秘书长工作总结篇一：秘书长述职报告成都市工商联龙湾商会秘书长述职报告( 草稿 )二○一二年十一月二十八日成都市工商业联合会（总商会）：我于XX年11月在成都市工商联龙湾商会成立时，当选首届龙湾商会秘书长。

按照总会的部署要求和秘书长的职责分工，我协助会长展开工作，负责主持商会日常工作的开展，负责对外联络和各个公共关系的建立，协调龙湾商会与企业间的沟通与联系，积极发挥了商会的桥梁和纽带作用。

两年来，在总会的领导下，在全体同仁的大力支持下，坚持按照工商联组织“统战性、经济性、民间性”属性及工作要求，不断学习，提高认识，服从领导，圆满完成了各项工作任务。

现将工作情况述职如下。

一、履行职能、发挥作用，协助和配合商会领导开展工作，切实使商会取得了阶段性建设成就。

（一）推进组织体系完善，强化组织效能建设在成都龙湾商会会长的领导下，我积极协助会长展开工作，按照总会对龙湾商会的总体部署要求，以及商会理事会的建议，我努力配合会长推行制度完善工作，强化组织效能建设。

经过阶段性工作，商会形成了“自愿入会、自选领导、自聘人员、自筹经费、自理会务”五项组织原则，和“自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育”五项活动方针。

为推进商会常态化建设，协助会长展开会务工作，首先着手以“人缘为契机、地缘为纽带、业缘为桥梁、商会为载体”，开展了一系列宣传动员工作，取得了可喜的成绩，初步搭建了一个资源共享、信息互通、会员互动的平台。

为商会的领导班子建设、组织机构建设、会员队伍建设，以及商会服务络、经费收支、宣传阵营、办公条件等方面的组织基础、物质基础和思想基础的形成，发挥了积极作用。

（二）加强制度化建设，促进商会工作的有序展开为适应新形势对龙湾商会工作的要求，在理事会的建议要求下，我协助会长建立和完善了一系列工作和会议制度，明确工作计划和要求。

通过实践，商会坚持会长办公会议、理事会常务会议等制度，按照措施有力、适时适度、注重实效的原则，着力解决了影响自身发展的几大突出问题。

首先，从强化队伍综合素质入手，着力解决了建会初期为壮大队伍力量，突出规模发展遗留的一些问题。

在实践过程中，按照经济实力好、组织协调能力强、个人综合素质高的评选标准，采取群众推荐、组织考核、民主评议的办法，商会队伍综合素质得到整体提高；薄弱环节得到加强；凝聚力、战斗力和影响力明显增强；行业自律、运作机制得到实质性建立；会务活动经费收入有了稳定来源。

二、存在的问题以及自我检视一年来，我虽然做了很多工作，同仁们也付出了辛勤的努力，但还不能满足会员和企业的要求，我的工作还有很多不足，主要有：（一）班子整体协作问题一直存在，由于商会成立时间短，经验不足、职责不明、履职不清，导致相互之间需要进一步了解和磨合，以至于造成工作相互推诿和落实不到位的现象。

这些是我作为秘书长协调、配合、沟通不到位的地方，我希望在新的一年不断总结和改观。

（二）商会现有的主要领导班子都是经商为主、商会工作业余兼职为辅的工作格局，制约着商会的建设和发展。

既要做好经营工作，又要推动商会工作开展，二者很难兼顾。

所以，工作的主观能动性发挥不够充分，主动性不够强，工作作风表现得不够踏实，说的多，做的少，谈的多，落实的少。

在新的一年，我将针对这些问题，向理事会提出意见和建议，要求加强组织机构建设，引进职业经理人专门营运和管理，招聘专职敬业的管理人员来保障日常工作的常态化展开，进而充分发挥团队协作的整体优势，推进商会平台的建设发展。

（三）制度建设虽有建立，但执行不够严格，更缺少考核的相关机制和措施，我行我素和开会迟到的个别现象还时有发生。

针对这些问题，我将在协助会长狠抓制度建设，树立团队的整体意识、大局意识，在新的一年里加以改进，也希望得到全体理事会成员监督。

（四）自我造血功能薄弱，长此以往必将导致办会经费缺乏，严重制约商会发展。

大力拓宽服务渠道，丰富服务内容，积极寻求“以会养会”新路子、新办法、新措施，才能保证今后商会的持续发展。

三、下一步工作规划和安排XX年是商会建设和发展十分关键的一年。

按照成都市工商联（总商会）的决策部署，进一步引导广大会员和企业贯彻落实成都“五大兴市战略”，广泛参与成都市新一轮的经济建设。

积极主动接受成都市工商联（总商会）的监督和管理，抓住当前发展的大好时期，更加注重商会的统筹兼顾原则和自身规范建设，着力解决商会与会员供需服务的矛盾问题和会员群众的合法权益问题，正确处理好内部班子的团结问题，不断推进商会可持续发展。

工作规划如下：（一）协助会长加强会务建设，做好会员吸收工作，自觉接受监督，增强会员对商会工作的向心力保持稳健发展。

（二）关注会员热点难点问题，做好会员的坚强后盾，使商会真正成为会员之家。

协助会长加强维权建设，继续把维权工作深入下去，充分衔接和联系总会的维权平台，利用总会不可替代的“半官方、半民间”组织优势、平台优势、载体优势，最大限度发挥商会功能作用。

（三）协助会长加强宣传和培训，提高会员职业素养，树立诚信经商、合法经营意识，增强会员的凝聚力，树立会员的团队意识和法律意识。

强化组织机构建设，建立一支精干高效的商会规范化队伍，屏弃过去笼统混淆的按部就班模式，推行分工负责制，推动整个班子队伍建设。

篇二：XX学年学生会秘书长个人工作总结XX学年学生会秘书长个人工作总结依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向，配合学校工作，完成既定任务并组织一定的学生活动。

