2评分标准：100-90分代表优秀：表现最好；89-70分代表良好：满足所有工作标准，并超过一些标准；69-50分代表中等：基本满足所有工作标准，某些方面需要改进；49-30分代表需要改进：未能完成工作，需要改进；29-0分代表不满意：不能接受。
3、合作精神——指工作的态度和与别人共事的能力
简评：
评分：分
4、适应程度——指员工应付环境变化的的能力
简评：
评分：分
5、工作效率——指员工对完成工作的时间控制情况
简评：
评分：分
分数统计：（一）小计：分；（二）小计：分
40分以下
40-59分
60-79分
80-89分
90-100分
未能满意：分
勉强通过：分
表现良好：分
较为优秀：分
表现出色：分
部门经理
综合评述
员工自评
被考核者自己填写：上级已给我解释了对我的考评结果
我认为这一评估结果是：□客观公正□有异议（说明：）
□我想与行政人事部讨论一下考评结果被考核者签名：
行政人事部意见
直属领导意见
1“工作内容评分”由工作安排者根据工作完成质量和效率进行评核，占总成绩70%；综合考评结果汇总由部门经理评核，占总成绩30%。
工作任务考核表
姓名
职位
部门
考核时间
月日至月日
（一）工作内容与要求
工作安排/预计完成时间
实际完成时间
工作安排者
完成情况
评分
签名
日至日
日
日至日
日
日至日
日
日至日
日
日至日
日
（二）综合考评
1、工作质量——指完成工作的准确性、全面性及技巧性
简评：
评分：分
2、工作数量——指完成工作的数量及工作任务的完成度
简评：
评分：分