汽轮机运行规程第一篇汽机运行岗位责任制一般规定1.运行人员应努力学习生产技术和现场规章制度，练好生产基本功，完成领导布Z的各项生产任务，为安全、经济、稳定、长周期运行多做贡献。

2.值班期间，操作人员在值长和值长的领导下。

作业负责人或专业技术人员安排与作业有关的工作时，应经过班长或班长同意。

3.运行人员要严格执行各项规章制度，班长负责督促进行。

运行主任和专业技术人员应检查规程的执行,专业技术人员应根据设备的变动情况、上级通知及其他文件,负责及时修定，书面通知运行人员。

4.下列操作或试验必须在运行负责人或专业技术人员在场的情况下进行，否则也可由运行负责人指定专人在场监督。

⑴汽轮机大修后的第一次启动。

（2）危急保安器做超速试验。

（3）设备重大改进后的首次启动或测试。

⑷运行中切换冷油器或调压系统、调速系统的调整。

5.值班期间，操作人员应严格遵守工作岗位，自觉遵守劳动纪律，不得离岗、上岗、唾岗。

如果操作人员因故短时间离开现场，值班操作人员应得到值长的同意。

当值长因故离开时，应征得值长同意，司机或司炉工可在更换工作后离开。

6.运行人员在担任新工作前，必须进行考试，经考试合格得到运行领导同意后，方可独立工作，运行人员脱离现场连续时间超过半月以上再回到工作岗位时，必须首先了解情况、查看记录，熟悉半天到一天的时间，否则不得担任正值或独立重大操作。

7.操作人员应严格执行工作票和操作票制度，维修人员无工作票不得在操作和备用设备上工作。

重要设备的重大操作必须填写操作票。

8.运行人员要按规定，对运行机组或备用设备进行定期切换或试验，对发现的设备缺陷必须及时填写设备缺陷通知单，并通知检修人员。

9.作业人员应努力做好文明生产工作，保持生产现场设备、地面完好、清洁。

第二章岗位职责一、机器和锅炉领班1.机炉班长是本班安全、经济运行的总负责人。

应团结并带领全班人员钻研业务，不断提高技术水平，为确保安全、经济运行，为完成上级下达的各项生产任务和经济指标而努力。

2.机炉班长有权对违反规章制度和劳动纪律的人员进行批评教育，并可根据值班情况向员工分配工作任务。

3.机炉班长在接班时应提前20分钟进入现场，巡视设备运行情况，查看记录，了解设备运行方式及缺陷消除情况，在班前会上，听取各值班人员的汇报，然后布Z任务，交待注意事项。

4.接班后，机器和锅炉领班应向值长汇报，并接受值长指派的工作任务。

5.在值班中要领导值班人员进行各项重大操作和事故处理，带领全班人员做好事故预想和经济分析，合理调配设备运行方式，督促全班人员牢固树立安全第一的思想，并增强运行分析和处理事故的能力。

