XX有限公司
员工质量安全环保履职考评管理规定
第一章总则
第一条为规范开展员工质量安全环保履职考评工作，强化落实全员质量安全环保职责，依据《XX集团公司员工安全环保履职考评管理办法》及xx有限公司（以下简称公司）质量安全环保责任制管理规定等有关规定，制定本规定。
本规定适用于公司总部各部门及所属单位（以下简称各单位b
第二条质量安全环保履职考评包括质量安全环保履职考核和质量安全环保履职能力评估。
质量安全环保履职考核，是指对员工在岗期间履行质量安全环保职责情况进行测评，测评结果纳入业绩考核内容。
质量安全环保履职能力评估，是指对员工是否具备相应岗位所要求的质量安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。
第三条质量安全环保履职考评按领导人员和一般员工两类人
员分别组织。
领导人员是指按照管理层级由本级组织直接管理的
干部，一般员工指各级一般管理人员、专业技术人员和操作服务
人员。
第四条质量安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。
第二章管理职责
第五条公司领导班子成员的质量安全环保履职考评工作，由XX集团公司统一组织实施。
第六条各级主要领导是本单位或部门质量安全环保履职考评工作的第一责任人，负责为考核、评估工作提供资源保障，并负责对班子副职、所属单位主要领导的质量安全环保履职情况进行考核。
第七条各级分管领导负责对分管部门正职领导进行质量安全环保履职考核。
第八条各级人事劳资部门负责将质量安全环保履职考
评纳入整体考核管理工作之中，并将考评结果与奖惩、任用、晋级等挂钩。
第九条各级质量安全环保部门负责为质量安全环保履职考评工作提供培训辅导和技术支持，并参与考核、评估工作。
第十条各级监察部门负责对质量安全环保履职考评工作进行督察，确保考核、评估结果公平、公正。
第十一条各级管理部门负责对本部门一般管理人员、专业技术人员进行质量安全环保履职考核及履职能力评估；部门正职负责对本部门副职进行质量安全环保履职考核。
第十二条基层单位负责对操作服务人员进行质量安全环保履职考核及履职能力评估。
第十三条所有员工应认真履行岗位质量安全环保职责，并接受质量安全环保履职考核及履职能力评估。
第三章质量安全环保履职考核
第十四条质量安全环保履职考核主要是对员工的质量安全环保工作绩效和工作表现等方面情况进行综合评价。
第十五条质量安全环保履职考核原则上以年度为考核周期，统一纳入员工绩效考核管理，岗位变化时必须履行考核。
必要时，可根据员工所在岗位性质及层级，组织月度、季度、半年考核。
第十六条各级单位应围绕年度质量安全环保目标指标和工作计划安排，依据员工岗位质量安全环保职责，逐级分解确定各岗位质量安全环保履职考核的项目。
第十七条质量安全环保履职考核的项目应突出管理特点和岗位性质，按结果类和过程类分别设定合理、易量化的考核指标，形成岗位质量安全环保责任书或质量安全环保履职考核表。
第十八条领导人员质量安全环保履职考核遵循以下程序和方法，具体如下：
(-)成立考核小组，明确职责和分工;
（二）编制考核方案；
（三）被考核人提交履行质量安全环保职责的报告；
（四）召开考核测评会议；
（五）被考核人进行质量安全环保工作述职；
（六）考核组成员对被考核人进行测评打分；
（七）履职测评结果计算，结果纳入业绩考核系统。
第十九条一般员工质量安全环保履职考核遵循以下程序和方法，具体如下：
（-）成立考核小组，明确职责和分工；
（二）编制考核方案；
（三）被考核人收集履职情况信息资料，并填写自评成
绩；
（四）查阅被考核员工事故、违章等记录；
（五）直线领导根据被考核员工平时工作表现及相关记录进行考核评分，将考核结果提交考核小组；
（六）汇总考核结果，报人事部门审核兑现。
第四章质量安全环保履职能力评估
第二十条领导人员调整到或提拔到生产、安全等关键
岗位，应及时进行质量安全环保履职能力评估。
第二十一条一般员工新入公司、转岗和重新上岗前，应依据新岗位的质量安全环保能力要求进行培训，并进行入职前质量安全环保履职能力评估。
第二十二条质量安全环保履职能力评估内容应突出岗位特点，依据岗位职责和风险防控等要求分专业、分层级确定。
第二十三条领导人员的质量安全环保履职能力评估内容包括安全领导能力、风险掌控能力、安全基本能力及应急指挥能力等四个方面，同时要关注个人的安全意愿。
第二十四条一般员工的质量安全环保履职能力评估内容包括
HSE表现、HSE技能、业务技能和应急处置能力等方面。
能力评估的标准。
第二十五条质量安全环保履职能力评估可采用日常表现与现场考察、知识测试及员工感知度调查等定性评价与定量打分相结合的方式开展。
第二十六条领导人员质量安全环保履职能力评估工作可按照以下程序进行：
（-）成立评估小组，明确职责和分工；
（二）编制评估方案；
（三）依据拟入职岗位的质量安全环保能力要求制定评估标准；
（四）选用评估工具，包括建立测试题库，准备员工感知
度调查问卷和编制访谈清单；
（五）采取访谈、测试、资料验证、向下属员工和同级人
员发放调查问卷等方式开展能力评估；
（六）评估结果分析，对被评估人员进行综合评价；
（七）评估组对被评估人员进行反馈。
第二十七条一般员工质量安全环保履职能力评估可按照以下程序和方法进行：
（—）成立评估小组，明确责任和分工；
（二）制定评估实施方案；
（三）向被评估员工告知相关评估事宜；
（四）依据拟入职岗位的质量安全环保能力要求制定评估标准；
（五）采取观察、访谈、沟通、笔试、口试、实际或模拟操作、网上答题等方式开展能力评估；
（六）查阅被评估员工事故、违章等记录；
（七）评估结果分析，对被评估人员进行综合评价；
（八）直线评估人员对被评估人员进行反馈。
第五章结果应用
秀、良好、一般、较差五个档次，并按绩效合同约定纳入员工综合绩效考核。
第二十九条质量安全环保履职考核结果应用包括绩效奖金兑现、职级升降、岗位调整、岗位退出、培训发展等。
第三十条质量安全环保履职考核发现质量安全环保
责任制不健全时，应及时组织修订完善质量安全环保责任制。
第三十一条质量安全环保履职考核结果为“一般”和“较差”的人员，应进行培训、通报批评或诫勉谈话。
第三十二条质量安全环保履职能力评估结果分为杰出、优秀、良好、一般、较差五个档次。
第三十三条质量安全环保履职能力评估结果为“一般”和“较差”的拟提拔或调整人员，不得调整或提拔任用。
评估结果为
“较差”的员工不得上岗或转岗。
不合格人员需接受再培训和学习，评估合格后方能调整、提拔任用或上岗。
由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进，直线领导对下
属的改进实施情况进行跟踪与督导。
第六章附则
第三十五条各单位应依据本规定制定实施细则，规范开展员
工质量安全环保履职考评工作。
第三十六条本规定由质量安全环保部负责解释。
第三十七条本规定自发布之日起执行。