成品库管员绩效考核方案
一、考核机构设计
1.库管员的考核由销售主管负责。

2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。

二、考核结果公布
每月20日前将考核结果予以公布，考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。

三、考核内容
对库管员的考核主要从工作业绩和仓库综合管理能力量方面进行考核。

（一）工作业绩考核
库管员业绩考核指标占总考核分值的75%。

具体内容如下表所示。

成品库管员业绩考核及评分表
（二）仓库综合管理能力考核
仓库综合管理能力的指标占总考核分值的25%，具体考核内容如下表所示。

成品库管员综合管理能力考核及评分表
四、绩效考核结果的运用
根据库管专员的绩效考核成绩，确定其薪酬依据极为晋升，其具体考核成绩划分及运用如下表所示。

绩效考核结果运用一览表
库管员如果连续3个月得分为差，将列为每年岗位调整、裁员的对象且无年终奖金。

编制：行政部确认人：年月日。