供应室十大工作流程
室管理的十大工作流程可以包括：
1. 设备管理：包括设备的采购、安装、维护、维修和更新等管理工作。

2. 物品管理：包括办公用品和消耗品的采购、分发、盘点和更新等管理工作。

3. 安全管理：包括保证实验室环境的安全、危险品的存放和处理、安全防护设备的管理等工作。

4. 实验室清洁：保证实验室的卫生和整洁，包括清洁工具、器材和工作台等。

5. 实验室设备的校准和维护：对实验室的测试仪器、设备进行定期校准和计划性维护。

6. 实验室文件管理：对实验室的文件、记录和报告进行管理、归档和保管。

7. 实验室作业指导：制定实验室的操作规程、安全操作指南和实验操作指导等。

8. 仪器设备的维修和故障排除：处理实验室仪器设备的故障，维修和排除故障。

9. 实验室的开放和关闭：负责实验室的开放和关闭时间，确保实验室的正常运行。

10. 团队管理和培训：管理实验室的团队，包括培训新成员、协调工作安排和提供技术支持等。