检修成
检修成本控制率=
90%<AC100%
81-90
本控制
实际检修成本/预算
15%
100%<AC110%
71-80
率
检修成本
110%<AC120%
51-70
120%<A
0-50
本月没有发现1处检修质量问题
91-100
检修
质量
主要考核工段检修
效台匕
15%
基本没有发现检修质量问题 偶有检修质量问题，但性质较轻
机修工段班长绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
机修工段
职位名称
机修班长
考核者
机修工段长
考核期
考核
指标说明
权重
量化标准
得分
得分依据
指标
(%)
打分标准
得分区间
A>100%
91-100
设备作
设备作业达标率=
95%c Av作业率/目
25%
90%<Av95%
71-80
率
标设备作业率
80%<Av90%
51-70
Av80%
0-50
没有检修事故，安全工作开展顺利
91-100
安全
检修
主要来自安全员检
基本无检修事故，安全工作较好
81-90
查以及上级直接观
20%
偶有检修事故，事故性质较轻
71-80
察
时有检修事故，事故影响较大
51-70
岀现重大检修事故，
造成严重影响
0-50
A<90%
91-100
81-90
71-80
时有检修质量问题，影响较大
51-70
发现重大检修失职，
造成严重影响
0-50
工段
管理
通过上级直接观察 和员工投诉考核班 组长管理能力以及
15%
员工积极性高，成本节约意识很强 员工工作积极，成本节约意识强 员工积极性一般，有成本节约意识
91-100
81-90
71-80
成本控制意识
不协调，存在浪费现象
签名：
时间：
被考核者意见
签名：
时间：
最后考核得分
复核者评语
签名：
时间：
51-70
混乱，效率低下，浪费现象严重
0-50
工作非常积极，责任心非常高
91-100
反映被考核者工作
工作较为积极，责任心较高
81-90
工作
态度
积极性及责任心等 内容的指标，属于软 性指标
10%
工作积极，责任心高 工作不太积极，责任心一般
71-80
51-70
工作消极，缺乏基本的责任心
0-50
考核得分
考核者评语