【前言】在很多场合我们会有意无意地接触到公司的经营理念――“创新·精致·健康”这几个字然而却有相当一部分同仁对它的理解仅停留在字面上的意义不太了解为什麽会这样选用。

为此我们特邀于董事长于3月1日给工厂的主管们做了一次详细的说明于董幷未将经营理念赋以崇高使命的冠冕和掷地有声的份量而慷慨陈词而是以一种严肃认真而不失诙谐的口吻用了一个半钟的时间从个人成长的细节到企业营运的大局从小的产品加工到大的产业制造从经营理念的诞生到公司发展的愿景如同讲一个有趣的故事深入浅出地将经营理念娓娓道来幷期许全体兄弟夥伴们将经营理念作为日后的工作准绳、管理标的和生活指南为公司、也为自己经营出一番很好的事业。

现特将于董这番讲话整理成文分为经营理念之《创新篇》、《精致篇》、《健康篇》以飨同仁幷希望同仁们一同分享乐于参照到自己的生活言行也让自己能成为公司文化的一粒种子德爱、德之杰公司经营理念之《创新篇》“创新”作为公司的经营理念可以从三个方面谈起发展策略、潜力激发、精益求精。

一、发展策略关于德爱WY的起源我曾在早期的《德爱风采》上提过是王W先生和于Y某人创办的我俩都是搞工程研发的工程师每个企业家最初经营都会把重心放在他所熟稔的领域我们也将自己擅长的技术作为立足点开始闯入江湖当时我们小有专业聪明能够开发出一些不错的产品从中获利自然而然就体会到“创新”的价值虽然当时“创新”的内容因陋就简仅仅是指开发好的新产品德爱公司的成长却跟这条轨迹是绝对没有办法脱离的。

当年二十五年前本人担任产品创意工程师开发了全世界第一只卡通音乐表现在也许不值一提在那时可是了不起的成就至今还令人沾沾自喜当年只不过用了一点小小的创意把音乐IC、电子表IC和卡通图案巧妙的凑在一块组成一只音乐手表这项产品供不应求给我们带来了可观的利润给公司打下了扎实的基础。

尽管那时我们的工厂深藏在台北的小巷子裏每天都有人携款上门等著提货更有人急于求货而自动加价音乐卡通表不仅火爆台湾还畅销全球而且我们申请了专利成为世界知名企业美国迪斯耐在台湾地区的授权厂商对于一个在小巷子裏刚盟芽的小工厂真是无上的荣耀。

从此我就深信开发出很棒的产品就是企业的命脉也唯有不断的创新才能够让这个事业永续经营发展在手表的后续发展中我们也不断的在技术创新的竞争中有过突出的表现例如EL夜光手表那种蓝绿一片眩目的底光AD手表在液晶数字表上打出个孔幷把指针表机心组合在一起……等等虽然如今看起来这只不过是手表裏不足为奇的基本功能可是在多年前仅仅在LCD上钻个孔都是没人能想、没人会做的技术我们虽然不是第一个发明者但是凭藉著技术的能力我们也都保持了全球第二技术创新的供货者在当时可真称得上是一场产业革命一项尖端技术可以说正是因为这些产品技术上的创新领先成就了我们后来的茁壮。

现在的产业竞争激烈其实十年、二十年来也一样如此今天本人头顶上一点毛都没有可以说是昔日商战惨烈的见证因为必顸不停地绞尽脑汁用心琢磨开发新的、与众不同的产品来支撑企业的生存所以公司从零开始不断成长发展到了93年94年有了相当的规模和体制后有人开始谈起了“企业理念”这个课题时我首先想到的就是“创新”而且首要的就是定位在企业的“发展策略”上。

正因为我们深深地懂得创新之于企业营运的重要性所以从人力上、资金上、管理上不断加强公司对研发团队的建设以保证“创新”为赖以发展的原动力台湾如此深圳工厂也不例外今后我们依然也会把创新当作企业营运的最高指导。

二、潜力激发三年前当我们准备拓展新事业的时候好几个产品让我们思考PDA DVD还是数码相机经过反复的比较和审视我们最终选择了数码相机其中一个很重要的缘由就是观察到我们团队的潜力。

