机构一）、CI 工作小组为了落实责任，加强管理，使本项目CI 工作扎实、规范，将责任落实到每位管理人员，项目部成立以项目经理为首的CI 工作小组，小组对项目的临设、现场图牌、办公设施、施工机械设备、人员形象等CI 策划和实施负责。
综合办公室负责CI 日常管理工作。
组 长：李连斌副组长：李晓阳、王彦军、邹建华组 员：刘井东、马秀智、张西端、朱建生CI 实施执行小组组织体系图 组长：李连斌副组长：李晓阳 副组长：邹建华组员：张西端 组员：刘井东 组员：马秀智 副组长：王彦军 组员：朱建生二）、CI工作原则⑴、李连斌：从总公司CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织全体人员学习CI标准，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
⑵、李晓阳、王彦军：负责CI具体策划，组织实施和验收；⑶、邹建华：按照CI策划，负责办公室图牌、门牌以及办公、生活设施按策划实施，负责CI的记录资料，建立CI档案等工作。
⑷、刘井东：负责CI合同审核、签订及落实资金工作。
⑸、马秀智：负责现场的安全生产、文明施工和CI的日常维护工作。
负责现场机械电器设备的CI标识的张贴和维护。
⑹、张西端：负责现场的标语、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设；负责安全帽、服装的购买和制作。
⑺、朱建生：负责CI资料、音像原始资料的收集。
⑻、CI方案策划和实施流程：三、设计依据1、中建总公司版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》及相关补充文件。
2、项目施工总平面布置图及工地临建平面布置图。
3、其他有关规定。
四、CI具体实施方案一）、工地外貌1、大门A、大门门体形象：门楼式。
B、材质：门柱为砖混构造。
C、尺寸：门柱截面尺寸为1×1米，总高度6.6米，其中门楣高度为1.5米，大门净高5米。
D、色彩：从地面起2.1米高为蓝色，2.1～5米处为白色，门楣为蓝色，标识反白，字为白色。
E、标识与文字组合：“标识尺寸为1×1米，文字内容分为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建滨州市天然气建设项目”。
F、门扇上面用白色隶书体字（刘炳森手书）书写“中国建筑”字样。
门楼式大门示意图：2、旗帜1）、飘扬旗A、材质：旗杆采用变径不锈钢钢管制作。
旗台采用砖砌，基座为 3.0×1.0×0.3m，四周及面上贴红色瓷砖，前方装金色“CSCEC+中国建筑”字样。
B、规格：旗杆高度从左到右分别为10m、11m、10m；其中11m 旗杆挂中华人民共和国3#国旗，10m旗杆分别挂“中国建筑股份有限公司”和“中国建筑工程总公司” 3#司旗。
C、色彩、比例：保留旗帜原色、比例参照附图；D、组合：总公司旗帜采用标准组合，即“标志”与“中国建筑工程总公司”字样的组合。
2）、桌旗桌旗使用范围：施工现场项目经理部的经理室、会议室。
如图：3）、彩旗①、彩旗形式：竖式。
②、彩旗使用场合：各种开、竣工仪式；重要公关活动。
③、彩旗为刀形旗，旗面不得印有总公司标识。
如图：二）、现场临建1、外观材料：为高级集装箱。
2、内部墙面、顶棚为白色，地面材质为水泥瓷砖；室内窗帘为浅蓝色；普通职员办公桌和办公柜为灰色。
三）、临时办公场所由于本工程的特殊性，施工现场不具备办公条件，本工程临时办公场所设置在滨州市区距离甲方办公场所500米处的一处商业写字楼，临时办公场所平面布置如下图：1、项目经理室、项目书记室项目经理、书记办公室摆放总公司桌旗（项目经理：国旗+司旗；书记：党旗+司旗）。
办公桌椅为较高档材质，颜色保持本色。
墙上图牌内容主要为企业宗旨、岗位责任制、本工程效果图等。
2、集中办公区、会议室A、外部：参照办公室外部形象保持本色；B、内部：参照办公室内部形象保持本色；会议桌为高档材质，长圆弧型，保持其本色；主墙设“中国建筑”B式组合，采用泡沫制作，蓝标黑字；后墙设“中建信条”内容；两侧墙体悬挂工程效果图及企业工程代表作照片。
3、其他办公室总工程师、商务经理室、生产经理、质量主管、安全主管室、财务室等办公桌椅为实木桌椅，颜色保持本色。
室内悬挂各岗位责任制、管理等制度等。
四)、现场图牌1、施工图牌包括中建信条、工程简介、工程概况、施工现场总平面图、项目经理部组织机构、安全生产管理制度、文明施工管理制度、消防保卫制度、十项安全技术措施、生产无重大事故计数牌等。
A、材料：采用不锈钢材质做框架，芯板为镀锌板，不锈钢包边；B、色彩：保持其本色；C、规格：1.5×1.0m（高×宽3:2）；D、组合：采用单体组合，CI图牌为B式组合，白底、蓝标、蓝字，辅助图形为灰色，其他图牌的标题为红色，内容为蓝色（黑体字）；E、位置：进入主大门内右侧沿道路横向竖立。
2、项目经理部铭牌A、材质：材料为不锈钢拉丝腐蚀，保持其本色；B、字体组合：选用A式标准组合，上排“CSCEC”和“中国建筑第七工程局”字样，蓝标蓝字，名称下方划一道黑色横线，黑色横线下方书写分两行，分别是“厦门海沧体育中心二期工程”、“项目经理部”，字为黑色；C、尺寸：规格为0.6×0.9m（高×宽），字体从上到下逐渐变小；D、位置：项目经理部名牌悬挂办公区大门左侧门柱上。
3、门牌A、材质：不锈钢拉丝；B、尺寸：28×9cm（长×宽），标志尺寸为4.5×4.5 cm，字为4×4cm；C、色彩：底色为材料本色，蓝标、黑字；D、位置：正面贴于门上；4、制度、职责牌A、材质：KT板加铝合金框；B、尺寸：55×70cm；C、色彩：红标、蓝字D、组合：“标志”与“中国建筑第七工程局”的A式组合规范E、位置：管理人员办公室内；5、标示牌主要是现场各项特殊操作制度、规定的标牌，如塔吊使用和指挥制度等。
形式同办公室内图牌。
主材为胶水板。
五）、人员形象1、安全帽A、尺寸为：3×3cm。
贴于安全帽前方正中位置；B、色彩：安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。
C、配戴规定：红色：上级领导、外来嘉宾，在其安全帽的两边贴白色“中国建筑”刘炳森手书体字样内容字体，安全员佩戴的红色安全帽两侧粘贴“安全监察”黑体字；为便于施工现场管理，对项目领导和管理人员及现场施工人员的安全帽进行编号，贴于安全帽的两侧；白色：为项目领导和管理人员使用；黄色：为一线施工人员使用；蓝色：为特种作业操作人员使用；2、胸卡A、材质：管理人员胸卡PVC板；B、规格：5.5×9cm；C、内容：胸卡上方为蓝标、黑字，本人1寸近照，双面打印。
3、服装A、新款服装分为春秋装和夏装两类四个系列，新款管理人员施工现场工装为蓝衣蓝裤、专用腰带。
B、施工工人可着施工专用背心或文化衫。