6.汽炉班组长是办理检修工作票的工作许可证。

熟悉机炉专业设备系统及相关公用系统，负责检修人员的安全工作，带领值班人员做好设备检修后的安全措施及验收试验。

汽轮发电机组运行规程7.汽机、锅炉值长负责值班人员的技术指导和新人员的培训，并定期对每个值班人员进行技术考核。

8.每班应全面定期检查设备不少于三次，交班前整理好记录，并向接班者详细交待本班的运行情况。

二、司机1.司机是整个机组安全经济运行的主要负责人，在行政上、生产技术上受班长领导，值班期间应领导副司机、助手搞好本机组的开停操作、事故处理和正常运行维护工作。

2.司机应在当班前20分钟准时进入现场，对设备进行全面检查，查看运行日志，向班长汇报，接受班长下达的工作任务。

3.在值班中每两小时巡回检查一次，重点对汽机本体检查，发现异常情况及时处理并汇报班长，将处理经过记录在运行日志上。

4.正确、迅速地执行班长下达的所有操作命令。

如果班长的命令危及人身或设备安全，应予以拒绝，并向班长解释原因。

5.司机是操作票的填写人，应熟知本专业的设备系统及有关的公用系统。

6.当班期间，如果您直接收到值长或主管的命令，应在执行前向班长报告。

在紧急情况下，你可以先实施，然后立即报告。

7.正点交接班前一小时，应细心检查所管辖的设备，整理好记录，将设备故障统计好，填入设备故障通知单，并将设备、地面清扫干净，准备交接。

8.司机负责培训副司机、助手和新工人，并进行运行分析和事故预测。

9.按时完成所有常规操作、切换和测试。

10.司机在值班期间，不得擅自离开工作岗位，如在短时间内离开工作岗位时，应报告班长并由别人代替时，方可离开。

三、副驾驶1.副司机在行政上、生产技术上受班长领导，在值班中要密切配合司机，使机组达到安全经济运行。

2.副司机负责机组辅助设备的安全经济运行，按时完成所有定期切换和试验。

3.副驾驶应熟悉所管辖设备的结构、工作原理、技术特点和功能。

4.副驾驶应熟悉其控制设备的仪表、自动保护和动作值。

5.在值班中每小时巡回检查一次，发现异常情况及时处理并汇报班长，将处理经过记录在运行日志上。

6.每班前清洁设备和地面，做好交接准备。

7.当设备发生异常及事故时，按照司机的指示和规程规定积极主动地协助司机进行处理，有事需离开岗位时，需经班长及司机同意。

四、助手1.助手在行政上受班长领导，在技术操作上受司机领导并接受副司机的具体指导，执行班长和司机下达的一切命令和指示，完成交给自己的所有操作任务。

2.接到组长以上上级领导指示时，应先征得司机同意。

所有运行中的操作都应得到驾驶员的允许，并将结果报告给驾驶员。

3.负责所属卫生区的打扫，每小时巡回检查一次，发现异常及时汇报司机，每小时填写运行记录表格一次。

第三章设备巡检制度设备巡回检查是及时发现设备缺陷，保障设备安全、经济、稳定、长周期运行的有效手段。

各级值班人员及管理人员必须树立高度的责任感，严肃认真地对待设备巡回检查工作。

一、巡查路线：汽轮发电机组运行规程控制室汽轮发电机低加高加均压箱汽封加热器疏水膨胀箱油箱射水泵射水箱冷油器辅助油泵凝结水泵凝汽器给水泵循环水泵凉水塔除氧器一连排一减温减压器…控制室二、巡查制度：1.运行岗位人员在交接班工作结束后，应及时进行运行设备的巡回检查，以便及时地深入了解设备（系统）的运行方式、运行状况等有关问题。

2.操作人员值班期间，应按岗位职责规定对设备进行巡回检查。

3.运行人员对常规设备巡回检查应按“设备巡回检查路线〃的规定进行巡回检查。

4.应根据触摸和闻设备的不同方法进行巡回检查，但必要时应注意设备的安全性和有效性。

5.进行巡回检查时，不得安排学徒工等不熟悉现场的人员。

6.当运行方式发生变化、设备有缺陷运行、维修人员进行维修工作时，值班人员应增加巡检频率，重点检查。

检查重点为：（1）运行模式已改变并投入运行的设备和系统的运行情况；（2）维护和测试期间的安全措施；⑶设备检修进度、对其他设备或系统的影响等；（4）异常设备和系统的运行参数等隐藏情况；9.巡回检查时，除应进行运行设备（系统）检查外，还应加强消防、安全设备、设施以及卫生的检查。

10.巡检时，作业岗位人员应及时报告发现的设备（系统）异常、设备缺陷、消防安全隐患等相关问题，并采取必要措施。

⑴对运行中的异常现象要及时汇报，并根据实际情况采取运行调整、设备切换、通知检修处理或其他措施及时进行处理；（2）对于设备缺陷问题，及时填写“设备缺陷通知单〃，并通知维修部门进行处理。

