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汽车行业五大工具之——PPAP
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以往经验教训
设计记录
为FSS供应商,供应商产品图纸没 有经过长安技术部门的签字确认。
Alex,Xue
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以往经验教训
特殊特性清单
清单评审时间未填写。 (应有评审纪要等文件 以说明特性清单形成的
过程)
Alex,Xue
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PPAP提交等级的确定
提交等级 等级 1 等级 2 适用范围 限于普通的标准件、原材料及辅助材料或质量业绩良好,零部件无变
更,只有文件变更等。
无关、重特性的零部件或质量业绩良好,零部件有变更但无风险等。
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顾客的通知和提交要求
3.1 通知顾客
.和以前被批准的零件或产品相比,使用了其它不同的加工方法或材料。 使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、成型模、模型等,包 括补充的或替换用的工装。 对现有工装或设备进行升级或重新布置之后进行生产。 工装和设备转移到不同的工厂,或在一个新增的厂址进行生产。 供方的零件、不同材料、或服务(如:热处理、电镀)的变更,从而影响 顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。 工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用进行生产。 涉及由内部制造或由供方制造的生产件的组件,其产品和过程的更改。 试验/检验方法的更改一新技术的采用(不影响其接受准则)。
第6部分 记录的保存
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APQP与PPAP的关系
0 确定范围
1
计划和定义
2
产品 设计和开发 DFMEA
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一、PPAP提交等级
等级1――只向顾客提交保证书(若指定为外观项目,还应提供外观件批准 报告) 等级2――只向顾客提交保证书及产品样品以及有限的支持数据; 等级3――须向顾客提交保证书及产品样品以及全部的支持数据; ;
等级4――提交保证书及顾客规定的其它要求;
等级5――保留在供应商制造场所,供评审用的保证书及全部的支持数据。
过程特性描述未填写 产品特性描述中:各档速比没 有数据细化
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2、 产 品 关 键 / 重 要 特 性 清 单
动力院主管人员签字确认 未填写供应商编制审查人 员、日期
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NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. 第21页
3
过程 设计和开发 PFMEA
4
产品和过程 确认 MSA SPC
5
量产阶段
0 1
2
3
PPAP
(PSW) 4
试生产
量产初期管理
APQP
Alex,Xue
5
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在有限的时间或数量下供货,且仅在以下情况:
临时批准
已经明确了影响批准的不合格的根本原因 已经准备了一份顾客同意的临时批准计划
拒 绝
不符合要求,不得批量供货
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四、生产件批准(PPAP)要求
Alex,Xue
过程特性描述未细 化
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以往经验教训
过程流程图
过程流程图与《零部件质量开发管理手册》要求不符,机器设备/测量设 备、产品特性、过程特性没有体现出来,内容不全。
Alex,Xue
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以往经验教训
控制计划
为试生 产控制 计划 供应商和顾客批 准日期为空白
此处规范/公差、评价测量技术、频率 写的是作业指导书编号。 过程规范/公差、容量描 述不详细,不能写见检 验规范表、设计图纸等
G/Z特性和PFMEA中不一致
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是 STA签署完全 批准的PSW
Alex,Xue
是 STA签署临时 批准的PSW
PPAP要素文件包
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三、PPAP批准
批准结果
完全批准
指产品或材料,包括所有零部件,满足顾客所有的工程 规范和要求。可以按顾客要求生产和交付产品。
100%,全检?
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11、 SP C
请了解控制图8大 此图中连续8点据中心线的距离 大于1个标准差,测量系统已出 现问题。
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PPAP理解与实施
授课人:**
时 间:**
联系方式:**
E-mail:***
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目录
前言 第1部分 总则 第2部分 PPAP的过程要求
第3部分 顾客的通知和提交要求
第4部分 向顾客提交:证据的等级 第5部分 零件提交状态
;
等级 3
有关、重特性包括8.8级以上紧固件,且顾客认为潜在风险比较大的
零部件,或重点控制零部件,重点控制供应商,重要生产方法变更等。 有重要特性且CA有其他特殊要求的零部件或质量业绩一般,或者零部 件变更有风险或主要生产方法变更等。 有关键特性且顾客有其他特殊要求的
等级 4
等级 5
具体零部件的提交等级,在通知供应商提交/签署PPAP资料时,一般由STA 主管工程师告知供应商。
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顾客的通知和提交要求
3.2 必须提交
新的零件或产品(即:以前未曾提供给某个顾客 的某种零件、材料、或颜色)。 对以前所提供不符合零件的纠正。 由于设计记录、规范或材料方面的工程变更从而 引起产品的改变。
3、 型 式 实 验 计 划 和 报 告
动力院主管确认实验项目和计划
未明确实验地点是哪里的实验室
Alex,Xue
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4、 过 程 流 程 图
过程特性描述没 有数据值细化
过程特性描述没 有数据值细化
流程图第一步应为零 部件入厂检验
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8、 材 料 测 试 结 果
报告中没有
规范值
报告中没有 结论项
Alex,Xue
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零件编号栏未填
没有页码标识
10、 控 制 计 划
项目步 骤应和
流程图
保持一 致
产品特性、过 专用夹具、量 具编号 程描述不清楚
检验频率为
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4、 过 程 流 程 图
整个过程中,特殊特 流程图中缺少返工作 业流程 性符号中没有“G” 特性
Alex,Xue
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项目,进行识别
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7、 全 尺 寸 报 告
全尺寸报告 中可以检测 的实际尺寸 (附带公 差),不能 用专用检具, 应有实际值 责任人签 字盖章确 认
Alex,Xue
NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. 第27页
格式所有内容,可按供应商格式提交;
建议供应商提交PPAP文件一式两份,签字同意后供需双方各保留一份。
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PPAP文件归档格式
Alex,Xue
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二、 PPAP 提交 内容
1、设计记录 2、工程变更文件 3、顾客工程批准 4、设计FMEA 5、过程流程图 6、过程FMEA 7、控制计划 8、测量系统分析 9、全尺寸测量结果 10、材料/性能试验结果 11、初始过程研究 12、合格实验室文件 13、外观批准报告 14、生产件样品 15、标准样品 16、检查辅具 17、顾客的特殊要求 18、零件提交保证书