库存管理涉及多个关键方面。首先，库存指陈列待售、在仓库或外仓的所有商品价值总额。库存计算采用期初库存加进货减去销售成本等方式得出。库存周转天数是评价库存水平的标志，反映库ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可销售天数。移动平均成本则根据期初库存和进货数量等因素计算，用于反映库存成本。库存过少可能导致营业额和毛利损失，而库存过多则带来商品变旧、增加破损和不明损耗等风险，同时占用仓库空间和增加财务资金压力。为避免库存过高，需采取好的订货策略和定期跟踪。处理高库存的方法包括停止促销订单、将商品移至卖场销售、重新促销等。此外，还需注意避免负库存，这通常由于条码使用不当导致，应通过商品异常管理查询并处理。优化库存管理需根据历史记录订货、预计促销结果、跟踪库存变化、检查每日变动，并定期总结。