北京市海淀区某住宅楼工程监理大纲***住宅楼工程监理大纲目录第一章工程概况和监理服务范围 (3)一、工程概况 (3)二、监理范围 (3)三、监理工作依据 (4)四、监理工作目标 (6)五、监理服务内容及方法 (7)第二章本工程监理工作重点 (9)一、土建工程 (9)二、电气工程 (25)三、设备安装工程 (27)四、安全文明施工管理 (34)第三章本工程质量、进度、投资目标控制 (41)一、工程质量控制 (41)二、工程进度控制 (49)三、工程投资控制 (51)第四章本工程合同管理与信息管理、协调工作 (54)一、合同管理 (54)二、信息管理 (56)三、协调管理 (61)第五章监理组织机构形式、人员职责及其它 (64)表格 (68)程序图 (69)主要安全控制程序 (69)单位工程竣工验收基本程序 (70)工程材料、构配件和设备质量控制程序 (71)分包单位资质审查基本程序 (71)分项、分部工程签认基本程序 (72)工程进度控制程序 (73)工程款支付基本程序 (74)工程款竣工结算基本程序 (75)工程变更管理基本程序 (76)工程延期管理基本程序 (77)费用索赔管理基本程序 (78)合同争议调解基本程序 (79)违约处理基本程序 (80)工程暂停及复工管理基本程序 (81)项目信息分类 (82)编码形式 (82)信息管理接收流程 (83)信息管理文件发送流程 (83)项目组织机构框图： (84)第一章工程概况和监理服务范围一、工程概况1.工程名称：***住宅楼。

2.工程建设地点：北京市海淀区。

3.工程建设规模：总建筑面积为34240.27平方米；4.资金来源：自筹，投资总额5100万元，资金已到位70%，剩余30%正通过开发贷款及销售房款解决。

5.投资批准单位及文号：北京市发展和改革委员会，京发改***号；规划部门批准单位及文号：北京市规划委员会，***号。

6.项目的具体情况：结构类型：全现浇；基础类型：满堂红基础；层数：地下1层，地上6层，檐高18米；室外高差-1.2米。

7.招标单位要求工期：333天。

计划2007年8月15日开工；2008年7月14日竣工。

8.施工用地情况：场地面积24000平方米；首层建筑8000平方米。

9.质量标准：合格二、监理范围1.监理范围：对本工程红线范围内全部工程的施工阶段全过程实施建设监理服务。

2.监理工作内容：1)工程质量控制；2)工程进度控制；3)工程投资控制；4)进行合同管理；5)信息管理；6)协调各施工单位的关系；7)协助甲方做好与工程有关的其他工作。

三、监理工作依据1.法律规范依据1)国家及北京市政府有关工程建设的法律法规文件。

2)建设部及北京市建委有关建设监理的法规、规范文件。

3)各级主管部门对本项目的批文、批件。

4)本招标文件、本工程施工招标文件。

5)工程设计图纸及文件。

6)招标方有关工程管理文件。

7)建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》。

8)建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》。

9)《建设工程监理规范》GB 50319-2000。

10)《建设工程监理规程》DBJ 01-41-2002。

11)《建设工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001。

12)《工程建设标准强制性条文》（房屋建设部分）。

13)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）。

14)砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）。

15)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）。

16)钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）。

17)屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）。

18)地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）。

19)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）。

20)建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）。

21)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）。

22)建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。

23)电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）。

24)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB/50325-2001）。

25)玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）。

26)《建筑安装工程资料管理规程》DBJ-01-51-2000。

27)制冷设备安装工程施工及验收规范 GBJ 50231-9828)通风与空调工程施工及验收规范GBJ50243-200229)建筑与建筑群综合布线工程设计规范GB/T50311-200030)建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-200031)智能建筑设计标准GB/T50314-20002.监理义务及责任1)监理单位的义务(1)向招标单位报送委派总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

(2)监理机构在履行本合同义务的期间，应当运用合理的技能，认真勤奋地工作。

帮助招标单位实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

(3)监理机构使用招标单位提供的设施和物品属于招标单位的财产，在监理工程完成或者中止时，应当将其设施和剩余的物品库存清单提交给招标单位，并且按照合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

