目录1.程概况及编制说明1. 1 工程概况1. 2 工程编制说明1. 3 工程要求1. 4 工程主要特点2..施工组织机构的设置及劳动力计划1. 1 施工组织机构的设置2.2 工程所需施工人员计划3.质量目标及质量保证措施3.1 质量目标3.2 质量保证体系3.3 质量预控3.4 质量保证措施4.施工计划及进度保证措施4.1 工期目标4.2 施工进度安排4.3 工程进度计划的控制措施4.4 协调配合措施5.安全保证措施5.1 安全目标5.2 安全施工措施6.现场文明施工措施及现有设备保护措施6.1 现场文明施工措施7.主要机工具、设备表8.主要施工技术方案8.1 水箱制作施工方案附:箱罐焊接作业指导书施工进度表1.工程概况1.1本作业指导书适用于山东金河热电股份有限公司1X25MW锅炉补给水处理系统设备,它提出了该设备的功能设计、结构、性能、安装和试验等方面的技术要求。
1.2、水处理系统:生水一加热(25 C)― 加凝聚剂一多介质过滤一活性碳过滤一加酸调PH—►加阻垢剂一保安过滤器一高压泵一反渗透一除二氧化碳器—►阳床—►阴床—*■混床—►除盐水箱—►除盐水泵—*■加氨—►除氧器。
1.3、设计系统出力:本工程水处理设备分两期设计。
一期按2X130t/h炉、1X25MW 机、二期1X130t/h炉、1X25MW 机、水处理厂房两期一次建成、予留二期扩建的设备位置。
设计系统出力:一期:正常140t/h、最大153t/h。
二期:正常113t/h,予处理出力:一期:204t/h 二期:150.6t/h。
1.4、水质要求:予处理系统出水:污染指数<4。
反渗透:水回收率75%、一年内脱盐率边8%、三年内脱盐率边7%、五年内脱盐率边5%、除二氧化碳器出水:二氧化碳<5 mg/L。
阳床一►阴床一►混床出水:导电率(25 °C) 0.2s/cm二氧化硅<20卩g/L。
1.5、供货范围1.5.1、从工业水泵出口至水处理室外 1.0米到除盐水泵出口室外 1.0米的所有设备,包括予处理、反渗透、除盐等全部设备、附件、填料及所有系统内的管路和阀门,以及整个工艺过程要求的仪表、控制系统(含室外水箱的液位计变送器)和就地电控柜、所有的电缆及桥架、包括所有软件、硬件等。
照明、采暖通风、总电源配电变压器、MCC 柜等、厂房土建由业主提供。
1.5.2、循环水处理防垢系统设备。
1.6、接口水处理系统所需的工业水、电源、压缩空气、蒸汽由业主负责提供,所有接口分界点,除本标书特别指明的除外,均为厂房墙外1米为界。
1.7、供货范围内的系统由我方负责总承包安装、调试。
2.工程编制说明:21《施工组织专业设计》(焊接篇)2.2《水处理设备技术条件》(JB/T2932-1999)2.3《水处理设备油漆包装技术革新条件》(ZB-87)2.4《石油化工立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》SH3046-922.5《电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂化学篇)》DLJ58-19812.6《电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇)》DLJ500T-922.7公司《质量管理体系程序文件》2.8公司《施工组织机构的设置及劳动力计划》2.9公司《施工计划及进度保证措施》2.10公司《计量职业安全健康管理体系程序文件》2.11公司《现场文明施工措施》2.12公司《施工技术方案》3.工程要求工程计划工期为2006年6月30日完工4.工程主要特点(1)本工程的设备、材料供货及施工合同(2)设计院提供的设备条件图(3)本工程的设备、材料供货及施工技术协议(4)本公司的设备设计图(5)业主提供的现场施工规范文件(6)本公司历年承担同类工程所积累的经验和资料(7)本公司的资源情况和能力(8)本工程的性质和特点5.施工组织机构的设置及劳动力计划5.1施工组织机构的设置技术支持工程管理员物资管理员财务后勤部5.2工程所需施工人员计划本工程拟定投入施工人员7〜10人施工人员计划表6.主要工程量表中单位为:mm6.1、原水进口、反洗水箱、生水泵、反洗水泵6.2、生水泵出口至过滤器进水母管3.质量目标及质量保证措施3.1质量目标公司将以良好的工作质量和服务质量,把优质的产品奉献给用户,为此特制定本工程项目质量目标:(1)各单位工程质量一次校验合格率100%:(2)分项工程质量优良率在85%以上,主要分项工程必须达到优良:(3)确保各单位工程为优良工程,以此实现本项工程为全优的目标。
3.2 质量保证体系项目经理:工程质量第一责任人。
技术质检员:制订关键工序、特殊工序工艺技术方案,负责实施指导和检查:制订不合格品的纠正,预防措施。
工程管理员:负责施工人员上岗资格管理及培训,全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾,负责成品保护。
物资管理员:负责机工具控制及物资采购质量。
施工队(组):加强队(组)质量管理,做好质量自检;施工作业人员遵守工艺纪律,严格按工艺规定和操作规定和操作规程的要求进行作业。
3.3 质量预控质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。
工程项目部从收到施工图开始,经图纸会审、编制施工组织设计,分项分部工程质量评定,单位工程质量评定,竣工验收直至竣工后服务,每一道工序每一个环节都有专人负责、专人检查、专人评定。
