提案是指员工在工作或生活中针对身边或周围的事提出的能够将结果变得更好的方法和建议，并以文字形式描述其内容、方法及预计能产生的效益和利润而形成的方案。

提案是企业进步的重要动力，一种有形的绿色通道，是企业群策群力的具体表现，公司对员工提案是十分重视，为此设立了专门的提案审查小组，对每一项提案都将认真对待。

当您发现工作或生活中存在不合适或是有改进空间的现象，而且又有更好的解决方法，就可以将您想改善的问题进行描述再提出您的解决方案，对比前后两种方案所产生的不同效果。

提案所包含的内容十分广泛，比如说生产工艺的不足、作业程序的改进、新兴材料的启用、安全生产的改进、品质的改良及提升等。

在不改变结果或是将结果变好的情况下，通过改善后的提高效率或是节省成本的方法，还可以是小投入取得高回报的项目。

提案一经采用，将给于一定奖励并将改善内容形成规范在公司范围内推广使用，直到下一个更好的提案将其取代。

通过提案可以快速的将公司内部不合适地方进行改善，从而获得更高的工作效率和最低的成本投入，建立和谐的工作环境，加快企业发展的脚步。

员工本身可以通过提案获得奖励（最高奖励20000元），也开拓了视野，养成凡事思考的习惯，被审查通过的提案将会形成规范，将凝聚大家智慧的提案案例进行共享，还能成为共同学习和进步的教材。

知识的沉淀不光是公司的财富，也是员工共同的财富，如果你时刻拥有发现问题的能力，那你离升职加薪不远了。

提升对问题的敏感性，经常对问题进行盘问并分析：为什么作业不方便、经常出现失误、不良？
怎样才能让麻烦、令人烦恼的作业变轻松？
这样做，会不会存在设备故障、人身安全的问题？怎样才能使浪费降到最低?
工具能不能更好？更简单？更方便？
占用空间更少？
能不能缩减现在的浪费？
能不能合理安排次序，或让多个动作、事项
同时进行，节约时间？
提案者提案
改善
加工费削减
材料、部品费的削
减
不良品的削减
提高设备运转
安全、5S
1、非建设性之批评或意见的
2、攻击团体或个人私生活的提案
3、涉及公司政策、劳资协议或员工福
利等
4、投资费用大于改善效果的提案
5、厂房、设备、用具等日常定期维护
保养
6、已被采用过及之前已有的重复提案
7、对公司没有利益或无实现可能的提
案
亲~别拿这
些当提案
部门主
管审核
推动干
事核审
提案实施
提案
表彰
资料保存
企业文
化建立
生产方
式变革
XXXXXX有限公司。