⑶对于玩忽职守、流于形式，造成问题发现不及时，延误时机，造成事态扩大，影响生产安全、经济、稳定运行的，将按《事故调查规程》和《管理考核通则》等有关规定进行严肃处理。

第四章作业现场交接班制度运行交接班制度是保障生产连续、工作连续、设备安全稳定运行的重要手段，运行各岗位人员应认真遵守。

一、交接班内容及要求1。

运行模式切换交接班双方在接班时应详细地将当前的运行方式交接清楚一一当前运行的主要设备、动力供电方式、电热负荷情况等。

2.工具（仪器）交接对于各岗位的公用性工具、仪器、办公用品等物品，交接班时应如数、完整交接。

3.卫生交接各岗位交接时，应在交接班时对本岗位管辖范围内的设备和卫生区域进行检查，检查合格后方可交接。

4.工作内容的交接交班者当班期间的主要工作交接班时应向接班者交接清楚，包括：（1）交班者发现的运行设备存在的缺陷以及采取的措施；（2）主要操作内容（包括操作票）及当班期间的经验教训；2汽轮发电机组运行规程⑶交班者当班期间按“设备定期试验倒换制度”进行的设备试验、倒换的设备及其操作，以及该工作中发现的问题、采取的措施、经验教训等：（4）交班期间维护人员的设备维护、改造、消缺等工作情况，包括办理的工作票、采取的安全措施、当前进度等；⑸交班者当班期间未完成需接班者延续性的工作；⑹上级安排的且交班时未完成的工作；⑺交班者当班期间设备、系统变化情况；（8）预计接班者需进行的操作。

5.其他交接班时，上级下发的通知、文件等相关内容应按上级要求交接清楚。

2、交接班时间运行岗位人员实行四班三运转运行方式，交接班时间分别为0：00、8：00、16：OO o交班人员应提前20分钟做好交班工作，接班人员应提前20分钟进入岗位进行交接班工作。

三、交接班地点交接班地点为交接班人员的工作岗位值班地点。

四、交接班形式1.交接班人员应在交接班前20分钟详细记录《操作交接班日志》，整理操作岗位的"设备缺陷记录表"、”工作票台账〃、"操作票"等与操作有关的记录和“工具台账"。

2.接班者主动向交班者询问交班者当班期间的有关事项,认真查看交接班日志等有关资料；交班者应主动口头介绍当班期间的设备运行情况、重大操作、试验等有关工作。

3.交接班时，除值长、班长进行相应交接外，相应岗位人员也应主动进行交接。

4.当交班者遇有重大操作或正在进行事故处理时，不得交班，必须等接班者熟悉现场情况，并需等重大操作或事故处理告一段落时方可进行交接班工作。

5.交接班后，接班人应安排相关人员进行设备巡检（执行“设备巡检制度〃），以便接班人进一步了解设备、系统运行模式、设备状态、维修进度和安全措施,五、其他1.每周运行技术人员不定期参加运行交接班工作。

6.运行车间主任每月不定期参加运行现场交接班工作三次03.交接时，交班者达不到交班要求的，接班者可拒绝接班。

4.接班人有岗位人员不足、人员酗酒、吸毒等违规行为时，交接班人员不得交接班，并逐级上报。

5.当班发生重大事故时，交接班人员应在当班后主动组织分析总结。

6.维修人员因工作需要需要连续值班时，执行本制度。

7.若交班者在交班时，没有交待或交待有错误，隐瞒过失发生的问题，交班者应负一定责任。

8.本制度由公司生产部负责解释。

第五章设备定期试验与切换制度定期设备测试和切换系统是确保生产系统设备完整性的有效手段;这是确保备用设备在运行设备发生故障时真正发挥备用作用的有力保障措施。

因此，所有岗位和专业人员都应高度重视设备的定期测试和切换。

1.各专业现场运行操作规程均要明确制定设备定期试验与切换工作内容，明确定期试验与切换的设备、时间安排、内容、执行人、监护人、执行方法及注意事项等，并由生产副总或生产总工程师批准后执行。