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本量利分析案例分析

案例:渤海度假村是一个民营企业,包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和一个健身房。

该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。

营业旺季历时20周,其中高峰期8周。

客房部有80个单人间和40个双人间,双人间收费是单人间的1.5倍。

有关预测资料如下:
1.客房部单人间每日变动成本为26元,双人间每日变动成本为35元。

客房部固定成本为713000元。

2.健身房住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。

健身设施的固定成本为54000元。

3.餐厅平均每个客人给餐厅每天带来3元的边际贡献,固定成本25000元。

4.商务中心出租商务中心可以增加边际贡献总额40000元。

商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。

固定成本10000元
5.预订情况散客每天为50人。

营业高峰期客房部所有房间都被预定。

在其余12周,双人间客满率为60%,单人间客满率为70%。

假定所有住客和散客都适用健身设施和在餐厅用餐,假定双人间每次均同时住两个人。

要求:
1.如果客房部确定的目标利润为300000元,那么每间单人间和双人间的收费各应为多少?
2.客房部达到保本点时,单人间和双人间的最低收费各应为多少?
3.如果客房部利润为300000元,那么度假村总利润可达到多少?
先考虑条件(5),有客人入住的房间会产生变动成本(我下文称边际成本) 在高峰期的8周(56天), 产生的边际成本为:
80*26*56 + 40*35*56
= 116,480 + 78,400
= 194,880
在旺季其他时间(7*12= 84 天),
假设零星散客优先选择双人房,房满后住单人房
已预订房间产生的边际成本为:
80 * 70% * 26 * 84 + 40 * 60% * 35 * 84
= 122,304 + 70,560
= 192,864
零星散客产生的边际成本为:
剩余双人房为40 * 40% = 16间, 可住32 人
还需要单人房50-32= 18 间
18*26*84 + 16*35*84
= 39,312 + 47,404
= 86,352
综上所述, 营业旺季总成本为:
194,880 + 192,864 + 86,352 + 713,000 = 1,187,096
1\ 当客房部利润目标为300,000 元时, 房价为:
设房价单人房为S (single), 双人房为 D (double),
(1) [(80*S - 80*26) + (40*D - 40*35)] * 140(天) = 1,187,096 + 300,000
(2) D = S * 1.5
解方程得140*S - 3480 = 1,487,096 / 140(天)
S = 101 元/晚
D = 152 元/晚
你好,回复如下供参考
散客只在餐厅、健身房消费不住宿,另商务中心没有给出固定成本,没法计算商务中心利润
1、根据等式:收入-变动成本-固定成本=利润计算设定单人间价格为P,则如下等式成立
(P-26)*((80*8*7)+(80*12*70%*7))+(1.5P-35)*((40*8*7)+(40*12*60%*7))-713000=300000
计算解得P=89.98元,取整即单人间价格为90元,双人间价格为135元
2、同样利用上面等式计算,等号右边为零解得P=70.71元
3、根据上面等式中的人数另考虑散客计算得餐厅利润和健身房利润。

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