引导学生发展，倡导学生学习与能力共同提高，关心社会，丰富学生生活。

秘书长属主席团成员，其部门职能有其特殊性。

重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作，同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务，以备主席团及时做出工作调整。

秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转，极为重要，本年度已认真完成此项工作，使学生会的工作顺利进行。

学生会的管理主席团负责很大一部分。

在学生会的领导班子确立后，要做部门职能细化，分工明确，并对各部门进行干部培养，使学生会成为具有战斗力的整体。

学生会的事务管理。

学生会每周将开一次例会，对一周的工作进行总结，并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。

物品及财务管理。

学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理。

有部门要举办活动时，须向秘书处提交经费预算，经秘书处审批后方可领取经费。

学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用。

对于管理工作，还算认真负责并得到主席团认可。

在活动场方面，本学期的活动非常的丰富多彩例如；师生排球赛、普车大赛、软件大赛、拔河比赛都以满结束了。

各部门举办活动主席团参与并实施，以便进行调解帮助，同时，了解活动的具体情况及干事表现，做好备案工作。

在活动的期间各部门能够相互的协助，积极的参与各个活动充分体现出了一个团体的力量的强大的。

在工作有突出的地方，但也有其不足的地方，但我将总结经验，及时弥补不足，使以后的文密工作完成得更好石莉篇三：秘书长工作汇报秘书长工作汇报各位领导，同志们：按照市委要求，下面我就自身岗位职责履行情况及今后工作打算简要汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。

今年##月份任现职以来，我尽快适应工作环境，认真履行岗位职责，着重从三个层面入手开展工作：一是在市委领导层面，着重抓服务提升。

进一步完善了市委常委会、党政班子联席会、四个班子联席会制度，修订了《市委常委会议事规则》；围绕全市中心工作，组织有关人员开展了10项重点调研课题，现已完成6项，为市委提供了一定的决策参考。

二是在全市办公室系统层面，着重抓牵总协调。

建立了四个班子秘书长定期沟通机制，协调市领导的重要活动安排，分解落实全市重大活动、重大会议、重要接待等具体工作，处理有关问题，增进和维护了各方面的团结，保证了市委工作意图的贯彻落实；完善了全市办公室系统联系及重大事项报告制度，畅通了市委部委及乡镇（办事处）、市直单位与市委的信息沟通渠道。

三是在市委办公室层面，着重抓规范管理。

坚持用制度管人、用制度办事，进一步完善了市委办公室公文制发、信息报送、督促检查、后勤接待、财务管理等各个方面的制度，规范程序，提高效率；进一步加大了请销假、值班考勤等机关纪律检查力度，狠抓了机关作风建设，努力营造风清气正的工作环境，办公室“三服务”水平得到有效提高。

当前，全市上下精神振奋，人心思进，我市的赶超跨越发展正面临着难得的好局面。

为此，当前及今后一个时期，我将继续认真履行自身岗位职责，切实树立一个指导思想，坚持六个努力方向，努力为项城经济社会又好又快发展作出自己最大贡献。

一个指导思想是：树立有利于推动市委中心工作的科学服务观，充分发挥好秘书长参谋助手、综合协调等职能作用；同时，全面落实卢展工书记提出的“八项要求”，以创“五型”单位、评“五型”干部职工活动为总抓手，全面提高市委办公室“三服务”水平，力争实现单项工作争一流，整体工作上台阶。

六个努力方向是：一是抓认识找定位。

作为市委常委、秘书长、办公室主任，处在“兵头将尾”的特殊位置，对上是“秘书”，对下是“长”；既是市委的领导成员，参与市委集体决策，也是市委“一班人”的参谋助手，为集体决策和决策实施搞好服务。

这里我用三个词来对自身的职责进行定位，即：积极参与、服务市委决策的“总参”，督促市委各项工作落实的“总督”，确保市委日常工作正常运转的“总管”。

作为市委常委，我将认真履行班子成员职责，积极参与市委决策，既敢于表达自己的看法和观点，又要不折不扣地执行领导集体做出的决定；作为秘书长，我将全力为领导机关和领导班子创造良好的工作环境和条件，提供各方面优质服务，甘当配角和绿叶，埋头工作而不出头露面，幕后搭台而不台前唱戏，顶得住压力、受得了怨气，切实顾全大局；作为市委办公室主任，我将认真当好“班长”，努力带出一个有战斗力的服务团队，为市委提供优质高效服务。

二是抓调研当参谋。

以开展多层次、宽领域的调研活动为总抓手，围绕市委中心工作，深入基层，及时总结经验，发现问题，提出对策，积极参与和服务市委决策，切实做到参之有方、谋之有道。

下半年，我将结合上级政策及我市经济社会发展新形势，着手拟定几项新的调研课题，抽出时间多下基层，认真开展专项调研活动，为市委决策提供参考和依据。

三是抓督查促落实。

做到善抓大事，全力推动市委重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实，尤其是对“双十”工程、招商引资、产业集聚区建设等事关全局的重大事项，一抓到底，抓出成效；敢抓难事，对一些人民群众反映热烈的热点问题，如民留言办理等，做到紧抓不放，事事有结果；勤抓急事，对上级和市委领导的批示件、交办的重要事项，要急事急办、特事特办，确保领导批示精神得到全面、及时的贯彻落实。

四是抓协调聚合力。

充分发挥秘书长联系和协调的“传动轴”作用，对内，沟通协调好市委领导班子；对外，沟通协调好市委与人大、政府、政协等领导机关；对下，沟通协调好下级党委、政府和同级各职能部门，通过综合协调，形成工作合力，推动全局工作。