X X棚户区改造工程监理大纲X X监理公司二0XX年XX月XX日监理大纲目录第一章编制依据 (12)第二章工程概况 (14)第三章监理目标、依据和范围 (18)第四章项目监理组织机构 (26)第五章工程质量目标控制 (41)第六章工程进度目标控制 (171)第七章工程投资目标控制 (180)第八章对安全生产、文明施工目标的管理 (187)第九章对施工合同管理 (202)第十章重点、难点和合理化建议 (206)第十一章保修阶段监理方案 (234)第一章编制依据1、中华人民共和国《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）2、X X棚户区改造工程招标文件。

3、现行国家有关工程质量的法律法规。

4、建设工程各专业工程施工验收规范。

主要规范有：4.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）4.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2009）4.3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－20114.4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2011）4.5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）4.6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2012）4.7、《建筑装修工程施工质量验收规范》（GB50210－2001）4.8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）4.9、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50310-2011）4.10、《工程测量规范》（GB50026-2007）4.11、《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-2008）4.12、《建筑节能工程施工验收规范》（GB50411-2007）4.13、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2012）4.14、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）4.15、《智能化建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）4.16、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）4.17、《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》（GB/T50312-2000）4.18、《X X分户验收管理规定》第二章工程概况1、工程项目概况1.1 项目名称：X X棚户区改造工程1.2 建设地点：X X市湾里区幸福路170号1.3 建设单位：X X市国资置业有限公司1.4 设计单位：X X监理公司1.5计划工程开竣工日期：2013年12月开工、2014年12月竣工，工期365日历天1.6项目投资：约6679.03万元1.7工程概况：本住宅小区为：22栋多层（5+1层），总建筑面积46925.41平方米。

基础型式：根据不同的持力层分钢筋混凝土条形基础、桩基础、整板基础等，主体结构为：沿街建筑为框架结构，其余为砖混结构。

每栋具体内容详见下表。

1.8质量要求：合格住宅户数和建筑面积表第三章监理目标、依据和范围一、监理工作目标1、质量目标根据建设单位招标文件的要求，本工程监理的工程质量目标是合格工程，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求，本项目各分部工程首先做到具体要求如下：1.1、场地平整、地基与基础1、场地平面坐标网放线准确。

2、严格控制场地平整标高。

3、土方回填及碾压应符合有关规定。

4、所有分项工程必须符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》。

5、基础放线准确。

6、基底持力层位置应满足设计和勘察要求。

1.2、主体结构1、所有分项工程必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》。

2、钢筋制作符合规范要求。

3、钢筋安装时，受力钢筋的品种规格和数量必须符合设计要求。

4、现浇砼外观不允许出现质量严重缺陷尽量减少一般缺陷，如露筋、孔洞、裂缝等。

5、砼配合比准确。

6、材料进场符合设计要求。

7、墙体与砼连接牢固，砌筑方法符合要求。

8、墙体应控制允许偏差范围内。

1.3、建筑装饰装修1、所有分项工程必须符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

2、所有装饰装修材料必须满足设计要求和环保要求。

3、找平层水泥砂浆体积比和砼强度应符合设计要求。

4、板块面层施工偏差应符合规范要求。

5、抹灰层与基层必须粘结牢固。

6、窗户的检测必须满足要求。

1.4、屋面工程1、所有分项工程必须符合《屋面工程质量验收规范》。

2、所用材料必须符合现行国家产品标准和设计要求。

3、屋面防水层完成后应对整个屋面做淋水试验。

1.5、给水、排水工程1、所有分项工程必须符合《建筑采暖与给水排水工程质量验收规范》。

2、隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果，必须满足设计要求。

3、所有排水系统应做灌水试验，保证给水畅通。

4、给水、排水、消防工程的安装偏差要保证在允许偏差范围内。

（5）所有材料均应检测并满足环保要求。

1.6、建筑电气工程1、所有分项工程必须符合《建筑电气工程质量验收规范》。

2、所用电气、照明材料应满足设计和规范要求，并有出厂合格证和二次检测报告。

3、电器的安装应牢靠部件完整，排列整齐。

4、所有电气安装工程应在规范允许偏差范围内。

2、工期目标根据招标文件的要求，本工程的工期监理目标为2013年12月开工、2014年12月竣工，工期365日历天。

为达到此目标，在监理过程中要求施工单位根据总工期排出各分项总进度计划，施工过程中的月计划，甚至是周计划，监理单位详细审核各进度计划的科学性，合理性、可操作性。

3、投资目标根据招标文件的要求，本工程的投资监理目标为以施工招标中标价完成本工程（招标文件约定的投资约6679.03万元）。

为达到此目标，在监理过程中要求施工单位根据施工进度计划，排出投资使用总计划，施工过程工程中的月资金使用计划，甚至是周资金使用计划，监理单位详细审核各资金使用计划的科学性，合理性、可操作性。

