电力工程基建质量管理的要点与有效措施
1. 制定明确的质量管理计划：在项目初期，应制定详细的质量管理计划，明确工程
的质量目标和关键节点，并确定相应的管理措施和评估指标。

应派出专人负责质量管理，
明确各个参与方的责任和职责。

2. 严格把控工程建设过程：在施工过程中，应根据质量管理计划的要求，制定相关
的施工方案、作业指导书等文件，并进行严格质量把控。

应定期检查施工现场的合规性，
确保施工过程符合设计要求，并及时发现和纠正存在的质量隐患。

3. 加强材料质量管控：材料质量是工程质量的基础，因此应对施工中使用的各种材
料进行严格的质量管控。

应确保材料的检测合格，杜绝使用假冒伪劣材料；对高值材料应
进行记录和追溯，确保其来源可靠；应定期进行材料质量检测和抽样检验，确保施工中使
用的材料符合设计和要求。

4. 加强工艺流程控制：在施工过程中，应加强对关键工艺环节的控制。

在土建施工
阶段，要严格控制混凝土搅拌、浇筑、养护等关键环节的质量；在电气安装施工阶段，要
加强对电缆敷设、接线等环节的质量控制。

通过对关键工艺环节的严格质量控制，可以有
效减少施工质量问题的发生。

5. 采用先进技术手段：通过引进先进的技术手段，可以提高工程质量管理的效率和
准确性。

可以利用BIM技术进行施工图纸的数字化管理，减少施工图纸的误差和变更；利
用无人机、激光扫描等技术进行工地巡查和质量监测，提高质量监控的全面性和及时性。

6. 加强人员培训和管理：人员是质量管理的关键因素，应加强对工程施工人员的培
训和管理。

施工人员应具备相关的职业资格和技能，定期进行质量安全培训；应建立健全
的奖惩机制，激励施工人员严格按照质量要求进行工作。

7. 强化质量验收和监督检查：工程完工后，应进行全面的工程质量验收和监督检查。

质量验收应根据相关标准和规范进行，包括工程验收、设备验收等。

监督检查应定期进行，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和监督。

电力工程基建质量管理的要点与有效措施涉及多个方面，包括制定明确的质量管理计划、严格把控工程建设过程、加强材料质量管控、加强工艺流程控制、采用先进技术手段、加强人员培训和管理，以及强化质量验收和监督检查等。

通过有效的质量管理，可以提高
电力工程基建的质量，确保工程的安全和可靠性。