现代企业财务管理的发展思路题目现代企业财务管理的发展思路1目录摘要 (1)…………………………………………………………………………………2 1 绪论1.1 现代企业财务管理研究现状 ..................................................................... .. (2)1.2 本文研究的目的及意义……………………………………………………….....2 2 新形式下企业财务管理的发展……………………………………………………42.1 入世对企业财务管理的影响…………………………………………………….4 2.2 现代企业财务管理的特征……………………………………………………….5 2.3 现代企业财务管理的地位……………………………………………………….5 3 企业财务管理内部工作的完善与创新……………………………………………73.1 树立企业财务管理新观念……………………………………………………….7 3.2 构建新的企业财务管理体系…………………………………………………….8 3.3 提高管理水平创效益…………………………………………………………...10 4 企业财务管理外部工作的完善与新……………………………………………..134.1 改善财务管理的外部环境……………………………………………………...13 4.2 财务报告模式的创新.....................................................................14 4.3 构建良好的业务关系网..................................................................14 5 结束语.........................................................................................16 参考文献.........................................................................................17 致谢 (18)2摘要随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异，财务管理的内容和职能也在不断扩展。
作为公司管理体系基石的财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。
所以，它对一个企业、一个国家乃至整个世界的经济状况都是至关重要的。
经过20多年的改革与发展，中国经济走上了一条持续高速发展的道路。
在这种环境中，企业如何适应和发展是我们十分关心的问题，也是我们财务管理工作者值得深思的课题。
传统财务管理要适应新形势，必须有新的发展思路。
针对当代财务管理面临的困境，为了更好地满足21世纪企业财务管理的需要，财务管理理论与方法将以环境变迁为契机，不断进行创新。
本文在借鉴前人研究的基础上，首先简述了企业财务管理的研究现状和本文的研究目的及意义，接着概述了现代企业财务管理的特征及地位，详细阐述了企业财务管理在新形式下应采取哪些合理的发展措施。
通过对企业财务管理内部和外部工作的完善、创新研究，最后探索出一套较为有效的管理方法和手段，并形成了较为完善的管理制度，从而促进企业发展。
关键词:现代企业;管理观念;财务管理;管理机制;管理水平11 绪论知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境。
我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。
另外，国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改变了传统的。
企业的财务管理环境发生了重大的变化，企业的财务管理不能时间和空间概念再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。
所以，企业财务管理必须进行相应变革。
1.1 现代企业财务管理研究现状企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。
在企业发展中处于核心地位企业财务水平的高低直接关系到企业的生存与发展。
从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
我国的社会主义市场改革开放后，经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
另外，在经济全球化背景下，市场经济高度发达。
随着我国加入WTO ，企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。
对企业预算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化。
深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。
21世纪的到来，使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中，现代财务管理面临着挑战与创新。
1.2 本文研究的目的及意义所有的组织的主要组成部分就是人，一个人不能算是一个组织，同样，一个企业所需要的人也不可能只有一个，因为按照组织规程规定企业必须具备相应的基本运作部门，在这些部门中，所涉及的范围概括来讲，应包括企业管理部门、生产部门、财务部门、销售部门等，而按照公司法的规定，公司的董事会、理事会、监事会等都是企业内部所应具备的;通过以上分析，我们可以看出，企业是由多个部门组成的，各部门之间的相互协调、配合的程度，对一个企业的发展及运作是至关重要的，而在这个过程中，就必须存在一个管理与协调各部门之间关系的人或部门。
无论进行此项管理操作的是个人还是一个独立的部门，他所进行管理操作的模式基本都是一样的，目的也是一样的，这也是企业管理的目的，也2就是确保企业的正常运作，然后达到赢利或创造效益的目的。
财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要的组成部分。
它在经济活动的作用与地位越来越重要;经济发展越来越快，对财务的要求也越来越高，完备的财务制度，规范的财务管理是保证一个企业正常运作及发展壮大所必不可少的，同时也能够对企业的成长提供一定帮助。
所以，财务管理在企业管理中是不可或缺的，搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。
32 新形式下企业财务管理的发展财务管理是商品经济迅速发展的产物，并随商品经济发展而发展。
经济全球化背景下，随着我国市场经济体制的建立，特别是我国加入WTO后，企业财务管理在各个方面都有一定程度的发展，与传统的财务管理有了很大的不同。
2.1 入世对企业财务管理的影响2.1.1金融市场变化对企业财务管理的影响(一)企业筹资将更加艰辛及筹资的成本与风险将会更大无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的经济增长而获得资金，企业无处不受到来自其他企业竞争的潜在压力，因此，企业的筹资难度将会更大，筹资的成本与风险也会更大，企业筹资的渠道和筹资方式必须慎之又慎，以力求保持最优的资金结构状态。
(二)投资机会与投资风险并存加人WTO之后，面临国际化经营的现状，企业将面临许多新的投资机会。
为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力，具有雄厚资本和技术密集型的企业就应该在高新技术产业基础方面加大投资，但日益激烈的市场竞争又将使与之相伴的投资风险将会较大，企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。
2.1.2经济结构变化对企业财务管理的影响人世将导致我国经济结构的变化，我国原有一些受保护的部门和资本及技术密集型部门将在经济全球化过程中受到较大的冲击，一些资产素质较差的企业加速倒闭。
一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构，或者采取并购、重组等资本运营方式实施外部扩张。
公司内部重构时的资产剥离，公司间并购时的资本运作，企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要课题。
2.1.3法规、财税环境变化的影响人世后我国现行法律法规中那些与WTO规则有抵触的条例将逐步被修改。
企业财务管理人员必须熟悉新的法律法规环境，否则，将有可能导致财务决策失误，给企业带来不必要的损失。
42.2 现代企业财务管理的特征现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求，根据财经法规制度和财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
它是在传统财务管理基础上的扬弃与发展，与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理相比，具有明显的不同。
2.2.1融投资已是企业财务管理的重要内容现代企业可以通过吸收投资、发行股票和债券、向银行借款、融资租赁等多种方式进行融、投资，是完全的企业行为。
能否做到事前准确预测，事中严格控制，事后认真分析，关系到企业的生死存亡。
这是现代企业赋予财务管理的重要职能和任务。
2.2.2财务管理已上升为企业管理的中心地位财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。
资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。
由此可见，财务管理工作关系到企业的生存和发展。
而且，加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。
所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。
2.2.3财务管理成本是反映企业生产经营状况的“晴雨表”在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。
企业资金周转是否健康，产销是否通畅，经营是否得当，都可以从财务指标中反映出来，促使企业迅速予以调整。
2.3 现代企业财务管理的地位新形势下企业的所有权和经营权分离，企业成了自立经营的主体。
企业效益的高低完全取决于外部市场环境和企业内部管理水平。
财务管理部门作为资金营运的管理部门，其重要性因而受到了高度重视。
这主要表现为财务管理的综合性:现代企业的财务管理贯穿于企业经营的全过程。
不仅对资金的筹集、使用、利润分配进行管理，而且还要研究企业的经营环境、国家宏观政策、市场营销策略、企业经营规模以及税收合理负担等。
5(一)从资金的筹集而言，财务管理要研究资金的筹集规模、筹集方式，如何借贷，还是发行股票，是内部集资，还是举债经营，要调节好自有资金与借贷资金比例，要充分考虑所能承受的财务风险，以避免造成以贷还贷的恶性循环。