严格按招标所确定的报价和施工合同数进行控制，尽量减少修改和签证。

4、安全文明施工根据招标文件的要求，本工程的安全文明施工监理目标为在保证安全的情况下，完成合同规定的各项工作内容，做到安全生产无事故。

为达到此目标，在监理过程中要求施工单位编制总的安全文明专项组织设计，根据总的安全文明专项组织设计，编制各单项安全施工方案，监理单位详细审核各资金使用计划的科学性，合理性、可操作性。

施工过程中要求施工单位严格按照各单项安全施工方案执行，确保目标的实现。

5、工程合同管理根据招标文件的要求，本工程的施工监理目标为依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格公正管理，维护业主权益，协助业主履行合同规定的义务。

为达到此目标，在监理过程中我们将严格按照监理合同的要求履行自己的义务，要求施工单位严格按照施工合同的要求履行自己的义务，确保目标的实现。

二、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》。

2、《建设工程监理规范》。

3、本项目的施工合同（包括招投标文件）。

4、本项目的监理合同。

5、本项目全套设计图、图纸会审，技术交底，概（预）算有关资料。

6、施工图阶段工程地质勘察报告。

7、省、市有关地方法规性文件。

8、国家现行有关设计，施工规范和验收规范。

三、监理工作范围本项目工程建设监理的范围为施工图纸范围内全部工程的质量、进度、投资和安全生产监督管理（土建、安装、设备、智能化、装饰等所有内容）的全过程监理。

同时可根据业主要求，参与图纸会审与协调工作，对设计图纸进行认真会审，向业主提出优化设计的合理化建议。

其任务是对基础工程、土建主体工程、装饰和设备安装调试等项目施工，进行“三控制、两管理、一监、一协调”。

即：1、对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制；2、进行合同与信息管理；3、根据法律法规、工程建设强制性标准，履行工程施工过程中安全生产管理的监理职责；4、负责工程施工过程中的组织协调；5、组织工程初验工作并协助甲方组织工程竣工验收工作；6、负责工程竣工资料和竣工图的审核，整理及归档工作。

四、监理工作内容监理工作内容主要包括七个方面：投资控制、进度控制、质量控制、安全监督、合同管理、信息管理和组织协调。

我院驻现场监理人员将依据国家相关法律，法规所赋于的权力和义务，以及业主委托的监理范围及业务内容，认真履行职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，使工程的施工质量、施工工期、工程造价实现施工合同规定的标准和要求，以督促施工单位搞好施工安全和现场文明。

其具体任务如下：一）质量控制任务1、明确本工程项目的质量要求和标准。

（包括施工、材料及设备等多方面）2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明），协助业主组织设计交底和施工图会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。

3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。

4、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位资质及质量保证体系。

5、验收原材料、成品、半成品及设备的质量。

6、检查施工质量，对隐蔽的工序及部位进行隐蔽验收，负责进行检验批、分项工程、分部工程质量验收和组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。

7、审核施工组织设计及施工技术、安全措施。

8、协助业主处理工程质量事故，安全事故的有关事宜。

二）进度控制的任务1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。

2、协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中进行控制，并督促施工单位执行，在必要时及时调整总进度计划。

3、协助业主制定各阶段进度计划，并进行和控制督促执行，必要时作及时调整。

4、审核施工单位和材料设备商提出的总进度实施计划及年、季、月、周进度计划，并检查、督促执行。

5、在项目实施过程中，检查施工单位提交的进度计划值与实际值的比较及每周、月、季、年提交的各种进度控制报表。

三）投资控制任务1、参与本工程项目总投资的分析、论证。

2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中进行控制和督促执行。

在必要时及时建议业主调整总投资规划。

3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并进行控制和督促执行。

4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。

5、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核工程增减预算和决算。

6、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。

7、对计划、施工方法、材料及设备作必要的经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。

8、确认已完成工作量，审核各种工程付款申请。

9、计算、审核各类索赔金，维护业主的合法利益。

四）合同管理的任务1、协助业主确定本工程项目的合同结构。

2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货等合同），并应业主要求参与各类合同谈判。

3、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。

4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。