层层把关,严格执行。
同时接受业主、监理及政府质量监督机构的监督。
3.4 质量保证措施1)认真做好各项施工准备施工前组织有关人员认真熟悉图纸,领会设计要求,编制切实可行的施工方案,制定保证工程质量的技术措施,施工前对有关施工人员进行技术交底。
2)进货检查做好设备开箱,所进场的设备,材料及仪表,均应有出厂合格证或质量证明书等文件,杜绝假冒伪劣产品,不合格的产品、材料不得用于工程中。
3)凡施工用计量仪器仪表,都应在计量鉴定合格证有效期内使用,所选施工测量及调校用仪器,仪表的精度等级应满足施工技术要求,以确保检测的准确度。
4)在施工中严格执行现行施工及验收规范。
对工程质量实行三检制即“自检、互检、交接检”相结合。
项目经理应随时进行技术指导,发现问题及时提出纠正或预防措施并指导整改;质检人员应及时进行检查和抽查。
严格工序质量控制,经检查上一道工序不合格不得进行下一道工序。
严格按图纸施工,技术变更须经业主、设计院同意并出具体书面通知。
5)实行质量否决制、质量奖惩制,质量与施工班组经济收入挂钩,由项目部制定责任制和质量奖惩方案。
6)组织定期或不定期的现场质量会议,及时通报,分析工程质量状况,强化施工人员的质量意识。
7)主要工序和分项、分部完成后,按要求向监理申报检查,对检查不合格的应立即组织人员整改,合格后经监理签字认可。
8)设备到货后应按装箱单进行清点作好记录,及时发现设备是否有缺陷或损坏,为以后安装工作的顺利进行打下良好基础。
9)关键工序和特殊工序施工前,项目经理应编制详细的作业指导书,同时加强工序交接检验,用工序质量保证整体要求。
4.施工计划及进度保证措施4.1 工期目标工程计划工期为2006年6月30日完成验收。
4.2施工进度安排4.2.1进场条件根据技术协议,三通一平由业主完成,并为进场提供必要条件,以下工作必须在开工前通过验收:A 凝结水箱基础b 清水箱基础c 除盐水箱基础d 施工现场必要的场地e提供临时施工所需电源f 提供临时施工所需水源4.2.2现场施工准备以下工作于2006年2月15日完成a 确认业主完成的条件b 施工设备装备进场c 主要设备制造完成和主要材料运输至现场4.2.3、2006年2月18日前施工安排A 1#、2#清水箱施工前准备并完成底板施工,水箱顶成型,并焊接。
因水箱为室外露天施工,场地平整,所有施工计划必须提前。
B 凝结水箱施工前准备并完成底板施工及成型。
4.2.4、2006年2月18日-3月10日a.1# 2#清水箱罐壁整体制作完成,(因采用原始倒装法,简体筒节每-天成型,焊接1 圈,两只水箱交叉连续施工,以次类推)b.1#、2#凝结水箱的底板工作,凝结水箱的筒体制作4.2.5、2006年3月10日-4月10日a.1#、2#清水箱真空试验,水压试验,煤油渗透结束,并水箱内壁除锈处理(采用喷砂除锈)并做内防腐。
b.1#、2#凝结水箱整体成型,凝结水箱制作完毕,并做底板真空水压试验煤油渗透、交付、验收。
做内防腐。
4.2.6、2006年4月15日-6月25日a1#、2#、3#除盐水箱施工前准备并完成底板施工及成型,水箱顶成型,并焊接b1#、2#、3#除盐水箱罐壁整体制作(此时只能单独进行制作)c.1#、2#、3#除盐水箱内防腐,预脱盐水箱验收、清水箱验收。
d 除盐水箱验收工作。
4.2.7、2006年6月30日a.整体工程交付验收、提交竣工资料。
4.3工程进度计划的控制措施根据工程特点在最短的合理工期内圆满完成本工程施工。
针对本工程的实际情况和工程量,结合我公司施工技术能力,提出如下进度控制措施:(1)集参加各类人员,组建适应本工程施工特点的,高素质、高效率的现场管理机构。
选派各工种技能高、经验丰富、能吃苦的技工组成精干高效的施工作业队伍。
配备满足进度需要、完好的施工设备和机工具。
(2)选派骨干力量进场,及时发现和消除因土建施工预留与设备安装不吻合的施工部位,避免因此而引起的返工。
(3)严格执行各项管理制度,建立健全班组质量、进度、安全加班、轮班作业,并按业主的要求组织突击抢工;充分利用时间和空间组织立体化作业、平行流水作业,合理宿短工序间隙时间和分项、分部施工周期。
(4)认真做好技术管理工作,编制针对性的施工技术方案,认真做好技术交底,让所有施工人员了解水处理工艺,熟悉设备特点,掌握安装施工工艺和要求、避免造成错装、漏装和调试不当损坏设备,从而有效地保证施工进度。
(5)采用先进的施工工艺,进一步提高工效,缩短安装周期。
(6)采取有效措施,合理安排施工程序。
(7)配合业主编制总施工网络计划,并按要求细化进度计划,周计划报业主下达到每一个施工班组。
定期检查、分析、调整施工作业计划和资源配置,避免和消除各种不利因素的影响,对施工进度采取动态管理,努力实现各分部计划的完成保证总进度计划的顺利实现。
(8)密切配合协调好与业主的工作关系,与业主保持良好的合作,服从整体计划,并执行业主的决定。
(9)合理安排设备、材料、构件进场的顺序和时间,使安装过程的资源得到充分保证,防止出现停工待料、等待设备的现象,保证工程的顺利进行。
(10)做好露天作业的防护,尽量减少高温、下雨等自然因素的影响、采取晴天多抢室外施工,雨天多做室内施工,灵活安排作息时间,减少天气影响。
(11)重视现场调度会,每周召开一次现场会,每天召开施工协调会,加强信息收集和反馈,及时调整计划,协调好各方关系。
4.4 协调配合措施(1)于本工程特点和工期要求,在进行交叉作业时应主动提交作业计划,会同业主进行协调,确定合理的施工顺序,以确保不影响现有水处理系统对外供水。