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某啤酒公司供应链管理PPT(16张)



5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
• 2001年,青啤面向全国进行销售物流规划方 案的招标,最终,招商局下属的物流集团胜 出,与青啤同征战场。
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• 先设立CDC (中央分发中心),然后设立 RDC (多个区域物流中心)和FDC(前端 物流中心),一改以前仓库分散且混乱的 局面。
• 这样,青啤从原有的总部和分公司都有仓 库的情况,变成了由中央分发中心至区域 物流中心,再到直供商,形成了“中央仓- 区域仓-客户”的配送网络体系,对原来的 仓库重新整合。
像送鲜花一样送啤酒
--青岛啤酒供应链管理案例
企业简介
• 1903年8月,古老的华夏大地诞生了第一座以欧 洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青 岛公司。经过百年沧桑,这座最早的啤酒公司发 展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青 岛啤酒股份有限公司。
• 目前,青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区 拥有55家啤酒生产厂和麦芽生产厂,构筑了遍布 全国的营销网络。销售收入、利税总额、市场占 有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业次 席。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。

11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
良好的供应链必须能快速、准确回来以下问题:
• 什么时候发货? • 哪些订单可能被延误? • 为什么造成这种延误? • 安全库存要补充至多少? • 进度安排下一步还存在什么问题? • 现在能够执行的最佳的进度计划是什么?
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• 供应链管理平台涉及的应用主体多,地域范 围广,环境复杂,所以在项目实施过程中的 风险较大,成本相对较高。于是青啤采取外 包的方式。

13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。

14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。

16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。

17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。

18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。

19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。
• 由于有全部的精力投入到市场终端,销售 人员对终端的情况能及时掌控,所以缺货 的要求能步步紧跟。终端的有效维护,青 啤能较为准确地做好每月的销售计划,然 后报给招商物流。而对方根据销售计划安 排安全库存,减少了库存过高的危险。
总结
• 从运输到仓储,青啤逐步理清头绪,并通 过青啤的ERP系统和招商物流的SAP物流 管理系统的自动对接,借助信息化改造对 订单流程进行全面改造,“新鲜度管理” 的战略正在有条不紊地实施中。
• 然而新千年伊始,青啤的发展却并不顺利。
主要问题
• 混乱的运输,延误造成的“保鲜”之痛
• 高库存量带来资金的浪费
• 随着啤酒市场的逐渐扩大,在青啤想发力的 时候,混乱的物流网络成了瓶颈。而运输的 混乱,使啤酒的新鲜度受到了极大的考验。
• 在青啤原产地青岛,由于缺乏严格的管理监 控,外地卖不掉的啤酒竟流回了青岛,结果 不新鲜的酒充斥市场,使青啤的美誉度急剧 下跌,销量自然上不去。
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• 青啤在运输上的混乱,带来了蹿货、损耗 过多等一系列问题,因而对市场终端的管 控也力不从心。这样的结果造成对销售计 划的预估极其不准确,使安全库存数据的 可信度几乎为零。
解决方案
• 打造协同供应链平台 • 采用外包方式实现跨企业供应链平台 • 优化仓库结构 • 信息化管理
• 青啤想要打通整个供应链,建立一个统一 的平台。在这个平台上,企业从原材料和 零部件采购、运输、加工制造、分销直至 最终送到顾客手中的这一过程被看成是一 个环环相扣的链条。供应链管理是从原始 供应商到终端。
• 全国设置了4个RDC,分别是在北京、宁波、济 南和大连。在地理上重新规划企业的供销厂家分 布,以充分满足客户需要,并降低经营成本。
• 而FDC方面的选择则是考虑了供应和销售厂家的 合理布局,能快速准确地满足顾客的需求,加强 企业与供应和销售厂家的沟通与协作,降低运输 及储存费用。
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• 提供商品的移仓、盘点、报警和存量管理 功能,并为货主提供各种分析统计报表, 例如有进出存报表、库存异常表、商品进 出明细查询、货卡查询和跟踪等等。
谢谢!

1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。

4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
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