互联网保险行业研究报告篇一：【精品推荐】XX年互联网保险行业分析报告(完整版) 目录一、保险行业仍处于初级发展阶段，互联网大有可为1、保险深度、密度仍低2、传统销售渠道困局（1）传统保险营销员渠道增长乏力（2）银行渠道收入增长贡献有限，性价比低3、互联网已经不可忽略二、互联网金融的发展对保险而言，机遇远大于挑战1、从渠道上看，互联网有利于此前缺乏物理渠道的保险行业（1）互联网保险的发展将为行业增加新渠道，提供新的增长动力，且互联网渠道流量大，可接触更多客户（2）有助于提升保险公司在与银行谈判时的地位2、从产品上看，互联网保险有助于降低产品费率，以及提供更有针对性的产品（1）网销渠道的成本较低，可有效降低产品费率（2）通过互联网获取大数据后可帮助保险机构提供更有针对性的产品3、互联网保险具有明显局限性，规模难以做大三、海外互联网保险介绍1、通过互联网销售产品的寿险公司：日本LIFENET2、产险（车险）：美国ALLSTATE3、互联网保险经纪公司：美国INSWEB4、保险产品比价公司：MONEY SUPER 四、目前国内主要互联网保险的发展1、主销资产导向型产品：通过网销费用低的优势提供更高收益率2、保险超市：专业第三方销售网站，如慧泽网、新一站等3、供应链金融：利用现有网络客户资源，延伸产业链至保险业，如腾邦国际，京天利等（1）腾邦国际：打造“商旅+金融”协同发展模式（2）京天利：开拓延保市场4、第三方平台建设（1）车险比价网站：金宝盟（2）独立第三方交易平台：宝7205、投资设立保险公司：银之杰6、大数据提供商：卫宁软件五、投资思路和重点公司1、保险基本面回暖，关注互联网保险的机会2、关注公司我国保险营销处于艰难转型期，互联网渠道大有可为。
1）随着人力成本的上升以及监管政策的严格，传统渠道对保费增长的贡献呈下降趋势。
2）互联网普及度不断提高，保险业有望继零售、银行之后，成为融合互联网技术的创新渠道。
互联网保险的国际经验：车险网销如火如荼，寿险渗透率低。
1）专业在线保险公司发展迅速，但总量较小。
寿险如日本LIFENET，08 年开业以来业务量复合增长率85%；产险如美国ALLSTATE，50%以上保费来自网上销售。
2）比价公司- Money Super Market，通过大量的为客户提供金融产品信息和比价，促进客户对金融产品的快速购买，收入来源是客户通过公司的网站点击并且申请购买金融机构的金融产品后，金融机构支付给Money Super Market 的费用。
互联网保险的前景：小而精，着力平台建设+渠道拓展+客户资源+大数据/精准营销。
11 年至14 年国内经营互联网保险业务的公司从28 家上升到90 家，规模保费从32 亿元增长到870 亿元，年均增长率达200%。
1）互联网保险具有明显局限性，适合销售标准化的理财险、车险、意外险等简单产品，规模难以做大。
2）互联网和社交媒体的出现，潜在客户对于各类保险产品有更多的了解，有利于保险产品销售。
3）在线与移动技术的传播及相关的多点接触为保险业务提供丰富的客户数据。
4）大数据，即解读复杂信息的新方法和技术，使得保险机构能够改进分销、风险评估和定价，改进产品和服务，更好地满足客户需求。
篇二：XX年互联网保险行业分析报告本文为word模式，下载后可自由编辑目录一、国内互联网保险行业处于高速成长期1、互联网保险是一种新兴的保险模式2、互联网保险行业的发展历程3、政策层面促进和规范并举二、“互联网++”保险是对传统保险的深刻革命1、消费市场：增量险种创新不断2、产品设计：渠道反馈和大数据有效结合3、渠道环节：网络化、碎片化、场景化三、互联网保险典型案例1、美国保险网上超市InsWeb2、众安保险：国内首家专业互联网保险公司四、互联网保险是互联网金融的又一座储量巨大的金矿1、互联网保险市场空间巨大2、看好简单险种和刚需险种的发展前景3、车险因其刚需特性成为互联网保险的第一大险种（1）车险产品定价将更加科学（2）互联网销售渠道重要性提升，第三方销售平台正在兴起五、重点上市公司简况 1、京天利：互联网保险第一平台呼之欲出 2、三泰控股：收购全国最大的网上车险营销平台 3、焦点科技：拥有业内领先的互联网保险垂直网站4、邦讯技术：设立“宝720”互联网保险服务平台5、腾邦国际：设立深圳前海腾邦保险经纪公司六、主要风险“互联网+”保险的创新是对传统保险的深刻革命。
涉及保险产业链的各个环节，是一场从参与市场、产品和渠道的全方位深刻变革。
首先，保险市场不再限于传统的财产险和人身险，与特定场景相结合的创新险种不断出现；其次，产品设计环节的参与者从传统的保险公司拓宽到下游渠道，例如保险公司旗下电商平台、代理公司以及在旅游、汽车等垂直行业有深刻积累的公司，渠道反馈对产品设计产生重要影响；最后，销售环节的互联网渠道推动渠道成本的下降。
互联网保险是互联网金融的又一座储量巨大的金矿。
中国保监会办公厅近日发布《XX 年互联网保险行业发展形势分析》报告，XX 年互联网保险保费规模大幅提升。
XX 年，互联网保险累计实现保费收入858.9 亿元，同比增长195%，远高于同期全国电子商务交易增速。
从XX 年到201(本文来自： 小草范文网:互联网保险行业研究报告)4年，互联网渠道保费规模提升了26 倍，占总保费收入的比例由XX 年的1.7%增长至4.2%。
行业正处于高速成长期，假设互联网保险渗透率从XX年的4.2%提升到XX 年的9.5%，则XX 年我国互联网保险规模将达到2924 亿元。