(4)在本合同期内或者合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

2)监理单位的责任(1)监理单位的责任期即监理合同有效期。

在监理过程中，如果因工程建设进度的推迟或者延误而超过约定的日期，双方应当进一步约定相应延长的合同期。

(2)监理单位在责任期内，应当履行监理合同中约定的义务。

如果由于监理工程师对设计、施工、材料和设备等方面的直接指示或者违法行为、或者侵犯了第三方的权益引起招标单位造成经济损失，应当向招标单位进行赔偿。

累计赔偿总额不应当超过监理酬金总数（除去税金）。

触及法律的，还应当承担相应的法律责任。

(3)监理单位对招标单位或者第三方违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。

因为不可抗力导致监理合同不能全部或者部分履行，监理单位不承担责任。

(4)监理单位向招标单位提出赔偿要求不能成立时，监理单位应当补偿由于该索赔所导致招标单位的直接费用支出。

(5)配合业主及承包方协调外部关系，如：施工扰民、市容等。

(6)监理单位在责任期内如果失职，同意按合同约定的办法承担赔偿责任。

四、监理工作目标1.总目标以达到顾客满意为我们的监理服务总目标。

2.分目标按建设单位与总承包单位签定的《工程建设施工合同》的约定，作为监理对工程质量、进度、投资控制的目标。

监督各方合同的履行达到建设单位满意。

以顾客满意为我们的服务目标。

本工程质量主控点（难点、重点）验收目标：1.在地下室结构防水、2.地下室结构、3.地上主体结构、4.二次结构、5.门窗工程、6.屋面工程、7.装修工程、8.空调暖卫工程、9.电气工程、10.消防工程及电梯工程等项目施工过程中，实施重点监控，达到“一次验收通过”的质量目标。

我们鼓励、支持承包单位争创长城杯，并在控制方法、措施上给予积极的配合，共同把本办公楼建成高质量的现代化办公楼。

在工程建设全过程中，始终以切实抓好本工程建设合同管理为主线，监督各方认真履行相关合同，做好有关内、外层组织和协调工作，以竭诚服务达到项目法人满意。

五、监理服务内容及方法1.主要内容为“三控、三管、一协调”，即：1)“三控”--①质量控制、②进度控制、③造价控制；2)“三管”--①合同管理、②信息管理；③安全管理3)“一协调”—组织协调工程建设过程中的各方关系和相关事宜。

2.主要方法（或手段）：1)一个原则：上道工序未经验收或检验不合格，不得进入下道工序施工；2)两个关键：施工过程中的重点部位、重点工序；3)三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制；4)四个手段：巡检、旁站、检测（验）、书面指令（监理通知等）。

第二章本工程监理工作重点针对本工程特点我公司制定以下施工监理须重点监控的施工过程：一、土建工程1.监控重点1)建筑物总平面定点、定位测量及施工线恢复测量2)降水、护坡、地下结构防水及屋面防水工程。

3)礼堂屋顶钢网架结构工程。

4)地上主体结构：钢筋、模板、砼施工；砌筑工程。

5)各种设备安装工程：消防系统、变配电系统、照明、动力系统、弱电系统、通风、空调、给排水、电梯安装。

2.监控措施因本工程建筑物周边环境复杂，并且附近设有军用电缆，所以在施工全过程中始终严格监督与控制施工测量放线成果的精度是极为重要的。

为此，我方将以切实抓好施工测量放验线为监控“红线”并始终贯穿在本次监理服务全过程中。

针对以上工程中的难点、重点，将采取以下控制措施。

1)审查施工承包单位编制的施工组织设计和施工总进度计划由总监理工程师负责组织项目专业监理工程师按以下要点审查施工组织设计和施工方案，做好工程预控。

(1)施工组织设计应达到的标准：齐全、层次分明、严密(2)施工组织设计必须有针对性、有指导性。

(3)施工组织设计有审批手续，有交底手续。

(4)现场按施工组织设计施工，但可以修正、补充不得遗漏。

(5)施工总进度计划是否满足施工合同的规定，提出改进建议。

2)审查施工方案和各项工程施工技术交底记录(1)施工方案和技术交底应有：针对性、指导性、可操作性。

(2)施工方案和技术交底符合施工工艺和质量标准。

(3)施工方案有审批手续，施工方案和技术交底有签字。

3)审查承包单位质量保证体系和质保措施(1)承包单位质保体系应在施工组织设计中确定。

施工中如有变化，由总监代表负责审批和检查。

并督促承包单位其质保体系的完整，真正发挥作用。

(2)总监代表负责检查承包单位克服工程质量通病采取的措施和实施情况。

4)制定冬、雨季施工监控方案本工程施工期间跨越冬、雨季，在工程进展到冬、雨季之前，要求总包单位必须制定冬、雨季施工方案，由总监组织各专业监理工程师对冬、雨施方案进行审核、针对存在问题提出合理化建议，督促和检查总包方落实。

根据总承包单位制定的冬、雨季施工方案，项目监理部制定冬、雨监理实施细则，并按细则进行监理工作。

5)制定监理旁站方案项目监理部根据建设部“建市[2002]189号”文关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》及公司关于监理旁站管理制度的有关规定和要求，结合本工程的施工特点，制定本工程的监理旁站方案，确定旁站部位、范围、内容和程序，明确旁站监理人员的职责。

项目监理部根据工程施工进展情况，由总监理工程师及时安排监理人员按旁站方案要求的内容进行现场旁站，以加强对关键工序和重点部位的工程质量的控制。

6)制定见证取样试验计划项目监理部要求施工单位报送本工程的试验计划并对其进行审核，项目监理部根据试验计划制定监理见证取样试验计划，确定见证项目、取样部位、取样数量，明确见证取样监理人员并办理备案手续,核定见证实验室.7)制定室内环境污染控制方案项目监理部根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定和要求，制定本工程室内环境污染控制方案，审核建筑工程设计选用的建筑和装修材料是否符合规范要求，对进场材料进行检查验收，核查进场材料检测报告和有关复试报告，符合规范要求后方可用于工程。