培训部岗位划分及各岗位职责
（一）部门职能
培训部职能
1、根据公司的年度工作目标和工作计划制定本部门年度、月度培训计划。
2、建立、完善公司培训体系及管理制度，组建培训资料库、管理员工培训档案。
3、负责公司内部各个培训模块的具体运行，负责与外部培训机构建立合作关系。
4、协助人事部门完成员工晋升培训，为企业发展储配人才。
经 验
1年以上工作经验
能 力
热爱培训工作、擅长文案及数据整理
通用技能
熟练使用office等办公软件
备注
2、负责培训资料的收集整理、协助培训师做好培训工作。
3、负责员工培训档案的管理及更新工作。
4、负责培训课程的记录工作及其他文案整理工作。
5、领导安排的其他部门工作。
职权
1、分析总结培训工作，对培训管理与课程完善提出合理化建议。
2、对自身的工作质纪律、工作秩序、精神面貌负责。
任职资格
专业及学历
大专以上学历
4、编制培训资料及培训方案，丰富课程内容，设计课程结构，并不断完善培训课程。
5、做好培训工作及时高效完成培训目标，跟进培训效果并及时反馈，对培训效果进行评估。
职权
1、分析总结培训工作，对培训管理与课程完善提出合理化建议。
2、对自身的工作质纪律、工作秩序、精神面貌负责。
任职资格
专业及学历
大专以上学历，教育学、心理学、市场营销等专业
培训及资质
接受过培训师的基础培训、能够独立完成培训授课
经 验
1年以上培训工作经验
能 力
能够独立完成授课、撰写培训教案
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训助理
岗位名称
培训助理
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训经理
所辖人员
直接下级
无
岗位分析时间
职责
1、服从培训经理领导，及时完成下达的任务；
4、合理安排培训部内部员工工作，对培训部人员工作进行考评。
5、制定本部工作的开展计划，优化培训工作流程。
6、与其部门沟通培训需求，根据各部门需求制定合理的培训计划。
5、统筹规划本部门工作，定期总结并向培训总监报告。
6、建立并管理公司内部员工培训档案。
7、组织培训定期开展TTT课程，提升培训团队的工作效率。
能 力
能够独立开发课件、撰写培训教案
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训师
岗位名称
培训师
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训经理
所辖人员
直接下级
无
岗位分析时间
职责
1、服从培训经理领导，及时完成下达的任务；
2、进行培训需求调研，参与拟定培训工作集体规划、实施计划和实施方案。
3、根据本部培训需求，收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的培训渠道，确保培训资源丰富性、适用性。
培训经理
岗位分析时间
职责
1、全面负责公司培训工作，并对培训效果负责。
2、搭建公司培训体系、完善公司培训管理制度。
3、负责培训成本的核算及费用的审核，对培训效果进行跟踪评价。
4、组织和指导培训部所辖范围内的工作，制定年度、月度工作计划。
5、及时了解行业发展状况，负责公司、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩。
2、有权对培训部制度提出完善方案。
3、根据公司需求合理安排培训课程及培训时间。
任职资格
专业及学历
本科以上学历，教育学、心理学、市场营销等专业
培训及资质
接受过系统化的TTT培训、能够独立发开课程
经 验
3年以培训经验、1年以上同岗位经历
5、负责收集各个部门的培训需求并合理安排培训课程。
6、对培训物资进行管理维护并对培训费用进行管控。
7、负责培训效果的调查及跟踪。
8、根据公司需求开发培训课程、撰写培训资料。
岗位设置
培训总监、培训经理、培训师、培训助理
（2）
培训总监
岗位名称
培训总监
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
6、与外部培训机构沟通、了解培训行业发展状况及动向
职权
1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩；
2、制定培训部的管理制度，并作出相应修改；
任职资格
专业及学历
本科以上学历，教育学、市场营销等专业
培训及资质
熟悉培训工作的各个模块，有3年以上的培训团队管理经验
经 验
5年以培训工作经验
能 力
能够独立开发培训课程搭建培训体系
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训经理
岗位名称
培训经理
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训总监
所辖人员
直接下级
培训师
岗位分析时间
职责
1、服从培训总监领导，及时完成下达的任务。
2、根据需求开发培训课程、撰写培训教案。
3、带领培训部员工落实基础培训工作，并对培训效果进行分析总结。