每错误一次扣5分
100 分
10% 20% 20%
4
物料是否存在质量 指对物料合格等问题及时 问题，有无记录 报告，并作记录
车间主任反馈
加强原材料审查，保障 每漏报一次扣20分（不 100
物料符合要求
包括特批通过的物料） 分
10%
5
是否按规定保养机 按照机械设备保养要求按
器
时按规定保养机械设备
设备例行检查记录 加强设备管理，保证机 表，设备维修记录表 械设备状态良好
每出现一次保养不合格 扣10分，出现一次机械 故障（因保养不周造成
100 分
20%
6
是否能够按时完成 按照生产进度要求完成生
工作任务
产任务
生产进度汇总单
加强生产进度管理，保 每出现一次不能按时完 100
障生产任务按时完成 成生产任务扣10分
分
20%
综合得分：
被考核人：
考核人：
审核人：
2
加工符合工艺、图 纸要求
指物料的加工工艺和程序 、标准符合管理，推
、质检记录
行标准化
每错误一次扣10分
100 分
3
加工的配件是否存 在质量问题
指加工过程中镀锡是否均 匀、电缆是否合格、环氧 板的孔距是否合格等情况
《质量问题统计表》
加强物料加工管理，保 证产品质量
电气公司员工绩效考核表
岗位：配件加工
指标类型：硬性指标
考核周期：月度
考核日期 ：
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核目的
计算方式
考核 标准
评分 权重
得分
1 领料准确性
指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复
不合格换料程序仓库 留存
加强领料管理，提高领 料准确性，减少时间浪 费
每错误一次扣10分
100 分