高层建筑传统木模施工穿插提效
及经济工期
目录
一、前言 (2)
二、穿插特点 (2)
三、适用范围 (2)
四、工艺原理 (3)
五、施工工艺及操作要点 (3)
六、质量保证措施 (7)
七、安全措施 (8)
八、效益分析 (8)
一、前言
建筑施工的传统程序是先施工主体、砌体，待主体验收合格之后再由上而下进行内外装饰装修施工，这种施工方法工期较长，消耗了大量的设备材料租赁成本及管理成本。

随着我国建筑业的飞速发展，市场的透明化，房地产单位提出的合同成本条件越来越严苛，对工期的要求也越来越紧。

为改变目前工期紧、成本控制难的现状，在公司要求的改革、创新思路指导下，在采用传统木模板、型钢悬挑外架的基础上，总结以往经验对“高层建筑穿插施工”做一些经验总结。

该穿插提效以“建筑竖向流水施工”为核心，主体、砌体工程相关工序等流水节拍组织流水施工，内外墙装饰、装修工程以悬挑外架划分施工段分段插入，通过“解决上部主体与下部装饰施工段之间的止水、防落物问题”等穿插手段实现。

在采用传统施工工艺的情况下，实现主体和装饰装修工程同时施工，大量缩短工期，达到高层建筑穿插提效施工的目的。

二、穿插特点
（一）建筑竖向流水施工：以楼层为工作面，以悬挑外架竖向覆盖层数为施工段，组织相关结构、装饰装修、安装等方面的多工种在建筑竖向的各个楼层流水施工。

（二）建筑一次成型：通过建筑竖向流水施工，使高层建筑快速同步进行施工，进而实现建筑工程一次成型。

（三）多工种协调施工：各工种依次投入到工程建设中，同时施工的工种多，计划组织协调性要求较高。

（四）工期快：较传统做法，高层建筑节省工期10%~20%。

（五）费用省：因工期提前，管理费用和材料设备租赁费用大幅节省。

（六）资源配置固定：施工期间资源配置固定不变，易于施工组织安排。

（七）有利于质量控制：资源配置固定，工人工作内容稳定，易于施工质量的管控。

三、适用范围
适用于高层建筑的结构和装饰装修施工。

四、工艺原理
将建筑从竖向划分为若干施工段，各施工段以楼层为工作面，分别组织相关主体、装饰装修、安装等分部分项工程流水施工，进而达到节省工期、降低成本的目的。

关于主体、砌体工程流水施工组织：主体结构从下至上，以标准层5天（或6天）每层的均匀速度施工，待主体拆模提供出工作面后，反坎及植筋、砌体砌筑、斜顶砖、水电开槽预埋等施工工序也按照与主体相同的施工速度组织等节奏流水施工，各相邻工序之间均相同的速度跟进。

关于装饰装修工程流水施工组织：从下至上组织主体、砌体各相应工序流水施工，当完成了第一悬挑段的砌体施工之后，在上部做好止水、防落物处理，组织分段验收，随即开始第一悬挑段的内外墙抹灰、地坪等装饰施工。

后续的每一个悬挑段均按照相同的原理依次类推，组织流水。

五、施工工艺及操作要点
（一）施工工艺流程
1.主体、砌体阶段流水模型（流水节拍：5天每层）
2.施工方法
以主体、砌体、地坪工程为例，对流水组织进行说明如下：
第N层：即为操作层，进行主体结构砼施工。

第N-1、N-2层：由于采用三套模板，此两层模板及支撑体系尚未拆除。

第N-3层：由于采用三套模板，此楼层模板及支撑体系开始拆除，清运垃圾并施工临边洞口防护。

由于施工电梯每3层附着一次，则此楼层可保证施工电梯已投入使用。

第N-4层：砌体施工准备工作阶段。

第N-5层：砌块运输。

第N-6层：砌体砌筑。

第N-7层：构造柱及过梁施工，此层不满足斜顶砖技术间歇时间，暂时无法施工。

第N-8层：已满足斜顶砖技术间歇时间，开始施工，并安装开槽。

砌体工程与装饰工程之间的过渡：当某一悬挑段砌体施工完成（即N-8层与某一悬挑段的顶层重合），开始此段的内抹灰，地坪等装饰施工。

3.施工操作要点
（1）施工总计划编制
施工总计划包括:1、场地布置，各工种使用场地布置、塔吊、提升机位置。

2、各个工序插入时间，包括提升机安装时间，各班组确认时间。

3、需要的资金材料，包括乙供，甲指乙供，甲指分包等，提前计划。

（2）流水节拍确定
先确定标准层主体结构砼施工工期，根据单层面积、结构型式、层高等综合因素确定。

此工期为整个流水施工的关键指标，为保证工作面的连续性，后续工序的工期均与标准层结构工期相同，组织等节奏流水施工，所以标准层结构工期即为流水节拍。

为保证工期顺利执行，需要将每个分部分项工程的各工序分解并细化每天完成工作量，如下表：
（3）资源配置
1.劳动力：流水节拍确定之后，每层每个工序的施工时间均与流水节拍时间相同，根据单层工作量及工作时间确定每栋楼各工序所需工人数量，实施过程中若出现偏差及时调整。

