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车间口号大全
篇一：生产车间标语
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生产车间标语
◆Tpm全面生产管理标语(Tp类)：30张/套规格：28×87厘米
Tp-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
Tp-02排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率Tp-03从最高领导到第一线作业者，全员参与Tpm
Tp-04参与Tpm的人越多，效果就会越显著
Tp-05追求利润是企业永恒不变的核心价值
Tp-06排除生产成本降低的制约因素和浪费
Tp-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
Tp-08打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神
Tp-09促进生产部门和设备管理部门的合作
Tp-10促进生产部门和间接职能部门的合作
Tp-11促进生产系统和市场销售系统的合作
Tp-12提升企业体质，提升企业综合竞争力
Tp-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质
Tp-14Tpm活动是对企业进行全方位的改善
Tp-15Tpm是指全员参与的综合生产维护活动
Tp-16Tpm的三个零目标：灾害、不良、故障为零
Tp-17Tpm的基本方针：防止问题发生
Tp-18Tpm的核心价值是促进和改善人才的培育
Tp-19Tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限
Tp-20Tpm推进改善的三个阶段：复原、维持、改善
Tp-21Tpm执行力的保证是重复小团队
Tp-22推动Tpm的第一步就是全面导入5s
Tp-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
Tp-24生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量Tp-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力Tp-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
Tp-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
Tp-28你保养，我保养，大家一起来保养
Tp-29推动Tpm的主角，由我开始做起
Tp-30维修保养确实做，品质大家都称赞
◆全面成本管理标语(Tc类)：34张/套规格：28×87厘米
Tc-01以人为本，科学节约
Tc-02厉行节约，消除浪费
Tc-03全员节约，共同行动
Tc-04树立节约意识，倡导节约行为
Tc-05节约促发展，节约出效益
Tc-06节约降低成本，节约提高效益
Tc-07勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
Tc-09浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
Tc-10管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
Tc-11勤俭节约，从我做起，从点滴做起
Tc-12节约，人人有责，人人有利，人人有为
Tc-13企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益Tc-14持续获得利润是企业永续经营之根本
Tc-15满足客户取决于性能价格比
Tc-16价格决策来源于企业经营的成本
Tc-17成本管理的三全性：全员、全面、全过程
Tc-18全员都要参与到成本管理中
Tc-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理
Tc-20全体员工自主改善并不断降低成本
Tc-21人人提案创新，成本自然降低
Tc-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风
Tc-23全面成本管理Tcm体系的基准是标准成本制度Tc-24全面成本管理Tcm体系的控制是预算与执行制度
Tc-25全面成本管理Tcm体系的平台是成本核算制度
Tc-26全面成本管理Tcm体系的载体是模拟公司制度
Tc-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
Tc-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
Tc-29注重预算执行权力的制衡
Tc-30建立相互监督制衡的监督执行机制
Tc-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位Tc-32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法Tc-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法Tc-34在客观、科学的基础上建立标准成本制度
◆生产过程控制宣传标语(p类)：18张/套规格：28×87厘米
p01控制每一道工序，做好每一件产品。
p02加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
p03首件检验不马虎，制程稳定无错误。
p04发现问题马上报，及时处理要做好。
p05思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
p06零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
p07投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
p08作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
p09借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
p10你思考，我动脑，产量提升难不到。
p11教育训练坚持做，上线操作不会错。
p12说一百句空话，不如马上行动。
p13分析原因要认真，解决问题要彻底。
p15工作质量人人把关，产品质量层层把关。
p16努力推行Qcc，工作不会苦兮兮。
p17工序质量控制点，产品质量生命线。
p18下一道工序，就是我们的顾客。
◆清洁生产标语(K5类):12张/套
K5-01、依靠技术进步，推行清洁生产。
K5-02、清洁生产，重在预防。
K5-03、大力推行清洁生产，加强工业污染预防。
K5-04、推行清洁生产，实现资源高效利用和循环利用。
K5-05、提倡绿色包装，提高资源利用水平。
K5-06、推行清洁生产，实现碧水蓝天。
K5-07、推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。
K5-08、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。
K5-09、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益。
K5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》，创建节约型清洁型企业。
K5-11、使用无毒材料，减少环境危害。
K5-12、建设绿色企业，坚持绿色经营。
◆生产车间管理标语（K4类）:24张/套规格：28×87厘米
K4-01深化产品加工,提高产品质量
K4-02每一件产品,都要我们用心制造出来
K4-03全线产能的动态平衡是追求利润的基础
K4-04事情无论大小,要干就干最好
K4-05您的生活质量取决于您的工作质量
K4-06爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
K4-07精益求精,铸造产品品质
K4-08勇于面对问题，致力解决问题!
K4-10不制造不合格产品,不交付不合格产品
K4-11零缺点的生产过程,一百分的优质产品
K4-12良好的制造程序是高品质的保障
K4-13以人为本，锐意进取，追求卓越
K4-14重视制造环节,加强品质管理
K4-15制造精良产品,提高市场竞争力
K4-16后道工序是前道工序的检验
K4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步
K4-18公司是我家，质量靠大家
K4-19制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
K4-20健康的企业要靠全体员工来维护
K4-21质量就是企业的生命。
K4-22每一件产品，都要我们用心缝制出来。
K4-23有一份耕耘、就有一份收获
◆生产现场宣传标语(K类)：24张/套规格：28×87厘米
K01严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
K02人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
K04上下沟通达共识，左右协调求进步。
K05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
K06预防保养按时做，生产顺畅不会错。
K07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
K08眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
K09一线工人请注意，品质效率在于你
K10留意多一点，问题少一点
K11生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾
K12做好产品包装工作，确保产品最终质量
K13强化班组建设，提高工作效率。
K14人人提案创新，成本自然降低。
K15宁愿事前检查，不可事后返工。
K16老毛病，要根治；小问题，要重视。
K17力求一次做好，争取最大效益。
K18做无差错能手，向零缺陷迈进。
K19今天不努力工作，明天努力找工作。
K20安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
K21仓储原则要遵守，先进先出是基础。
K22化学物品很危险，存储使用要小心。
K23进料出料要记清，数帐管理更分明。
K24爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
◆生产现场安全管理挂图编号：An0806每套6张规格：52cm×76cm
◆货仓安全管理挂图(An18类)：6张/套规格：72×52厘米
◆仓储原则宣传挂图(K2类)：16张/套规格：72×52厘米
K2-01、坚持一流管理生产一流产品
K2-02、不收不良品不做不良品不出不良品
K2-03、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题
K2-04、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费
K2-05、做好产品包装工作保障产品最终质量
K2-06、加强现场工序管理严谨过程因素控制
K2-07、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则
K2-08、仓库重地严禁烟火。