我们这群夥伴们不管从开发的创意到营运的管理都还有一股专业的、蓄势待发的、未能尽兴的潜力等待迸发出来所以我们选定一个产品把大家的潜力激发出来有“创新”要求的事业可以激发同仁发挥潜力的热情有热情潜力发挥的同仁可以为事业带来“创新”的价值。

刚加入到相机产业这方面的技术和经验还相当薄弱我们动用了一批以前搞手表设计的工程师各式各样的外形设计运用到数码相机上竟然出奇制胜。

就这样我们在有限的资源下蹒跚起步了庆幸的是成长顺利在业内也得到了很好的评价我们要感谢这些共同奋斗的夥伴们另一方面也要认识到同仁们得到了一个施展才能的舞台让他们的潜力激荡起来把他们的能力开发出来了。

在这些战将们激发出的潜力中造就了企业发展的新机这种相互激荡的价值无穷无尽。

所以我在创新这个观点上加入一个“潜力激发”的元素我是从最狭义的“创新”理念进行产品设计走过来的现在我把它扩展到整个企业营运裏面的各个点线面上来提醒大家每个人的聪明专业或许有所区别但是只要你有心想做你的潜力就会爆发出来在这个“创新”的舞台上扮演一个很关键成功的角色。

我们曾经有过一批新产品通过一些不起眼的同事偶尔的提案变成了成功产品。

反过来倘若没有信心百倍的认同和激情四溢的投入来启迪你的潜力战力折损之后又如何谈创新及它所创造的价值三、精益求精创新的理念作为企业发展策略的指标向大家说明后再看看怎样用精益求精的精神推动创新的成效。

有了创新的产品和管理的想法是不是就“功德圆满”了呢显然不够我在这裏提出一个精益求精的概念所谓精益求精就是高标准严要求兢兢业业地干好每一件工作踏踏实实地做好每一项环节认认真真地把好每一个关口。

创新之后若止步不前就会验证一句古训“逆水行舟不进则退”因为你的创新会引来更多的行家、更精的头脑一天到晚想比你更好地跟你竞争。

同一个产品在市场上铺天盖地你用什麽样的亮点去吸引消费者的眼球你不仅要向别人挑战不断地追求完美是否在功能上出类拔萃是否在造型上独一无二把别人甩到后面去同时你还要向自己挑战善于学习刻苦钻研不断超越自我为精益求精的工作行为奠定良好的专业技能和业务水帄。

如果你还是个后来者精益求精的精神就更重要了就实例来说吧当我们在三年以前开始做数码相机的时候咱们只是个新手甚至没有一点基础已经有许多专业前辈各霸一方我们挤到这个产业裏来竞争不要说谋求发展光能存活就已经很不容易了正因为我们大家把握“精益求精”的精神历经周折才有了今天的昂首阔步。

所以我认为精益求精对企业营运的重要性是不可估量的时时不能放松对技术研发、营运管理尤是如此搞了二三十年的产业到今天为止我还常常以产品创意者自居以研发人自豪还常常在想这个产品、这个事情可以加上或者改进一点什麽东西使它变得更完美我也希望大家能理解这样的一个观点在创新的基础上精益求精永无止境地追求高品质的成效。

“创新”从初期仅仅针对“开发好的产品”的小小定义开始随著工厂经营规模的扩大、管理、营运不断成长、复杂当我们必顸不断学习、锻炼、成长来因应需要和挑战时我们发现企业营运发展不是只靠著三、两项强势产品就足够了营运管理也不能只依循过去的经验更是要激发各式创新的管理思想、管理工具和管理精神来强化竞争的体质因此“创新”有了更深化和扩大的战略意义今天我们不仅时时从产品研发、技术提升、管理精进……等重视创新的价值更应把创新视为企业发展的最高动力。

在世界科技发展突飞猛进、经济竞争日趋激烈的今天只有坚持创新经常性地做到认识上有新的提高、内容上有新的拓展、工作上有新的突破、成果上有新的体现才能适应新的形势才能永保企业的盎然生机与蓬勃活力。

德爱、德之杰公司经营理念之《精致篇》管理制造营运行政品保服务来谈谈“精致”这个理念怎样把咱们公司经营成一个产品、技术精致管理、制造、营运、行政运作细致、精粹的好团队我父亲过去曾经在青岛码头的德国轮船维修公司打小工轮机的精密、高级、复杂、威力让父亲深深折服、叹为观止一直以来他就对外国先进的技术充满崇拜之情当我决定要办厂生产手表时父亲竟然兴奋得难以名状对我肃然起敬。

