产品数据管控流程图目的：
规范数据管控流程，确保生产数据清晰，明确，确保产品及时清尾；范围:
此规范适用于本公司仓库，生产，品质，返修部门；
职责与权限：
各工序负责管控数据清晰，明确
流程图：
注意事项：
仓库
1.仓库发料时点清物料数量，不得少发，多发，漏发等情况；
2.发料单必须注明发料日期，订单批次号，物料数量，并签名确认
3.生产上线，下线时通知品质记录投产数量，生产完成数量；数量记录在《首
件报表》备注栏；
4.品质必须做好数据交接工作，当换班，生产没有完成时，品质人员下班时必
须统计生产数量并交接给对班人员继续跟踪至生产完成，并记录最终完成数量；
5.品质检验时记录OK品数量，不良数量在现品票上
6.仓库包装完OK品数量后，即时统计OK品数量，不良数量，确认此批次板
是否生产少数，发现有少数的批次，即时通知仓库管理人员与计划人员，并做好记录；
7.仓库依据品质人员提供的不良数据（现品票）作记录，在不良品经返修品检
后，由不良数据递减；清尾时少数即时通知仓库管理人员及计划人员；
8.同一型号，不同批次板，当前一批次不良板没有及时清完，由次批板OK数
补齐，不良品数量累积至次批；后续依次累积；
表格：
1.《发料单》
2.《首件确认表》
3.(包装记录表)
包装记录表。