《激励、奖励制度》应用表格
有限公司奖励、激励制度一览表
奖励种类
奖励项目来源
精神奖励
物质奖励(单位:元)
物质奖励数额
精神奖励形式或
表扬
记功
表扬
记功
优秀团队
优秀个人
经济效益、创新、科学管理、模范表率、特殊立功、信息提供
口头称赞、公告
《个人奖励档案》
50—300
特等功:2000
一等功:1000
二等功:500
三等功:300
《团队奖励档案》
1000—8000
《个人奖励档案》
200—2000
其他物质奖励项目(单位:元)
合理化建议被采纳
创新改造采纳并应用
突出贡献、奉献
好人好事、拾金不昧
举报、揭发属实
无各类事故
综合评定优秀
其他物质奖励数额
100—1000
200—2000
50—1000
50—300
100—1000
具体确定
具体确定
奖励程序
及时表彰
当员工有特别成绩或优秀表现时,所在部门给予立即表扬,并广泛宣传,发出号召向优秀员工和典型事例学习。
物质奖励评定
各类物质奖励由各部门主管及管理干部提出,列明奖励原因及取得的贡献,报人力资源部核实,予以兑现。
重大活动评选
公司及有条件的部门每年进行一次年度优秀奖评选活动,评选优秀团队及优秀个人,经公司批准通过后,给予物质和精神奖励。