妇女之家标准化建设
一是建立领导责任机制。

各级妇联组织建立了妇女之家领导机制，成立了由一把手妇联主席任组长、主管副主席任副组长、组织部长任成员的妇女之家建设工作领导小组，定期召开专题会议，对“妇女之家”建设工作进行全面安排，明确要求要将妇女之家的建设和管理作为基层创建“五好基层妇女组织”的重要任务，纳入妇女工作年度目标考核。

做到“三纳入”：即把“妇女之家”建设纳入党建规划、纳入精神文明建设规划、纳入机关活动场所建设规划，提高部门对妇女之家建设的重视程度，为妇女之家标准化建设提供组织保障。

二是建立标准化示范机制。

在全市妇女之家中开展了标准化示范点创建活动，制定了详细的创建标准和考评细则，有效地推进了妇女之家标准化建设。

要求做到“七有四上墙”：即有场所、有设施、有制度、有队伍、有活动、有成效、有档案。

各项制度上墙、组织网络上墙、工作职责上墙、工作图版上墙。

各基层妇女组织按照示范标准认真规范管理，查摆问题，通过以点带面，起到了抓示范促全局的作用。

三是建立绩效考评机制。

建立了各级妇联组织考核与市妇联综合评定相结合的考评机制。

实行妇女之家百分考核制度，从教育培训、创业就业、维权调解、家庭教育、社区文化、家政信息、婚姻家庭、帮扶救助等八方面进行分解量化。

年底，组织基层妇联干部汇报、查看软硬件等形式，互评打分，最后由市妇联结合平时工作进行综合评定。

通过实行民主评议、综合考核、奖优罚劣的措施，提高妇女之家工作绩效水平。