2.材料、机械、设备：由于主体和装饰装修各施工工种均逐步投入到工程建设当中，同时施工工种多、人数多，材料运输压力大、机械设备协调难度大。

首先为各工种划分区域设置堆场及加工场，且各工种分开设置，每天盘点保证材料正常供应。

施工电梯等运输设备为各工种限定时间使用，必要时夜间加班运输材料，白天施工。

（4）图纸及做法固化
与业主单位及设计单位沟通，对图纸及做法进行固化，减少后期变更和返工。

大面积施工前先做出各工序的施工样板，解决图纸与现场之间的冲突，减少后期返工。

样板施工完成后组织各方验收，后期严格按照样板施工。

（5）教育培训
流水施工方案对各班组进行交底，达成共识，并与班组议定，各工序施工人员尽量固定，便于管控，便于控制施工质量。

对各工种工人进行安全教育及质量交底，质量交底包括对样板的学习。

（6）各施工段之间止水防护措施
室内止水措施，在上一悬挑段的工字钢悬挑楼层将所有排水管安装并吊洞，将排水管支管截断至与楼层结构板平齐用于排水，上部所有积水汇集到此楼层降板区，再进入排水支管向下排出，将排水干管接通至化粪池或雨污水沉淀回收系统。

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图3：室内集水排水做法示意图
所有预留洞口四周采用素砼挡水坎封堵。

已开始精装修施工楼层的电梯间、楼梯间，每层采用素砼挡水坎挡水。

图4：预留洞口止水做法
六、质量保证措施
（一）当某一悬挑段完成砌体施工，准备施工装饰之前，在外墙上吊放通线，减少各层之间偏差，避免各层外墙抹灰交界部位出现错台，影响观感。

（二）对图纸进行固化并施工样板，对样板进行验收，后续严格按照样板施工，减少变更及返工，保证施工质量。

（三）楼栋泵管、洗泵管、给水管、消防管、排水管、电缆等临时设施尽量设置在风井、外墙或电梯前室等公共区域，严禁设置在楼层住户内，避免对装修施工面产生影响。

（四）止水措施严格按照方案及时施工，保证无渗漏。

（五）根据进度计划及流水模型，每经过一个流水节拍时间，对施工的各楼层进行统一验收，主体砌体工程各工序验收合格后统一向上移动一个楼层，装饰装修工程各工序验收合格后统一向下移动一个楼层。

砌体施工完成后，进行各方联合验收，验收合格后再开始装饰装修施工。

（六）施工过程中每天巡查，进行质量监督及现场交底，确保工人规范施工，保证质量。

七、安全措施
（一）施工电梯工作量大，应及时维护，专人定岗运行。

（二）流水施工导致同时施工班组较多，同一时间用电量大，提前计算好用电负荷，保证顺利供电。

对各班组进行用电培训，施工时严格遵守“一机、一箱、一闸、一漏保”的规定。

（三）穿插施工上下交叉作业，需对工人安全意识提高，加强安全教育。

八、效益分析
（一）工期效益
若高层住宅楼地上层数为34层，计算从主体±0.000施工至外架拆除完成所用时间，若采用传统方法，所用时间为370天，采用“高层建筑穿插施工”，从主体±0.000施工至外架拆除完成所用时间为280天。

节约工期：370-280=90天。

若考虑精装修施工，工期可节约更多。

（二）经济效益
工期节约了90天（3个月），则节约了相应的管理费用、塔吊、施工电梯、外架架料等的租赁费用。

1.塔吊节约费用
采用常规QTZ63塔吊，塔吊租赁费17000元/月；塔吊司机工资7500元/月；指挥工资4500元/月。

单栋楼节约费用：（17000元/月+7500元/人·月+4500元/人·月）×3月=87000元。

2.施工电梯节约费用
采用常规SC200/200双梯笼施工电梯，每栋楼安装一台。

施工电梯租赁费15000元/月；配备两名司机，每人工资3000元/月。

单栋楼节约费用：（15000元/月+3000元/人·月×2人）×3月=63000元。

3.管理费
采用此工法组织流水施工，则可提前退场3个月，假设项目每个月管理费用约30万元
节约管理费：30万元/月×3月=90万元
（三）社会效益
采用穿插提效施工，可以大幅节省工期，有效规避合同工期风险，能够在工期较紧情况下保障工程项目的竣工验收等重要节点工期，博得业主单位的好评，利于企业的二次经营。

穿插的流水组织，资源配置稳定，更利于质量控制，经济效益明显，利于成本控制，有利于企业的长久发展。

（四）其他效益
1．采用此穿插施工是对管理能力的锻炼和提升，为公司培养了大量经验丰富的管理人员。

2．文明施工形象得到提升。

实行工作面移交制度，每个班组负责相应施工区域的工完场清工作，施工完成后对工作面进行移交时，对文明施工也同时移交。