我国互联网保险大发展的时机已经成熟，原因在于：1、原来那些在线下设计和推广成本过高的保险产品可以直接通过互联网和大数据技术手段解决，传统线下保险产品向互联网端的迁移；同时，迎合用户需求的互联网保险创新产品不断出现；2、保险企业和第三方机构都重视互联网端的营销推广；3、用户对互联网保险产品的接受度正在提升。
看好简单创新险种和刚需险种在互联网端的发展前景。
互联网保险我们看好两类险种：一类是符合互联网小额、海量、高频和碎片化特征的各类简单化创新产品，保费金额较低、需求广泛、与具体场景相结合，尽管每个细分险种的市场空间有限，形成合力则是一个巨大的增量市场。
另一类是刚需、标准化程度较高的险种，如车险、理财险等。
此类险种在线下就有广阔的市场，由于是刚性需求，消费者可以直接感知、购买需求旺盛。
一、国内互联网保险行业处于高速成长期1、互联网保险是一种新兴的保险模式互联网保险是一种以互联网为工具或媒介的新兴保险模式，保险公司或保险中介机构通过互联网为客户提供产品及服务信息以实现网上营销、在线投保、承保、核保、保全和理赔等保险业务，和通过第三方机构实现保险相关费用的电子支付。
对比传统线下保险，互联网保险的参与方更为广泛，除了原有的保险公司、代理人以外，第三方平台、专业中介代理平台都将发篇三：XX年互联网保险行业分析报告XX年互联网保险行业分析报告XX年10月目录一、互联网给保险行业带来的历史性机遇 (5)二、互联网保险的三重发展境界 ................................................ (7)1、互联网保险 1.0版本：渠道创新 ................................................ (7)2、互联网保险 2.0版本：场景/产品创新 ................................................ (16)3、互联网保险 3.0版本：商业模式创新 ................................................ .. (20)三、披着保险外衣的互联网公司：众安在线 (22)1、依托互联网渠道实现高速发展 ................................................ . (22)2、互联网思维贯穿产品开发全过程 ................................................ (24)3、股东的互联网背景凸出 ................................................ . (27)4、互联网公司的轻资产模式解决财产险的盈利难题 (28)5、互联网线上全闭环服务优化用户体验 ................................................ . (29)6、互联网马太效应的收割者 ................................................ (30)互联网给保险行业带来的历史性机遇：互联网保费规模大幅提升，XX 年互联网保险累计实现保费收入858.9 亿元，同比增长195%，而同期全国电子商务交易增速仅21.3%；经营主体更具多元化，XX 年共有85 家保险公司经营互联网保险业务，较上一年新增26 家；互联网访问量攀新高，XX 年保险公司官网访问量超过了18 亿人次，同比增长近40%；产寿互联网市场集中度迥异，产险互联网市场规模排前两名的公司份额占比之和达79%，互联网人身保险保费收入前十名中有九名由中小寿险公司占据。
■互联网保险的三重发展境界：（1）互联网保险1.0 版本：渠道创新。
保险行业传统营销渠道面临增长空间有限、成本高企等困境，互联网渠道创新有助于缓解传统营销困境，XX 年我国互联网用户规模大约6.49 亿人，互联网普及率提高到47.9%，互联网渠道能够以较低的成本为保险公司带来一个规模持续增加的潜在客户群体，有61%的公司既有自建平台，又与第三方平台合作。
（2）互联网保险2.0 版本：场景/产品创新。
互联网新的生态环境为保险公司的产品设计提供了新颖的场景和丰富的标的，华泰财险的退货运费险在XX年“双十一”当天成交超过1.5 亿笔，保费规模近9000 万元，创造了保险业单日同一险种成交笔数的世界记录；新技术改变了传统定价模式，为实现精确定价、动态定价创造可能，车联网的技术应用，传统车险的定价模式由按车型定价向按使用行为定价（Usage Based Insurance,UBI）转变，智能可穿戴设备的出现使得传统健康险产品的定价模式由静态定价转为动态定价成为可能。
（3）互联网保险3.0 版本：商业模式创新。
商业要素得到扩维，传统保险商业模式主要包括三个要素，分别是产品、渠道、客户，在互联网与保险融合以后，数据成为了四个要素；盈利方式更加多元化，互联网商业模式下既可以通过构建生态圈，使用跨界竞争、客户迁徙战略建立竞争优势，又可以深耕保险领域，通过产品优势压缩渠道成本，提高盈利水平；全线上闭环流程优化用户体验，从产品信息浏览、咨询，到产品购买，再到后续产品服务全部在线上完成，提高用户体验；组织结构更加扁平化，保险公司基于传统业务而设定的组织结构在面对变化迅速的互联网保险业务时决策流程过长，反应速度过慢，未来扁平化将成为互联网保险公司组织结构的发展趋势。