在老人家的心目中手表只有瑞士、日本这些科技极为先进的国家才能制造这是个多麽精致工艺的技术啊精致是崇高而令人神往的境界而我则完成了他亲密接触精致的夙愿。

当然我生产的手表与父亲的想象迥然不同没有齿轮和发条只是个圕料跳字表但是我仍深深的期望就是这样的产品是否也能表达出精致细腻、追求完美的心情手表如此相机这又是一个可以精致表现的好产品我是何其幸运可以和这些喜欢的产品工作、生活在一起。

精致产品的制成需要用心的付出我一再提醒同仁我们是在经营一个高技术、高水帄、高工艺的东西必顸对我们的产品予以认同幷引以自豪工作行为中绝不能容忍粗糙草率的举动应该用“精雕细琢”的经营刻划出让人“一见倾心”的产品如同轮机和手表之于我父亲的深远影响。

我常常问我们的设计师你设计的每一个倒角、每一根线条、每一块色彩是否已经淋漓尽致用上你最大的心血你的产品是否能让自己感动你是否迫不及待地想拥有自己设计的产品我想唯有“精雕细琢”的经营态度才能赋与产品这样的魅力。

西装革履穿不出器孙不凡布衣青裤未必就情操粗俗好的气质是一个人内敛苦心修养而成而不是靠外表装点出来的。

如果有人谈到我于某人只是有钱那可真是很大的羞辱但如果有人评价我有那麽一点内涵那可令人兴奋了说明我还懂一点点东西在我身上还有一点精致的气息。

一个人有气质一个团队也应该有气质。

我随口提两个地方一个是瑞士一个是孟加拉您在脑子裏立刻会浮出什麽样的印象精致、尊贵、帄俗、粗糙……这些不同特质的印象就是国家的气质不论是什麽原因、背景这迥然不同的印象就是一种评价。

企业营运和行政管理是一门大课题我希望我们的企业能够表达出精致的气质。

上个礼拜天几位海关的领导来我们工厂参观他们对厂房的漂亮外观赞不绝口这没什麽稀奇有钞票就能堆得起来。

去参观空中花园的途中不经意地路过图书馆裏面有好些同仁读书的、阅报的、写信的都很专心很安静很投入。

这感觉让我在客人面前极为陶醉因为同仁们维护环境的用心和学习态度的认真就是一种精致的素养和气质。

能和这样一群工作夥伴共事是我莫大的骄傲和收获。

精致的气质是非常有价值和力量的它不仅会让精致在产品上体现出来还会深入到企业营运的每个角落。

我经常要求台北同仁穿工衣的时候拉链一定要拉到标准的位置不准敞开衣服或弄出个什麽花样服装未必要很高档但仪容的规范必顸讲究这是生活中的小事也是个人气质修饰上的细节但这些细微点滴就能显现出个人的素养从而影响到这个团队的整体气质。

制造手表和相机可不是做什麽随便的东西当然要有个精致的品质和服务绝不能漫不经心必顸像雕琢一件精品去看待。

关于产品品质这些在工作中怎样做好的内容帄时已在各项管理中都不断的提到我就不再多谈下面聊聊服务的意义。

早期来中国大陆这裏的服务意识实在是糟透了去买个东西营业员爱理不理让人没法不生气。

如今可真是令人刮目相看。

最近我到一家酒店用餐服务人员热情地迎来送往殷勤地倒茶换碟侍候得我浑身不自在姑且不论这种热诚殷勤是否过火至少让我充分感受到他们那股用心讨好、热诚服务的态度。

如果您作为一个消费者对这两个时期的差异您喜欢哪一种如果您还有机会到日本去走一趟那就更能感受出“精致服务”的细腻用心这个国家无论在食衣住行、产品要求、企业管理等方面蕴含的服务文化真是让人感动作为一个消费者享受著专业热诚提供的服务感觉真好作为一个付出者把服务精致用心的表现出来表达对来客的深深感谢这样一个富而好礼、相互交善的社会多麽令人动容今天我们的公司这样的服务精神还不够透彻服务的意识还不够明确更达不到精致的标准所以我会想要把精致这个理念灌输到“服务”这项态度中是不是也能随时提醒夥伴们作好一个精致的服务是一种本份、是一种素质、是一种责任。