完成要求
月度考核 月度考核 年度考核 月度考核 月度考核
分值
自评
主管领导审 批
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
50
25 月度考核 季度考核 月度考核 按计划考核 参考指标 10 5 5
11
外出人员的安全管理
1、总监和部门经理对部门外出人员的安全负有直 接责任，出现重伤以上严重事故对部门负责人予以 安全防范措施于2 免职并处罚5000元； 月底前提交公司领 2、制定措施提升外出人员的安全意识； 导，随机检查执行 3、加强对外出人员价值观的引导关注思想动态； 情况。 4、全年重伤以上事故0起。 小 合 计 计
5
生产部二零Байду номын сангаас五年经营目标考核表
序号 经营目标
生产计划完成率 入库产品一次交检合格率 生产流水线建立 发货计划完成率 发货计划及时率 计划的正确性 发货费用控制 统计报表及时率 内部培训工作 部门费用控制
考核标准
100% ≥98% 完成一项以上产品流水线的建立 ≥98% ≥98% 100%（指由于对库存数据不熟悉或计算失误导致的 计划错误） 包车费用同比下降5%以上，物流费用与14年持平 100%（每月5日前提交生产统计数据） 制定内部培训计划并组织实施 根据14年部门运营费用，预算15年部门费用并按预 算控制支出。